“我本人就是Dropbox的重度用户。在美国的时候，我家里最夸张的时候一共有六台电脑在用，我经常为了找不到某个文件到底放在哪台电脑里而头痛，Dropbox的出现让我觉得它正是我想要的东西。”王淮顿了顿，接着说道，“不过，即便是这样，我也不是它的付费用户。”
王淮曾是Facebook的早期员工，2011年9月离开Facebook之后回国成为天使投资人。他对南都记者说的这段话，既证明了云存储服务在个人市场上真真实实存在的需求，也说出了这一市场的尴尬所在。
前期的服务器架设已然烧掉了大量资金，但个人用户的付费习惯还没有养成，再加上国内的几家互联网和IT巨头纷纷祭出“免费”大旗。云存储领域的竞争会像当年的视频行业一样，成为一场比拼资本实力、“剩者为王”的资源消耗战吗?
内外厮杀云存储
一年多前，美国云存储公司Dropbox的用户数在短短半年多时间里翻了五倍的消息，带热了国内云存储领域的创业潮。不过，与其他版本的“CopytoChina”故事不同的是，在云存储这块沙场上厮杀的，不光有诸如最早的115网盘、酷盘、云诺、坚果云等一众创业小团队，还挤进了包括百度、腾讯、华为、金山、360在内的多家互联网和IT“巨头”。
在众多被热捧的创业概念中，巨头们为什么独独对“云”趋之若鹜呢?
Pre Angel投资人王利杰向南都记者解释，随着智能手机、平板电脑等多种智能终端的普及，个人用户所拥有的数据量正在成几何倍数增长，无论是从存储的安全性，还是随取随用的便利性上来说，将数据上传存储到云端而非进行本地收藏，已是大势所趋。
换句话说，当人们习惯用不同的终端随时随地调取储在云端的数据时，存储着大量数据的云就成了整个移动互联网的基础，而“谁拥有云，谁才能真正称得上是在移动互联网上占据了一席之地”，这就是任何一家大公司都不愿意错过“云”机会的根本原因。
在海外市场上，亚马逊、谷歌、微软等几家大公司早在数年之前就开始打造云计算的基础。以亚马逊为例，其在2006年利用自身其他服务的剩余资源面向开发者推出的S3云存储服务，由于其使用方式极为灵活，用户可以真正做到“用多少资源付多少钱”，才使得诸如Dropbox这样的创业公司能够“轻资产”起步，基于S3为个人用户提供文件同步和分享服务。同时，Dropbox本身又是开放的，可以对接各类更垂直细分的应用，从而形成了一个立体的“云”生态。
然而，国内的市场情况却截然不同。根据北大市场与媒介研究中心的一份调查报告所说，“云”概念自2008年左右被引入国内，但真正开始在市场中加以应用和普及却是等到了2010年底。对于大公司来说，云本身的重要性，加上错过了最初的发展时机，让他们更急于推出一个“高大全”的云服务平台，将从基础设施到终端产品，甚至包括垂直应用一网打尽，同时再祭出“免费”大旗来吸引个人用户，试图将整个市场快速推起。
