亚太地区正在逐步取代欧美，成为全球移动通信厂商们眼中的大蛋糕。
“在移动通信领域，亚太地区今天已经是领导者了，并且在未来还会是领导者。”10月31日，爱立信高级副总裁、亚太区执行董事长马志鸿(Mats H. Olsson)在日本东京表示。
以往谈及移动通信市场，大家的目光都放在欧美，因为那里发展更快而且相对成熟。不过，在马志鸿看来，进入LTE 4G时代之后，亚太地区的表现已经让人刮目相看。
根据爱立信的统计，在目前全球LTE普及率最高的10个市场中，有5个都在亚洲，同时前三名也都被亚洲包揽。排名第一的是韩国51%的普及率，排名第二的是新加坡30%，日本以25%排名第三。
同时，亚太地区还有大量尚待开发的市场，比如中国和印度这两个人口最多的国家都没有真正开始在LTE上发力。
对移动通信相关的厂商们来说，瞄准亚洲就意味着更多的机会。
亚太之变
“30年前我刚来到这儿时，很多人会认为亚太地区在通讯技术方面是滞后的，是跟随者。”马志鸿说，现在情况已经截然不同，亚太地区已经和北美并驾齐驱地在推动一些新的服务和技术。
比如说日本市场，早在2006年，日本运营商就实现了刷手机在便利店购物的功能。DoCoMo在1992年创立的“i-mode模式”也远远早于苹果的App Store。
从全球来看，目前运营商们普遍都在遭遇iPhone补贴以及OTT业务对于利润的侵蚀，亚太的运营商也在积极地探索应对之路，为全球电信运营商提供转型经验。
NTT DoCoMo执行副总裁阿佐美弘恭表示，目前，NTT DoCoMo正在由一家单纯的运营商，向一家综合型公司转型。到2015年时，NTT DoCoMo在智能生活领域的新业务收入将有望达到110亿美元。
从这个角度来看，如果类似DoCoMo这样的探索能取得成功，那么亚太地区将不仅仅在份额上成为移动通信市场的领导者，在技术和方向上也将真正引领市场。
在方兴未艾的4G领域，也在上演类似的故事。虽然从绝对用户数量上来看，美国目前依然是全球LTE用户数最多的国家。但是，它的LTE普及率只有23%，排名全球第四。
“谈到LTE的时候，我们一定要讲韩国。韩国5100万人口，今天已经有2600万LTE用户，而且在LTE以及LTE-A的版本技术的发展当中，引领着全世界的发展。”爱立信东北亚区总裁杨席凯(Jan Signell)认为，韩国无疑已经成为全球LTE部署最快的国家。
另外，韩国的智能手机比重为67%，手机渗透率达到了108%。在杨席凯看来，这与韩国一直以来固网宽带的发展密切相关，“在移动宽带时代开始之前，其实韩国在固网宽带上就已经走在世界前列，当面对新的机会时，能迅速运用以前的经验快速推进”。
与此同时，韩国有很多先锋人群(pioneer)，特别愿意使用新的技术。比如，韩国有43%的用户每天都会在智能手机上看视频。“我们的调查表明这些用户当中有49%愿意为更高质量的视频数据服务支付更多的费用。”杨席凯说。
马志鸿认为，亚太一方面有日本、韩国、新加坡、澳大利亚、香港这些网络发展较快的国家和地区;另一方面，全球人口最多的两大市场中国和印度，还没有正式启动LTE网络，这就意味着更大的潜力。
对于通信设备商来说，这些都意味着更多的机会。
喊话中国4G
随着中国4G发牌的日益临近，通信厂商们都把更多的目光投向了中国市场这块大蛋糕中。从中移动首期TD-LTE网络招标结果来看，众外资厂商们显然对于份额并不满意，大家都希望未来能得到更多的订单。
杨席凯告诉记者，目前爱立信来自中国市场的收入并不算高，其实整个亚太地区占爱立信的收入比重只有22%，“从长远来看，亚太占全球人口的60%，所以收入比重也肯定会提升”。
根据爱立信的预测，到2018年，亚太地区将有22亿智能手机的用户，移动宽带用户到2018年将达到35亿，整体的手机用户也将会高达45亿。而这其中很大的比重将来自于中国和印度。
另外，在爱立信CTO艾华信(Ulf Ewaldsson)看来，中国移动一直致力推动TD-LTE全球化，会为中国市场带来更多的机会，对国际厂商也有着更大的吸引力。
“全球规模是高效解决方案的基础。”艾华信表示，虽然日本市场发展很快，但是已经出现了一定程度的“孤岛效应”，开始妨碍下一步的进展。比如日本运营商会要求本土设备商做一些特别定制化的要求，在基站设计、软件等方面有一套独立的模式，并没有与全球兼容。一旦出现问题，就没有办法参考全球的经验来快速解决，只能自己慢慢摸索。
“过度的定制化并不利于产业长期的发展。会造成某一个市场的孤立化。”艾华信认为，这对日本本土设备商来说也不是好事，如果定制的要求太多，会妨碍他们走向全球。
艾华信表示，“如果太多市场有自己特别的模式，就会带来一些既不流行也缺乏兼容的标准。”同时，艾华信也解释说，TD-LTE与LTE FDD都是属于同一套体系，有90%是相通的。
重估运营商价值
除了要把网络从3G向4G升级，现在摆在全球运营商面前还有一个更大的问题，那就是来自于OTT业务的冲击。
由于微信、Line、iMessage等业务的流行，运营商的话音和短信业务收入已经出现下滑趋势。如何应对互联网公司的竞争，运营商如何才能扭转下滑局面?
在爱立信看来，运营商把重心转为数据业务才是最根本的解决之道。“对于采用以数据为中心模式的运营商，他们未来能以更加健康的方式和OTT共同发展。”杨席凯说。
其实互联网公司为行业带来了很多好东西，比如谷歌带来了安卓，对于移动宽带业务的促进发挥了巨大的作用。其他一些OTT业务也都促进了用户网络流量消耗的增长。
杨席凯表示，在网络无处不在的情况下，所有想利用移动性的周边产业，都需要运营商的服务，“运营商会变得更重要，因为未来需要提供不同的网络，去适应不同的业务”。
事实上，NTT DoCoMo已经开始进行了很多探索，它也明确提出了自己未来要向“智能生活”方向转型。
NTT DoCoMo执行副总裁阿佐美弘恭表示，NTT DoCoMo已经规划了八大领域的融合创新业务，分别为：媒体与内容、金融与支付、商务、医疗与保健、M2M、媒体与内容、环境与生态、安全。预计2015年来自于这些新业务的收入能够达到110亿美元。
