昨日(9月23日)上午，资深电商人士龚文祥微博独家爆料，国美在线的新CEO高翔已于22日正式上班赴任。国美在线相关人士向《每日经济新闻》记者证实，此曝料消息属实。
龚文祥对《每日经济新闻》记者透露，消息来源是国美在线供应商向其透露，该供应商在中秋节后第一天上班，便在国美内部偶遇新任CEO赴任，消息才得以传出，而国美或许有所保留。
曾任当当网副总裁
资料显示，新任CEO高翔曾任当当网副总裁，并于2006年加盟婴幼儿垂直网站摇篮网担任CEO。今年5月原国美在线CEO韩德鹏离职，其CEO职务一直由国美集团高级副总裁、国美在线董事长牟贵先兼任。
在龚文祥看来，最理想的国美电商负责人应该具备传统零售行业、以及互联网电商行业的双重基因。从高翔的背景来看，国美在线选择他接任CEO一职，应该是因为此人具备互联网电商的基因，在该领域是“老人”，有着十多年的经验，这也是国美在线目前需要的。
“但是，该职位对高翔来说是有挑战的，他没有家电零售背景，而国美内部有太多行业背景的人物。因此，我认为高翔在国美在线扮演的角色应该是前端电商的运营者，来配合后端的战略布局。”龚文祥说。
过去一年多的时间里，国美电商部门高层变动频繁。在2012年的电商价格战中，外界认为国美出手较为迟缓。
“国美在电商领域相比苏宁的转型决心显得慢了几拍。”电商评论人士王利阳对《每日经济新闻》记者表示，虽然国美高层也认可电商市场，但要想真正电商化还有些难度。新任CEO可能会在品类扩张上做出努力，不过，其当当网的背景不足以为其背书，国美电商需要一个强势的CEO帮其转型。
“去电器化”进程中
继老对手苏宁不断变革后，备受毛利锐减困扰的国美也大力启动了“去电器化”战略，并在一个月前高调宣布国美在线进军百货领域。
8月26日，国美在线相关快消品产品宣布上线。作为其今年下半年首个引入的战略级品类，首期上线的这批快消品SKU(库存量单位)数量超过百万，合作的品牌商家也超过2万家。
据了解，在国美内部被命名为“K1计划”的百货品类扩张战略，实则是集团为打造国美在线及其8000万会员全覆盖购物品类的先行战略。快消品类上线后，国美在线还将在一个月内投入3亿促销资源力推其家庭计划。
国美在去年二季度出现了上市八年来的首次亏损。亟须寻求全新利润增长点的国美，终于下定决心进入竞争者众多的百货电商领域。同时，缺少百货品类经验的现状，也为国美带来了新的挑战以及新的竞争对手。
“传统零售企业转型电商困难重重，何况涉足不熟悉的领域，以复制经验取胜的方法也有风险。但是，此次国美在线新任CEO的背景优势，可能会帮助国美在线在百货品类中扩张。”王利阳表示。
龚文祥表示，除了国美在线、库巴网，在国美电商布局中，还有个国美销售网，该网由黄光裕的母亲创办。乐视网获得的国美10万台电视订单中，就有国美销售网(即利用国美1600家门店、国美在线及国美销售网，一年内计划销售10万台乐视TV超级电视)。
