腾讯网络媒体事业群在线视频部总经理刘春宁(腾讯科技摄)
腾讯科技讯(静子)北京时间5月29日消息，腾讯网络媒体事业群在线视频部总经理刘春宁在2013腾讯智慧峰会上指出，腾讯视频在2013年战略核心布局主要围绕三个核心词：大数据、大平台和大资源。中国互联网视频已成为中国崭新的细分领域，也是极具增长潜力的媒体。
所属分类：腾讯视频 新功能放大观看刘春宁解释，大数据可以使我们的平台更加智能化。基于大数据库，我们可以更好地了解用户，从而更好地进行个性化定制。基于强大的数据库资源平台及先进的广告系统，广告投放将实现更好的效果。这也体现了智能时代下腾讯视频给广告主和用户的价值。
刘春宁指出，随着优酷收购土豆，爱奇艺收购PPS，中国的视频行业正发生非常大的改变，视频已经成为互联网行业当中发展最快的一个应用。无论从用户的覆盖数还是应用时间来看，在线视频已成为中国互联网当中第一大应用。
刘春宁表示，互联网视频带来了三大变革。第一大变革体现在改变用户去观看影视内容和资讯视频的习惯，更多的用户移动终端、智能手机、iPad观看各种各样的影视节目、新闻、体育节目，不再依赖于电视机。
其次，通过互联网视频和电视广告结合，颠覆了传统互联网的互动广告形式，成为深刻影响广告的一种营销模式。
互联网视频所带来的大变革还体现在内容生产的模式上，“正在由传统的B2C模式转变成C2B的模式”。通过大数据我们可以了解用户的喜好，了解用户未来的兴趣点，从而根据用户行为来定制内容。可以说，C2B模式将会成为未来内容生产和影视制作的主流。
2013腾讯智慧峰会的主题是“智享先机，营领未来”，会议结合未来的智慧网络视角，整合国内外媒体领袖和营销大师的前瞻观点与案例，剖析中国网民的行为轨迹，探讨网络发展和数字营销的应对之策。
腾讯网络媒体事业群总裁、集团高级执行副总裁刘胜义，《连线》杂志创始人、著作《失控》作者凯文凯利，实力传播全球首席执行官Steve King以及国内外知名互联网领袖和营销领域精英共同打造一场今年最受期待的智慧盛宴。
腾讯科技对此次大会作出了全面的直播与报道。
以下是刘春宁发言实录：
大家下午好!刚才Kent Wertime先生的发言用了非常多精彩的视频。从侧面证明视频这样一个非常好的崭新媒体和载体，确实能够带来给大家一种完全不同的营销的感觉,整个的印象还是非常深刻的。今天是我们腾讯智慧峰会的2013年第一场在北京的峰会，我记得在今年1月份的时候，腾讯视频曾经做过三场路演，今年1月份我们提到过腾讯视频在2013年整个战略的核心布局的三个核心词。外面展示的大数据，大平台大资源，围绕着这些大的数据、大的平台、大的资源，我们到底能够在这样一个移动互联网到来的情况下，在智能化的时代下能够为我们的用户和我们广告带来什么表现呢，今天我想用我的三个词表现我们在智能化时代下腾讯视频的战略。
第一基于大数据，可以使我们的平台更加智能化。另外基于大数据库我们更好地了解用户，在这样的情况下我们更加的懂我们的用户，更加个性化定制。最后基于强大的数据库资源平台加上先进的广告系统，使我们广告投放的效果更加好。代表了智能时代下腾讯视频给我们广告主的价值和用户的价值。
其实视频的行业在中国经历了快9年的发展，最近大家可以看到行业发生很大的变化。在去年3月份，优酷收购土豆，刚刚的4月份奇艺收购PPS，中国的视频行业发生非常大的改变，视频已经成为互联网行业当中发展最快的一个应用。不管是用户的覆盖率，每个月中国有大约5亿的用户在观看视频，从应用时间来看也成为中国互联网当中第一大应用。中国互联网视频已经成为中国崭新的细分领域，是非常崭新的领域和增长潜力的媒体。
