自2012年以来，传统管理软件行业的日子并不好过。以用友、金蝶为首的管理软件企业全面陷入亏损泥潭，一边是惨淡的市场业绩，一边是社交软件、云计算等新应用模式的夹击，重压之下的传统管理软件，路在何方?
“南金蝶、北用友”已成昨日黄花
叱咤中国管理软件行业近20年之久的金蝶、用友两大巨头遭遇危机。早在2012年11月份，金蝶国际软件集团主席徐少春就在“2012中国管理全球论坛”上表示：“今年这一年过得不是很容易，是五味杂陈的一年。”
统计数据显示，当年前三季度，金蝶亏损高达2.86亿元;“老朋友”用友软件仅2012年第三季度就亏损1.31亿元。集体下滑的行业业绩，令中国管理软件行业几乎全军覆没。“南金蝶、北用友”的江湖神话，被业界戏称已是“昨日黄花”。
曾经备受企业推崇的管理软件，何以遭遇如此尴尬境地?我们显然不能简单地归咎为全球经济形势的低迷，因为除了中国，国际管理软件业的巨头们，仍然活的滋润。
据业内人士分析，中国管理软件行业的全线溃败，最根本的两个原因，一是以用友金蝶为首的大型软件企业没有跟上互联网的发展，产品更新滞后。二是老旧的代理营销商业模式已经与市场发展严重不符。
平台模式必将成为软件业发展的主流
当用友、金蝶频频亏损的同时，“平台模式”下的软件企业的却异军突起，发展迅猛。
“平台模式”的优势在哪里?它的发展方向又在何方?为此我们采访了国内著名的平台软件厂商起步软件的总经理马科。
马科说：软件行业有其自身的特殊性，各行各业都需要管理软件，但需求千差万别，软件本身技术标准繁多，技术体系很难统一，没有任何一家软件企业可以做到“通吃”，这是软件业的现状。“平台模式”的出现就是解决这个问题的，不同的应用厂商使用相同的“技术平台”解决不同的业务问题，从而形成了一个大的产业联盟。
“平台模式”解决了传统厂商的几个难题：
第一是整体提升了软件业的效率。一个“平台”必将有其核心的产品提供商和一群围绕在周围的开发商，产品提供商关注技术、提供产品与技术服务，开发商关注业务，提供开发与项目实施。术业有分工，这样的分割将整体提高软件业的效率。
第二是降低了软件企业的运营成本。联盟的模式使旗下的企业在市场宣传、产品研发、甚至企业合作方面都提供了一个天然的基础，各方面的便利势必大幅降低企业运行成本。
在谈到“平台模式”发展的方向时候，马科肯定的指出：“平台模式”本质上是一种产业联盟。这种产业联盟最初是“技术联盟”，发展到后来一定是“市场联盟”。如淘宝、京东、苹果的App store都是非常成熟的“市场联盟”，事实证明“市场联盟”的强大，足以撬动整个行业，软件行业在解决了技术标准、技术体系这个基本问题之后，最终也一定会发展为“市场联盟”，联盟内的开发商最终将变成平台上的一个个“电商”。
目前起步软件推出的最新产品X5平台，集开发、调试、运行于一体，满足开发表单、报表、流程、门户、权限等多种业务需求，并且面向软件开发商实行免费使用和下载，这种商业模式是一种创新，起步软件为主导组建的“Justep 软件联盟”已有上千家软件企业加盟，发展势头迅猛。
管理软件业将如何走出困境，“平台模式”是否将是下一轮市场的主角，我们将拭目以待。
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