11月15日消息，“没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益”，这句话现在对思科公司董事会主席兼CEO约翰•钱伯斯(John Chambers)来说非常贴切。
钱伯斯近日在接受国外媒体采访时表示：思科与美国国会众议院情报委员会的调查内容无关，“将来也不会那样做”。“本次分歧也给思科在中国的业务带来了压力，思科对安全问题的态度或许也有助于嘲笑那些对华为不利的指控，而中兴通讯应当更多地被视为一个合作伙伴，而不是竞争对手”。
华为中兴美国市场再次遇阻 思科疑为幕后“黑手”
今年10月，美国国会众议院情报委员会公布了对中国通信设备企业中兴和华为的调查报告，以“对美国和美国通信系统的安全威胁”的名义再次拒绝两家中国企业进入美国电信设备市场，而思科等公司一直被业内怀疑为推动此调查报告的幕后“黑手”。
在美国国会众议院情报委员会发布调查报告不久，思科宣布结束与中兴公司长达7年的销售合作关系最初，两家公司的合作范围仅限于中国和除日本以外的其他亚太国家。但由于思科希望通过中兴与华为进行竞争，双方的合作范围在第三年得以拓展。受此消息影响，中兴股价当天遭遇下挫。
而来自非营利机构Opensecrets的统计数据显示，在美国众议院情报委员会启动对华为、中兴调查的2011年，思科的游说支出创下最高记录，达到280万美元。
10月18日，思科公开声明，称其仅根据情报委员会的要求，提供了有关2003年和2004年思科与华为知识产权诉讼案的公开信息。
对此，创新工场CEO李开复曾表示，“我相信思科一定有游说国会，思科只是在玩文字游戏。”
思科中国市场压力巨大 CEO钱伯斯出面回应
不过随后国内通信业人士和专家开始强调中国的信系统安全，而思科与IBM等公司也首当其冲遭到质疑。目前，在国内在互联网和数据传送、路由器、交换机等网络设备市场上，现在几乎都由思科公司控制。
在市场销售方面，美国市场在华为总营收中的份额仅为4%，中兴更小，而亚洲、环太平洋地区和中国市场在思科总营收中的份额超过16%，中国是思科在该地区仅次于日本的第二大市场。
针对越来越大的来着中国市场的声音和压力，思科公司董事会主席兼首席执行官约翰•钱伯斯(John Chambers)近日意外的对外表示，美国和中国很可能在不引发贸易战的情况下，“思科应淡化与华为的对抗关系”。并表示，“本次分歧也给思科在中国的业务带来了压力，思科与中兴通讯应当更多地被视为一个合作伙伴，而不是竞争对手”。
钱伯斯称：“我想大家会看到双方在这一问题上的努力，因为这么做即符合中美两国的最佳利益，也有利于全球经济。”钱伯斯还将思科与上月的报告隔离开来，驳斥有关美国国会受命于思科行事的报道。他指出：“我们跟那个事件无关，将来也不会这样做。这里所涉及的问题并不是国家间的，大家需要明白这一点。”
钱伯斯特别强调了华为强大的竞争能力。他表示：“就在本次分歧产生的同时，我们已经在很多方面胜过了华为。”就像以往的评述一样，他指出思科所提供的整体架构、服务和长期成本均优于华为等竞争对手。
钱伯斯指出，思科对安全问题的态度或许也有助于嘲笑那些对华为不利的指控。他说：“我们不会把源代码交给任何人，甚至是我们自己的政府。”
思科与华为中兴的恩怨情仇
实际上，思科一直将华为视为最大的竞争对手。2003年1月，思科曾向美国德克萨斯州东区联邦法庭提交了一份长达77页的起诉状，指控华为在多款路由器和交换机中盗用了其源代码，华为路由器和交换机命令行接口等软件侵犯了至少5项思科专利。虽然双方最终于2004年7月底达成最终和解协，但华为也暂时减缓了进入美国市场步伐，并直接导致了今天在美国市场的被动局面。
但在于另一家中国设备厂商中兴通信方面，本着“敌人的敌人就是朋友”的原则，思科开始与中兴接触并达成了7年的合作。
思科占据着国内电信级核心交换路由市场绝大多数份额，但在城域和边缘网络上，市场份额在急剧下滑。而中兴在数通领域已经形成了完备的产品线，形成了一定的替代能力。虽然此时的中兴通讯，还不具备向思科发起正面冲锋的能力，但也成长为行业的重要玩家。
鉴于中国通信企业在美国市场面临近10年的“铁壁合围”，工信部之前曾召集了28家民族企业商讨国家网络与信息安全，明确提出在大型信息化系统的建设中，一定要由民族企业担纲，这对于思科这样的外企影响很大。
在中国市场巨大的压力面前，思科态度急转，至少在表面上如此。在谈到与中兴通信和合作方面，钱伯斯主动再次向中兴通讯示好：“思科与中兴通讯应当更多地被视为一个合作伙伴，而不是竞争对手”。
但屡屡受到伤害的中国设备厂商们或未必会领这个“情分”，中兴在之前的公告中曾表示，“此前由思科供给的路由器等产品，中兴均已找到替代产品。”业内评论人士也表示，与其依靠思科暂时低头，中国监管部门早日出台对等的市场监管政策更应是长久和治本之策。