另外互联网视频带给我们三个非常大的变革，三个变革我多次强调过，第一个变革就是真正的改变用户去观看影视内容和资讯视频的习惯。更多的用户通过我们移动终端、智能手机、iPad观看各种各样的影视节目、新闻、体育节目，他们不再依赖于电视机。消费者去接触我们的产品，我们营销场景发生非常大的变革，这场变革带来崭新的媒体时代到来。
另外一个比较大的变革通过互联网视频和电视广告结合，我们看到过去我们在投的是PV、click，今天互联网视频结合了电视这么多年先进的CPM投放逻辑我们正在投GRP，投CPM定向。这种先进的投放方法从另一个方面，又使我们的互联网的营销的价值被非常大的提升。这让革命也是颠覆了传统意义上这么多年的传统互联网的互动广告形式，这也深刻影响广告的一种营销模式。
第三个互联网视频带给我们的是非常大的变革，就是内容生产的模式，正在由传统的B2C模式转变成C2B的模式，为什么这么讲?过去制作节目是电视台制作好给消费者，今天有了互联网视频及有了互联网的TV，我们可以看到像纸牌屋Netflix通过用户的需求产生电视剧，我们可以看到腾讯视频正在不断为我们的用户定制原创节目，也在为我们的用户创造更多的网络剧。通过大数据我们可以了解用户的喜好，了解用户未来的兴趣点，我们可以通过他们的爱好，通过他们不同的行为来定制内容。所以C2B的模式将会成为未来内容生产和影视制作的一个主流。
这也代表了未来互联网电视的整个发展趋势，所以这三场大的变革使互联网视频这样一个崭新的媒体，正在深刻改变者消费者应用的场景，正在深刻改变互联网营销的格局。
刚才讲到中国互联网视频经过八年的发展，已经从我们过去可以看到通过投资并购的一强多强的局面并存，我们看到第一阵营的四家到五家长期的时间内共赢发展。很难说谁成为第一，原因是互联网视频行业内容为王，大家看到中国前五个卫视在徘徊，他们充分竞争不断前行，很难说谁能完全垄断。原因很简单就是内容的创作在不断迭代，所以在一个基于内容为王的互联网应用当中，不像其他的SNS以关系链为核心的社区，还是电子商务庞大的生态系统为核心的服务，我们都可以看到视频是唯一一个没有不可能建立垄断者的行业。有可能不断的创新，不断地持久的，不断地运营。我们可以看到整个行业也许未来相当长一段时间内，可能跟门户一样有四到五家的平台，交叉的去起伏的奠定整个互联网的视频的格局。
腾讯视频在过去2011年4月份正式上线网站，在过去这两年当中取得不错的成绩。去年9月份开始到现在，我们是月度覆盖数最多的平台，整个的总的浏览视频方面腾讯视频一直是位列前茅，处于第一、第二的位置。我在几次会上讲了腾讯视频发展历程，腾讯视频伴随整个网络集团快速的发展，结合了腾讯微博、门户娱乐频道、音乐、微信、QQ多个平台茁壮成长，内容投入资源储备和整个的系统打造方面，可以说投入巨大的资金。到今天为止腾讯视频可以骄傲说我们处在第一阵营集团里面，一会有一段视频可以回顾一下我们腾讯视频的发展历程。
走到今天不同的媒体也好，不同的频道也好要有自己的定位，腾讯视频的定位打造泛娱乐的大视频平台。在娱乐领域成为中国视频平台的第一，同时要结合我们门户的优势，在新闻资讯视频方面，在体育节目的视频方面，做到行业第一。正是基于这样大的定位和布局，我们可以看到在过去我们有着非常显著的三个优势，完全区别于其他行业的竞争对手。第一整个资讯视频方面我们独占鳌头，因为我们继承腾讯网9年来的媒体DNA基因。比如大事件报道，奥运会这些在各种体育大赛事方面可以看到我们整个的资讯视频非常的容易，很快的整合所有媒体的力量，成为行业第一，这个在奥运会期间非常明显。
第二我们的独特是整合V+的概念做到影视娱乐视频方面的播放量一直处于领先，过去有一个值得骄傲的成绩，我们有35部电视剧播放量突破1亿，全行业当中我们在电视剧的同步热播剧当中，过亿的播放量我们是占比最高。整合营销电视剧和同步剧，综艺方面播放量，腾讯视频是处在优势的地位。
