三星电子三季度经营业绩创历史新高，相比之下，乔布斯辞世一周年后，苹果光芒不如从前。经济之声评论：核心竞争力是IT企业的灵魂。
据经济之声《央广财经评论》报道，韩国三星电子今天上午公布的9月份业绩数据，是一份名副其实的喜报。三星公司第三季度销售额为52万亿韩元，约合468亿美元，营业利润为8.1万亿韩元，约合73亿美元，都创下了历史新高。
三星相关人士很有信心的说，Galaxy S3等新产品在市场上大受欢迎，此外，半导体和家电部门的销售业绩也大幅好转，使三星电子第三季度的销售额和营业利润双双创下历史纪录。受智能手机等产品销售持续向好影响，预计三星电子下季度的销售业绩有望保持较好水准。
三星风头正劲，相比之下，不少人为苹果捏了把汗。今天是苹果的缔造者乔布斯辞世整整一年，一年前，人们就担心没有乔布斯的苹果能不能继续走好。尽管一年来苹果业绩依旧炫目，股价一路上扬，市值持续飙升，但这一片风光，依然掩盖不了苹果这艘巨轮悄悄减速的事实。
苹果之所以能俘获众多“果粉”的心，就在于它的产品细节精美、独一无二，是“品位”的象征。而如今的苹果，早就不是小众精品，iPhone和iPad几乎随处可见。用户再也无法从苹果产品中获得那种文化认同感，相对其他产品的心理优越感也在逐渐消逝。
更致命的是，虽然iPhone 5第一周销量就达到500万，但无法掩饰iOS 6的失败之处。美国一家移动市场调查公司对1.6万名美国iPhone用户的调查发现，用户对iOS 6的满意程度明显低于iOS 5，这在苹果历史上是第一次。
在智能手机市场白热化竞争的今天，苹果、三星，以及其他众多品牌的市场格局已经发生了微妙的变化，但无论怎么变，企业都要靠产品说话。
经济之声特约评论员、北京3G产业联盟秘书长项立刚，评论这个话题。
三星9月份的业绩很不错，而且GALAXY S3的贡献不小。这对三星来说是一个很好的信号，因为现在智能手机的市场格局正在发生变化，尤其是没有了乔布斯的苹果，更有在走下坡路的隐忧。早在去年四季度，美国市场研究公司IDC发了一份报告，说三星已经超越苹果，成为全球第一大智能手机厂商。
项立刚：三星是一个很有冲击力的公司。它最大的特点是：第一，产品线很全，智能手机产品中除了GALAXY S3还有其他各种各样的产品，形成了一个完整的产品线;第二，三星在半导体，也就是芯片产量上非常强大，同时三星屏在全世界非常有代表性;整机，芯片、屏都非常强大，再加上产品线非常全，形成了非常完整的体系。苹果的情况是把一款产品做得尽善尽美，一年只出一款手机，把所有力量赌在这部手机上：如果做的好，市场反应好，苹果业绩才好;如果这部手机出现问题，那么可能业绩就会有问题。目前为止，一直到今年的iPhone5，苹果做了六款手机，每款都很不错，但是苹果在一定程度上压宝在一款产品上，事实上有比较大的风险。
三星在所有智能手机的相关领域都有很大的提升，很难有手机厂商和它相比。每个人都会觉得自己有一方面做得比较好，但存在其他方面的缺陷，只有三星能把这些能力整合起来，做得非常好。这些事情是苹果不能比的，甚至苹果要用三星的屏、零配件，这就造成了三星在发展过程中处在非常好的位置。
苹果告别了乔布斯时代，运行在库克时代。从这一年的情况来看，有评论说：库克常有，而乔布斯不常有，没有了乔布斯，苹果真的会不同。这种观点虽然有点夸张，把乔布斯给神话了，但把苹果这一年的发展做纵向对比，有人觉得随着乔布斯的离去，苹果也失去了一些不可替代的灵魂一样的东西。
项立刚：这有些道理。乔布斯是个艺术家，把产品作为艺术品去做，追求尽善尽美的东西，一定程度上不太关注商业原则，但正因为不太关注商业原则，让他的公司卓而不群。但库克是个商人，经常到全世界各地去跑，在看各种各样的渠道。今天我们说技术做的不好时，如果在乔布斯时代，我不相信乔布斯会马上出来道歉，但库克马上会出来道歉，他按照商业原则来做苹果，他能够把商业方面处理得尽善尽美，但坏处是很难树立起卓而不群的感觉。也就是说，如果乔布斯时代苹果是一个非常卓越的公司，在库克的时代只能说是一个优秀的公司。优秀的公司在商业上很长时间会很不错，但已经失去了苹果无与伦比的感觉，而一旦一款产品出现比较大的问题候，库克就会面临比较大的麻烦。
人们经常说，创新是科技型企业、IT类企业的立身之本。这句话讲起来容易，做起来并不是那么简单的，创新是很难的事情。对于那些正处在创业阶段的小企业来说，苹果、三星这些大鳄的命运告诉它们，要找到自己的突破点，自己的特点。
项立刚：中小企业要到一个自己的突破点。创新是一个很必要的事情，同时还有一个很重要的事情，就是首先要学习，在学习的过程中要找到自己最有特点的东西。不管苹果还是三星，都把自己最有特点的东西抓住了，只要在市场上取得一定优势，他们就会寻找突破点，把突破点撕开，然后做好。任何中小公司和创业企业都要走这条路，苹果公司是从小公司发展起来的，三星也是从小公司逐渐发展起来的。
