搜狗被腾讯战略投资之后，互联网大局已定。当然，这并不代表看好交易所能带来的价值，而是说互联网的最后一个“变量”也成了定量。
去年底，各方对于今年的互联网形势都非常明确，收购将成为常态，在移动互联网到来之前，BAT(百度、阿里巴巴和腾讯)会加速瓜分互联网的版图。得出这个结论其实并不难，在一些细分领域出现的新的商业模式正在让流量变得分散，而巨头要把握互联网的入口，它们也更懂得如何把虚拟的流量变成实实在在的钱。
因此，高德、UC、搜狗、PPTV等互联网的第二阵营自然成了香饽饽，它们的共同特征就是拥有过亿的用户，有相对成熟的商业模式，而且这些模式的适配性都很好，也就是不管是哪家巨头收购，都可以无缝对接。
它们成了所谓的“变量”，从某种角度上讲，关于它们的任何一笔交易都可能会改变互联网的格局。这在之后发生的几笔收购中都得到了验证，阿里巴巴增持UC是怕百度抢先一步，而腾讯投资搜狗，主要目的也是为了打击360。巨头们疯狂地抢夺“变量”，正是看到了有可能产生的连锁效应。
所以说互联网的格局已定，至少是不会再有太大的变化，如今的中国互联网不能免俗地印证着一个工业化时代的铁律：创造、传播、普及、垄断。这并不是一件坏事，从某种角度上讲，这时的互联网才真正像一个生意。
这两年的互联网表现出来一个重要的特质，创造性的商业模式越来越少，与传统商业的融合越来越多。很难再像前几年那样，颠覆式的商业模式层出不穷，社交之后是LBS(移动定位服务)，团购还没过气，O2O(OnlineToOffline)就来了。
在此基础上，创业者们不再把IPO当成是最终目标，他们很清楚现在的生态系统正在变得无孔不入。中国开始像硅谷一样，更多的公司寄生在某一个巨头上，美国就有无数的公司以“Fa(Facebook)”、“Go(Google)”开头，一下子就可以知道它是哪一派的。
所以，小公司不停地站队，大公司不停地扩张。想要保持一个创业公司的独立性太难了，因为这意味着你注定无法得到巨头足够多的资源倾斜。
在这个逻辑下，一切收购都变得顺理成章，甚至像腾讯能突然“截胡”360，把搜狗收入囊中这样的事情都不会让人惊异。
那列队完毕的互联网未来会如何?首先，随着生态链进一步简化，互联网会真正产生效率。互联网会向着工业化的流程去发展，上下游关系越来越明确，而每一个链条上的竞争者也不再是同质化竞争，它们都会找到适合自己的差异化。当然，处在生态链中间的巨头会让信息流、资金流，还包括未来的物流，井井有序地流动着。
其次，马太效应会带来规模效应。越来越多的资源集中在一个平台上，作为入口，巨头们有机会按照不同的需求把流量更智能地分发，同时也会有更多的变现方式出现，这其实是互联网能够盈利的基础。
其三，也会是最革命性的变化，互联网会越来越重。它会更关注与线下业务的融合，这是巨头在达到一定量级之后必定会做的事情。电商在建物流，视频网站在拍电影，旅游网站在不停地开拓景点资源。可以预见到的是，未来的五年，互联网的变化将都会来自于此，不论是在金融，还是更广阔的生活服务业，莫不如是。