另外一个值得我们骄傲的，过去很多用户认为我们的用户边缘化、年轻化，我们在高质人群覆盖率其实非常有优势。这个得益于我们原创节目，得益于体育赛事，得益于资讯视频的运营，这些方面都为我们的腾讯视频打下一个独特的气质。我们区别于别的业内的合作伙伴，有着非常不同的气质，除了我们有更好的电视剧、电影、综艺，我们还具备更类似于媒体价值的一个平台。
其实第一部分我讲完了，下面请大家看一段视频，分享一下腾讯视频过去的发展历程，更加总结一下腾讯视频取得的成绩，请看大屏幕(视频)
刚才这段视频非常精彩总结了腾讯视频的发展历程和我们在内容方面的布局，我们要突出的就是三个独特的优势，结合我们整个的大数据、大资源、大平台给到更加智能、更加高效的广告系统。下面一部分我想跟大家分享一下如何基于我们大数据平台，使我们的产品做到更加智能化。
第一给到用户体验是更加智能的推荐和更加智能的搜索。在我们的后台有一个庞大的媒资库的系统，各种各样的视频加工好处理好打上标签放在媒资库里面，这种价值有它的属性，也有用户的行为属性带来的相关属性。基于这样的媒资库，结合我们的大的数据用户的行为挖掘，我们了解用户喜欢看什么，了解用户未来喜欢看什么，了解客户喜欢订阅什么，内容和人当中进行一个非常好的匹配。我们会经常给到用户更好的推荐，这个推荐我们让用户更容易发现内容、看到内容。也是这样的一个庞大的媒资库和我们大量的用户的行为分析，我们做到搜索更加智能和更加匹配。当用户搜一个关键词，我们知道用户想看的内容是什么，搜一个电视剧的名称，他看的可能不是电视剧，有可能是看的这个电视剧的主演。
这些智能搜索、智能推荐基于大数据平台不断给到用户更好的服务，另外一个使我们系统更加健壮，基于云端的服务。云的收藏和云的播放、云的缓存，我们的用户掌握统一的QQ ID号码，用户在不同的终端当中，不管是手机、TV、Pad还是智能终端，只要是登录的用户在不同的场景下通过我们的收藏确定你喜欢这个内容、订阅这个内容，都可以在不同的终端当中去打开你的收藏箱，观看收藏的内容。可以在不同的终端不间断播放内容，比如在车上突然看到一个视频，看着看着电话来了，视频没有看完，可以回到家打开你的账户继续看刚才没看完的视频。这个视频不是拿手机看，可能拿你的iPad看，也可能是用TV在看。
云缓存可以离线下载一个视频，但是这种离线下载有版权保护，你是不能拷贝给别人，回到家以后你可以打开你的云缓存的服务，可以拿电视机收藏离线下载的视频。这是我们在未来提供给我们用户的一个最棒的服务，我们真正的智能云的概念。
另外一个就是刚才我反复强调的基于智能推荐、搜索、云的理念，又结合腾讯若干个我们掌握中国第一的平台，微信、QQ、门户、Qzone等等这些平台，可以把用户喜欢的内容、个性化定制的内容，非常好的在合适的渠道、用合适的时间推给他，展现给用户。也就是说我们希望给到用户的是在一个非常好的观看场景下得到最想看的内容信息，发现内容到观看内容到浏览内容，最后再二次回来订阅内容完美的一个闭环，这是我们基于大数据平台给消费者做到的腾讯视频智能的体验。
下面还是通过一段视频，让大家更深刻去理解我们在智能系统方面的产品体验是什么，请看大屏幕。(视频)
今天我准备了比较多的视频，通过视频展现我们的理念和我们的战略，进一步说明视频载体真的是未来移动互联网或者大的互联网时代下最好的一种展现方式，非常好地描述你所想要的东西。随着我们产品的更加智能化，还有整个的系统发展，我们已经在不断开展我们的多屏互动，这是一个非常热的词。多屏互动是视频非常大的发展空间，用户可以在电视机、智能手机、Pad还有PC方面进行充分的互动。这种互动在我演讲的过程当中已经讲过，不但可以观看同样的视频，在不同的场景下远程订阅内容，可以实现拿手机、拿Pad作为摇控器，把你想看的内容投放到电视机上。打造未来消费者为核心的整个一个多屏触动的时代，用多屏触动给我们带来更大的营销空间。
