阿里巴巴集团董事局主席马云
私有化B2B业务，回购雅虎20%股份，马云在享受重夺控制权快感的同时，沉重的资金压力也让其不能“风轻云淡”。从去年至今，其屡次找银行贷款外，现在又在和银行沟通考虑发行美元债券。
从目前媒体公布的信息来看，阿里集团贷款、发债资金额度已经达到56亿美元。而其私有化B2B公司、回收雅虎股权，外加上发展业务，阿里集团至少需103.7亿美元。而阿里集团2011年底的流动资金是40.85亿美元，这远远不能满足需求。
怎么办?阿里集团选择了这条路——借贷、发债，再通过IPO来偿还债务。腾讯科技试着还原这条路径，便于网友对阿里集团的资金脉络有更深的认识。
频频融资
事实上，阿里集团从去年起就在通过代号为“黎明计划”的工程为筹资做准备。2011年9月，引入了DST、淡马锡、银湖资本、云锋基金等投资者，上述机构共获得阿里集团5%股权，阿里则由此获得16亿美元。
去年底至今年初，阿里集团又寻求新的银团贷款。最初由澳新银行、瑞士信贷、星展银行、德意志银行、汇丰控股与瑞穗实业银行等6家银行牵头为其提供30亿美元贷款，后来参与银行总数达到19家。其中，中国国家开发银行将为阿里集团提供两笔贷款，首期10亿美元为三年期，第二笔10亿美元为4年期。
今年11月5日，腾讯科技的最新报道显示，阿里集团又与银行商讨，预期发行规模至少10亿美元的债券。目前，该交易尚未获得批准。
把上述公开的数字统计一下，可得出阿里集团融资额度将达56亿美元。
资金缺口多大?
阿里集团频频融资，其资金缺口到底有多大?《经济观察报》曾为其算过一笔帐：
今年2月，阿里集团将B2B公司私有化，此项回购将要190亿港元，约24.47亿美元。5月21日，阿里集团宣布将从雅虎手中回购20%股权。其代价是63亿美元现金，另外还需向雅虎一次性支付5.5亿美元现金作为知识产权费。
此外，在过去一年里，阿里还不断调整架构：明确支付宝所有权;分拆淘宝、天猫、一淘，明确B2C和C2C业务发展方向;分拆阿里云无线团队，与天宇朗通合作落实云计算和移动互联网业务。为支持集团业务发展，阿里集团可谓下了血本。
2011年年初，马云与合作伙伴投资1000亿做物流和仓储体系，也投资了快递公司星辰急便等项目，后来星辰急便倒闭，阿里7000万元投资打了水漂。10月，阿里云联手云锋基金启动10亿元云基金，扶持阿里云及其开发者。同年10月，马云宣布将向淘宝商城追加投资18亿元扶持商城中小卖家发展;11月，马云宣布投资一淘网10亿元以挑战百度。再前一年的2010年4月12日，阿里集团宣布，未来5年继续向支付宝注资50亿元。现今两年半过去了，假设阿里集团已向支付宝投资20亿元，从2012年4月起，阿里集团还需投资30亿元。
如果这些数字并非炒作，那么目前马云要面对的投资支出至少是92.97亿美元(63+5.5+24.47)和68亿人民币(10+18+10+30，约合10.74亿美元)，即共需103.71亿美元。
而在阿里集团历史上，该公司公开的信息披露中没有大规模贷款。前三次融资过程中天使融资500万元，第二轮融资2500万美元，第三轮融资8200万美元，最后一次就是2005年雅虎的10亿美元注资。另据公开资料显示，截至2011年12月31日，阿里集团有40.85亿美元流动资金。假设这笔钱不做他用(当然，这种假设是相当理想的前提下)，阿里集团需融资约103.71-40.85=63亿美元。
从目前媒体已公布的数字来看，阿里集团已融资46亿美元，另外至少10亿美元的债券发行顺利的话，其资金缺口似乎可以补上。
但上述前提是在静止状态下的，按照马云的设想，阿里集团计划于2015年整体上市，市值要达1000亿美元。2012年-2015年，将是阿里集团大力发展的时期，同时也是高投入时期。况且，按照阿里集团与雅虎的约定，如果阿里集团在2015年12月前进行IPO，阿里集团有权在IPO之际回购雅虎持有的剩余股份中的50%——即10%阿里集团股份。在IPO禁售期后，阿里集团在雅虎认为适当的时机协助其处置所持有的剩余股权。
交易完成后，软银和雅虎在阿里巴巴集团的投票权将降至50%以下。同时，作为交易的一部分，雅虎将放弃委任第二名董事会成员的权力，同时也放弃一系列对阿里集团战略和经营决策相关的否决权。阿里集团董事会将维持2:1:1(阿里集团、雅虎、软银)的比例。
可以说，从雅虎手中回购20%股权及将B2B业务私有化，是阿里集团解决控制权确保问题和“One Company”整合计划，推动后续阿里集团整体上市的关键手笔，资金确保自然非常关键
