ITBear旗下自媒体矩阵:

“街机三国”走火 腾讯创新创业大赛孵出“土豪”

   时间:2013-10-21 11:55:01 来源:互联网编辑:星辉 发表评论无障碍通道

从今年初开始,一款由上海江游信息科技有限公司的游戏《街机三国》走红于网络,仅仅两个月时间,就跃居开服榜榜首,据相关报道,到2月底,月收入就超过了5000万元,而截止目前,这款游戏的月流水已经过亿。

而另一款由北京上游互动信息科技有限公司开发,同样以三国为题材的游戏《塔防三国志》表现亦为不俗,研发公司卖出了13亿的天价。

两家草根创业公司,没有名气、缺乏人脉,为何能在如此短时间内取得如此突破,一下由草根变身高富帅?这点,让很多业内人事感到好奇。


时继江在《腾飞之役·创业季》节目现场

背靠优秀的平台

据上海江游的CEO时继江介绍,成功很大一部分原因,是依靠腾讯开放平台。

首先,腾讯开放平台提供了很好的技术服务。为筹措创业资金,时继光曾卖掉了房子,但各种支出依然很大,而借助开放平台的免费服务,大部分费用就此省去。

其次,腾讯开放平台提供了渠道。当腾讯QQ空间做开放平台时,时继江团队是第一个接入的,团队也从腾讯平台上得到50万的分成,他坦言,“如果没有那笔收入,也没有后面的《街机三国》。”

最后,腾讯开放平台为创业者们提供了展示舞台。2012年,时继江携创业处女作《美食大战老鼠》,亮相大型创业真人秀《腾飞之役·创业季》。在比赛中,时继江从导师评委、以及其他选手身上获益良多,这为之后的《街机三国》积攒了很多经验。

“是这个开放的平台成就了我。”时继江这样总结。

北京上游的创始人刘智君也走了一条和时继江同样的道路,那就是:借助于腾讯开放平台,掘得第一桶金,参加《腾飞之役·创业季》,学习并且积累,而后,一飞冲天。

游戏《街机三国》看准风向,坚持理想

“做有价值的娱乐产品”,这是时继江在参加《腾飞之役·创业季》的宣言,而他也是这样践行的。

和策略、回合、ARPG等主流游戏类型相比,《街机三国》的产品方向选择简单到“令人发指”,因为这款游戏的制作团队喜欢格斗类,在开发游戏时,不但倾注了自己对格斗游戏的大爱,并且投入了从社区游戏中积累的技术和运营经验,面对多方质疑,团队坚持一条路走到黑,直到做出自己最满意的网页格斗游戏,这就是创作的整个过程。

《街机三国》的成功,证明了“产品为王”!同时也说明,新类型页游产品更容易受到市场和玩家的欢迎。

而刘智君和他的《塔防三国志》也曾受到质疑,因为“三国”元素在国内游戏市场已经大行其道,甚至有用滥了的嫌疑,。对此,刘智君表示:“一款产品不在于和别人竞争,而在于市场的盘子有多大。三国是国内玩家非常认可的元素,因此,不会和其他游戏撞车,只会吸引更多的认同。“而事实,也确实如此。

从时继江和刘智君的例子中可以看出,坚持方向,选择正确的方向,也是走向成功的重要因素。

创新创业大赛,实现中国梦的舞台

作为去年创新创业大赛的参赛选手,时继江和刘智君与众多满腹理想的青年一样,擅于抓住机会。也就短短一年时间,《街机三国》和《塔防三国志》已受众多玩家追捧,除此之外,去年大赛冠军 “欢乐淘”目前在腾讯开放平台上的日用户活跃度已达80万;发布1个月DAU就达到100万水平的“开心泡泡猫”,这些热到烫手的开发应用都是从腾讯开放平台上走向辉煌,由是观之,在2012年,腾讯开放平台也成了孵化土豪的最佳平台。

2013年,由腾讯开放平台主办的2013中国互联网创新创业大赛(http://2013contest.open.qq.com)再度拉开战幕,报名时间6月至10月。据悉,今年的大赛,不仅联合业界重磅个性导师团、世界顶级投资机构VC团等,采取导师团培养与晋级模式,全力打造中国创业版“好声音”。

据最新消息,徐小平、蔡文胜等重磅创业导师团已经加入,全方位扶持和培养创业团队。

有理由相信,这项国内高级别的专业赛事,不断为中国的新生代创业力量提供更专业、更公正的平台,与此同时,创业者也能在大赛中遇到伯乐,从而更快速地让创业走向成功。这不仅仅是腾讯开放平台的希望,也是无数个时继江,刘智君们的梦想。

更多创业及大赛互动可猛击以下链接:

大赛报名官网:http://2013contest.open.qq.com/

官方微博:

腾讯微博:@腾讯开放平台 http://e.t.qq.com/open_qq

新浪微博:@腾讯开放http://e.weibo.com/tencentopen

认证空间:http://user.qzone.qq.com/822992596

官方微信:腾讯开放平台

扫描二维码进入大赛官网

举报 0 收藏 0 打赏 0评论 0
 
 
更多>同类资讯
全站最新
热门内容
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  版权声明  |  RSS订阅  |  开放转载  |  滚动资讯  |  争议稿件处理  |  English Version