多屏互动是未来三年之内，我想整个互联网视频行业非常活跃的话题，也是腾讯视频非常重要的战略。讲完我们整个的智能化的产品体验，回到更重要的话题，我一直强调视频归根到底是Content。我们的整个营销理念在发生着变化，我们原来四个P到三个C，今天三个C含义又发生变化。Content是什么?Content非常多。腾讯视频做到的是更加懂你，我们更加了解用户要什么，建立在大的数据库当中了解户想要什么内容，结合媒资库来进行精准的匹配和采购。内容来源于战略布局的三个方面，一方面通过采购去购买市场上最好的内容，最好的内容也是经过我们的用户的分析，得到我们应该购买什么。另外一个内容通过自制和原创，今天我们也有一个话题，就是怎么了解用户要什么，去制作什么，这是一个精准的匹配，就是C2B的模式。开放平台在这个月已经上线，有更多的用户、我们的机构、我们的工作室非常容易上传他们优秀的作品和视频内容，但是我们可以通过我们的广告系统和我们的收费平台给他们带来更好的分成。
所以腾讯视频更懂你带来的前提通过数据分析购买内容，而不是盲目购买内容，这种情况下可以看到在整个过去的一年当中，我们为2013年甚至2014年储备25部独家版权大剧。过去两个季度当中非常看到独家大剧的威力。《隋唐演义》在一季度独家播出播放量过6个亿，《宝贝》热播剧我们腾讯视频独家播放，播放量破3个亿，刚刚结束的湖南卫视《陆贞传奇》也是高达4个亿的播放量。两个季度当中证明在独家大剧方面，腾讯视频独一无二整合营销的方面是非常成功的，未来的三季度和四季度我们有非常多的作品，为我们的用户和我们的广告主提供非常好的营销平台。
三季度有我们独家大剧《兰陵王》，还有《失恋33天》、《全民公主》等几部大作。四季度我们可以看到有投资的电视剧《格子间的女人》还有《王的女人》、《璀璨人生》。我们基本上已经覆盖了今年未来半年内比较强的作品，这里面我也没有写全。我们储备了25个大的作品另外一个值得我们骄傲的，我们在过去采购了中国最大的一个英剧的资源包，成为中国最大的英剧平台，6月2号的上海峰会上我们将和中国的英国领事馆一起发布英剧频道的整个战略。英剧频道涵盖英国目前最火最热的500集英剧，所有的内容都是腾讯视频独家，包括看到的包括《梅林传奇》、《IT狂人》等等一些英国的传奇的电视剧，都会诞生。英剧平台希望能够持续打造，希望伙伴尽快去运行。
另外我们虽然进入市场比较晚，我们也在很快的时间内储备2000多集的美剧，涵盖了目前美国市场上最好的美剧，其中包括我们看到的美国CBS最强的一个电视剧GSI，我们拿到14季的独播权利。我也是参加美国一年一度的电视节，跟美国六大好莱坞公司洽谈所有美国最新的电视剧，我们看到非常多好的作品，这些作品希望持续很快的登录视频美剧频道给大家更好的表现。
另外是顶级综艺频道，台湾的综艺节目80%在腾讯视频上是独家的，我们独家拿到《康熙来了》。美国的《幸存者》也即将在美国视频频道登录，除此之外我们看到了所有国内顶级卫视的综艺节目，腾讯视频基本上全部覆盖，除了个别的综艺节目，基本上全部的综艺节目我们都有。综艺节目方面具备国内非常领先的优势。
今年开始我们全面布局腾讯原创出品，这里面包含娱乐综艺、访谈，包括体育赛事、真人节目等等。我们有很多的节目使我们整个的原创节目的阵容和布局是最全面的。而且今天下午会分享《大牌驾到》现场版。在原创节目之外，也开始在整个原创内容的另一头网络剧微电影进行非常大的布局，大家可以看到今年下半年我们出现的跟国内最大的腾讯公司自己的网游产品结合的一部跳舞题材的网剧，以QQ旋舞为模型，韩国最火的大牌的明星来加入我们网剧的播出。大话西游的编剧为我们量身定做一个新的《西游记》。大家会看到在今年下半年腾讯出品的网络剧的重磅炸弹陆续登录到平台里面，希望大家看到与传统电视剧不一样的体验，这些都表现出了我们在内容方面的一个布局。我们希望能够更了解用户，腾讯视频更懂你，下面我想也进一步通过一段视频，让大家来体验一下我们在内容方面，如何做到更懂你，如何让你们用更精彩的体验。(视频)
