10月10日消息 酷我音乐CEO昨日在接受采访时表示，明年开始力推收费业务，把免费服务和增值服务相结合，同时，也会加强社区化的运作，把线下活动打造成为另一个主要业务。
明年开始推进收费服务
雷鸣称，从明年开始，酷我将推进收费业务，高音质的音乐将要收费下载，同时手机端的音乐缓存容量也会有一定限制，但是用户可以通过付费扩容。他称，未来酷我的模式将是把免费服务和增值服务相结合，其中免费服务的部分以广告和游戏收入来支撑，增值业务则包括高音质、下载、明星互动几项主要内容。
尽管音乐服务面临着激烈的竞争，推进收费服务可能意味着用户的流失，但是雷鸣仍然表示，音乐服务的收费将会是一个必然趋势。“这需要整个行业一起做，也需要政府发挥一定的推动作用。”他透露，目前独立音乐服务的付费用户比例仍然很低，仅占千分之几，但是他期望的是能通过几年的努力，把付费用户的比例提供到10%以上，而这很大一部分都寄托在移动互联网的崛起上，“移动互联网的对付费业务是有好处的，用户的接受程度会更高一些。”
而针对另外一个主要的商业模式广告，雷鸣也坦承，音乐服务的广告转化率不如视频广告。“尽管我们的总用户和活跃用户都比较多，但是每用户广告价值仍然很低。广告确实有不错的增长，但是还需要时间。”他称，在他设想的状态下，增值服务应该占到营收的一半，广告和游戏之和占到另外一半。
线下活动将成一个主要业务
线上发展的瓶颈，也让酷我开始掉头思考另外的发展方向。在今年，酷我举办了一系列的线下活动，包括校园行和选秀大赛等。雷鸣此前在接受采访时曾表示，举办线下活动的一个目的就是为了加强社区的积累推动用户互动，扩大“数字音乐SNS”这一概念，向社区转型，为此，酷我还专门推出了新的版本，让参赛歌手的歌曲也收录到客户端中。
而昨日，酷我的选秀大赛宣告结束，据雷鸣透露，活动期间，有两三万用户上传作品、数百万用户参与互动，从效果上来看，社区效应还不错。不过，比起酷我包括资源置换在内的千万级别的投入，还是很难说这场持续两个月的选秀能够为酷我的社区化转型带来多大的效果。在谈及如何把这部分用户关系积累下来时，雷鸣也仅表示，“线下活动未来会成为我们业务的一个重要方向，然而具体怎么开展，酷我目前仍然在摸索。”
显然，对如何依靠短时间的线下活动来打造用户社区，雷鸣也没有清晰的答案。唯一明确的是，雷鸣称，酷我不会涉足艺人业务，仍然将把重心放在互联网上。
谈音乐搜索：一站式服务是趋势
在9月末的时候，谷歌宣布将关闭在中国的音乐搜索服务，而音乐搜索服务曾经占到30%流量的百度，也调整了策略，淡化MP3下载。对此，雷鸣称，音乐网站如果能提供好的服务，确实就不再需要依赖搜索。“就像用户在网上买东西和看视频，不会去百度和谷歌上搜，而是自己去淘宝、去视频网站搜索一样。用户想要听歌，会直接去音乐网站上搜索，所以这个调整也是很自然的事。”
雷鸣还称，过去网络带宽的限制，让用户把音乐服务分成了三步：搜索、下载和播放。而现在网络带宽的发展，让这三步得以合一，所以综合式音乐服务更受到欢迎，“在线听歌的用户已经比下载的用户多了。酷我要做的，仍然是提供全用户群体、一站式的服务。”
