每经记者赵阳戈 蒋佩芳 赵陈婷发自成都、上海、北京
借着超级电视的噱头，乐视网(300104，SZ)近来在股市的表现可用惊艳来形容，其强大的协作阵容更是羡煞旁人。
昨日(5月27日)，也就是乐视网正式发布超级电视后第20天，夏普(中国)投资有限公司(以下简称夏普中国)官方网站突然发布一则声明称，该公司与乐视网合作开发超级电视之事，并不属实。
《每日经济新闻》联系上乐视网副总裁张志伟，但他表示还未看到夏普中国的上述声明，不便作出回应。
从事家电行业的洪仕斌表示，夏普中国的上述声明对乐视超级电视来说，应该是一个致命的打击，因为彩电的核心技术在屏幕，而夏普在这块具有极大的优势，夏普没参与，意味着乐视超级电视产品失去了一个卖点。
夏普中国：合作开发不属实
昨日，《每日经济新闻》记者在夏普中国官方网站上看到了这则《关于我司与乐视网联合开发超级电视产品不属实声明》(以下简称《声明》)。
这份落款为夏普(中国)投资有限公司的《声明》称，“1.我公司与乐视网就超级电视产品不存在任何商业合作或联系;2.我公司与乐视网联合开发超级电视产品不属实。”
不过，落款的时间是2013年5月7日。
时间拨回5月7日。当天，乐视网邀请了数百家媒体，发布了打着“颠覆”标签的超级电视，其中的60寸和39寸两款，更以6999元和1999元的价格，引来现场惊呼。
出席发布会的，还有富士康科技集团首席执行副总裁戴正吴，美国高通公司全球高级副总裁、大中华区总裁王翔，中国网络电视台总经理汪文斌，创新工厂董事长兼CEO李开复，夏普10代线堺工厂副社长三原一郎。
“联合面板供应商夏普、智能芯片商美国高通公司、硬件制造商富士康和播控平台合作方CNTV，正式推出全球首款4核1.7GHz智能电视——乐视TV超级电视X60。”这是乐视网的说法。
如今，夏普突发否认声明，自然令人感到蹊跷。
乐视董秘：超级电视系自己研发
夏普的这则声明，让乐视网也反应不及。
《每日经济新闻》记者昨晚联系到乐视网副总裁张志伟，他刚从京东商城黑电业务部转战过来，负责超级电视业务。在听到记者提及夏普的上述声明后，他表示自己在开会，而且没有看到声明，不便作出回应。
随即，记者又拨打了数位乐视网人士的电话，对方均表示不便回应，并表示第二天将会有正式回应。
最终，记者在乐视网董秘“乐视张特”的微博中看到一段话：“自始至终，我们都对外明确指出，超级电视系完全由乐视自主研发、具有完全自主知识产权，从未提过与第三方合作研发。在互联网模式下的智能电视ui系统，像夏普智能电视这样的旧势力具备这种产品思维和研发能力吗?只有具有互联网基因的公司才能研发出极致体验的ui系统……”，由此可见，乐视网方面现在的表述与5月7日时有所不同，开始“修正”与夏普关系的说法了。
夏普(中国)相关负责人向记者介绍，该公司是夏普在中国的总部，该公司的声音代表了夏普在中国地区的声音。
资料显示，以往夏普在中国开展业务的基础上，夏普于2011年成立夏普(中国)投资有限公司，该公司从2011年10月1日开始运营，目的是为了承担快速扩大的中国事业的总部职能。
需要指出的是，在5月7日超级电视发布会现场，三原一郎上台讲了话，那么，这位三原一郎能否代表夏普?
三原一郎能否代表夏普?
2012年9月，有日本媒体报道，由鸿海派任至堺市10代面板厂营运公司(SDP)担任董事的三原一郎，已于前月就任具有代表权的副社长一职，取得具有代表权的职位，也代表鸿海对10代厂的营运影响力大幅提高。三原一郎曾来自SONY，2012年7月17日担任SDP董事，同年8月1日就任代表董事，以副社长职位负责业务。
据了解，鸿海董事长郭台铭于2012年7月取得SDP的37.61%股权，和夏普并列SDP最大股东后，就由鸿海和夏普各获3个董事席位。夏普为了掌握主导权，在2012年7月底之前，SDP仅由夏普派任的广部俊彦(担任SDP社长)、野村胜明(担任SDP会长)具有代表权。所以，三原一郎介入SDP，对鸿海来说，意义非凡。
对于三原一郎的身份，上述夏普中国相关负责人告诉《每日经济新闻》记者，SDP(SakaiDisplayProduct)是堺工厂的一个缩写，但是这个工厂并不属于夏普，而是夏普与鸿海共同运营的企业，双方都占有约37.6%的股份，所以这个工厂并不能与夏普画等号。
“三原一郎作为SDP副社长参加乐视超级电视的发布会，也并不能证明夏普中国参与了乐视超级电视。”上述负责人表示，乐视超级电视所谓的 “乐视+富士康+夏普+高通”联合打造，夏普实际上并没有参与合作开发。
为什么夏普在乐视超级电视发布会20天后才发布这一声明?该负责人表示并不知情，只强调这样的事情应对总是需要一段时间，没有特别的意图。至于这一声明之后，夏普中国是否还会有其他针对乐视网的举动，该负责人也表示不太清楚。
声明背后 众多疑问待解
夏普中国的上述声明，犹如在油锅中泼了一碗水，激起了各方的观点。
对于夏普中国的声明，从事家电行业的洪仕斌表示，这对于乐视超级电视来说，应该是一个致命的打击。彩电的核心技术在于屏幕，夏普在这块具有极大的优势，这也是乐视网当时新闻发布会上的一个核心卖点。夏普澄清没有参与，则意味着乐视超级电视产品的这一巨大优势不复存在，从此就失去了一个很重要的卖点。
另一位资深面板专家则对《每日经济新闻》记者表示，根据了解，夏普确实不是直接和乐视网有合作关系，应该是通过富士康进行的一个合作。客观而言，乐视网一直以做内容为主，延伸做硬件本是一个很好的尝试，但他并未了解到乐视网与哪一家面板厂商有一个深度的合作关系。
这位人士认为，乐视网做电视的商业模式，是值得探讨的。合作为何要拉上夏普，可能与夏普是液晶面板之父有关，如果将这些资源捆绑在一起，势必有利于提升乐视网超级电视上市的影响力。业界所了解的乐视网，既不做液晶面板也不做整机，如果乐视网可以彰显自己在包括面板、芯片等各种资源方面的整合能力，或者乐视网有很优质的合作伙伴，那肯定是有利于其市场推广和销售。
产经评论家刘步尘的观点则是，乐视网当初对外宣称的超级电视的卖点中，其中一个就是将最优质的各界资源整合在一起。夏普中国的这份声明，无疑就表示乐视网与夏普的合作并不存在。乐视网为何要撒如此大谎?如果与夏普的合作都是一个谎言，那么乐视网向外界所说的有多少是真实的?是否大部分都有可能是假象?这些都可能引起公众的怀疑。
无论真相如何，我们看到，乐视网大张旗鼓宣传的智能电视，正将传统电视厂商逼向了死角。夏普本身作为终端商，同样要面对不断壮大的乐视网。那么，夏普拥有股权的10代线，是否能够保障到乐视网超级电视的面板供应?如果不能保障，如今乐视网的股价是否还有支撑的基础?记者也注意到，就在今年3月，鸿海与夏普中国之间的资本注入协议谈判未达成，这是否是此番声明的触发点?乐视网的正式回应，又将会以怎样的内容亮相?对此，《每日经济新闻》将继续跟踪。