这是今年我们打造的英剧频道，我们是跟英国所有的最知名的公司进行合作，进行这样一个英剧的布局。有500集的英剧登录到腾讯视频，希望大家尽快收看，这里面有《梅林传奇》、《IT狂人》都是非常强悍的，我想这些独播的英剧为我们观看带来非常不同的体验。我们整个顶级综艺节目涵盖台湾所有的综艺节目，还有美国我们看到的最火的两档综艺节目，美国目前非常火的综艺节目《幸存者》和《超级模特》。《我是歌手》我们也是全网播放量第一。
下面让大家领略一下我们原创节目的制作权，打造中国互联网乃至亚洲在新媒体方面最大的一个演播群。可以去参观我们一下希格玛大厦3000平米的演播厅，具备了非常好的一个制作节目的水平。
我们在原创节目应该说在2013年取得了非常好的开始，大家在今年下半年和明年会陆续看到我们原创节目很大的投入和崭新的节目模式。这些原创节目给我们营销、广告主带来非常崭新的一种营销的价值。怎么样通过Content，通过内容营销带给用户更好的体验，这是基于庞大的智能系统。而更强的一个系统，就是我们投入非常多的资源，基于视频Content的系统，这使广告主的效果更加高效，广告效果更加明显。讲这部分之前先让大家看一段视频，来深刻了解一下我们如何做到更加高效，让我们的效果更加棒的。(视频)
这个视频是我非常喜欢的，确实反映出腾讯视频广告投放的理念。我们希望投放系统为我们的客户量身定制，刚才这个视频清楚地展示了我们的理念和方法，也展示了我们的梦想。我还要再强调一下基本的优势，下午会有人继续阐述腾讯视频在营销解决方案的优势，刚才其实已经可以看到我们有一套完整的专业CPM售卖体系、售前分析定单管理体系。通过你们的需求，我们看到我们有没有这样的库存，我们的库存够不够，我们的库存是否能更好地满足，在什么时间段满足，我们有没有可能通过运营手段让库存更加健壮。同时下完订单之后，可以看到有一套非常好的追踪系统，更好的知道订单库存够不够，不管是城市定向和其他方面，我们都有一套方法进行不断的补充，使订单的效果最好。
最后我们也有一套非常完善的客户服务体系，让我们整个CPM投放有一个报告，效果是否达到您的满意，专业的CPM投放体系是腾讯视频在今年上半年推出以后取得非常好的进展，也看到非常好的效果。我们区别于其他的公司，基于大数据平台，基于腾讯公司14年QQ大的数据平台的积累，如何让我们的投放更加精准、更加有效，这些系统都使我们的投放在传统的CPM投放上做到更加的精准。地域定向、性别定向、场景定向等等，这些方面都是我们在传统意义上的CPM投放上锦上添花，具备更加强的分析和效果投放。
另外可以看到我们在整个投放系统方面，也建成一套非常完善的类电视投放解决方案。比如说GRP投放、地域联播、热点联播。怎么样用关系链传播，这些投放解决方案都是腾讯视频定制化解决方案非常有成效和结果的，这些方案希望在未来当中获得更多客户认可，与我们一起赢得客户和消费价值。
另一个其实也是在下午继续分享的，如何用我们的社交平台，我们有庞大的QQ，有庞大的SNS、微信、Qzone，有整合的门户、微博，这么多平台如何使我们的视频能够二次传播，不断通过整合资源传播出去，也是我们在视频解决方案追求的一点。其他的解决方案和平台没有办法做到这一点。整个这样一个大的闭环给到我们整个腾讯视频的社会化解决方案的完美体现，也会在未来当中得到更多用户的认可。
腾讯视频在2013年希望通过大数据、大平台、大资源做到我们的产品更加智能，我们的内容做到更懂你、更贴心，我们的系统更加高效。我也希望2013年腾讯视频给大家更多的惊喜。我们的广告主，和腾讯视频一起能够带给我们一个全新的营销的革命，谢谢大家。
