“第三次客厅革命已经势不可挡。”此前，乐视TV高级副总裁彭钢在参加2013中国数字营销大会上如是表示。
从上世纪九十年代起，中国影像市场20年来经过了两次革命，从录像机带到VCD，从VCD到DVD，直至蓝光DVD。近几年，“宽带中国”、“光网城市”等国家宽带升级计划，让中国网络接入标准发生了变化。
互联网内容以汹涌之势席卷而来，海量内容和应用，让人们从传统电视的被动观看，转变为主动观看，用户的需求也开始趋向多元化。随着以乐视为代表的互联网企业杀入传统电视行业，客厅大战愈演愈烈，第三次客厅革命悄然而至。
乐视TV高级副总裁彭钢曾指出，在客厅革命中，客厅将是移动互联网的终点，革命无法避免。
而乐视TV所说的这第三次客厅革命，实际上更像是“去客厅化”。
帕勒咨询公司资深董事罗清启就表示，从电视人的角度来看，智能电视增加了传统电视不具备的娱乐交互功能，将互联网从书房接入了客厅，但从用户的角度来看，电视还在客厅原来的位置上，其位置和角色并没有发生根本性革命。
他进一步指出，电视的真正革命应该是“去客厅化”，今后智能电视将遍布生活的各个角落，不仅仅局限于客厅，还将包括卧室、厨房、书房、洗手间甚至是汽车等移动场所。电视将迎来一个泛化的时代，出现在所有你需要获取信息的地方。从这个层面来看，电视业不存在“客厅革命”，真正的革命应该是“去客厅化”。
“去客厅化”，让智能电视遍布生活的各个角落，出现在所有你需要获取信息的地方，乐视TV似乎正走在这样的一条路上。
乐视TV推出的超级电视，60寸的X60主打客厅，50寸的S50适用于小客厅或者大卧室，39寸的S40用户卧室、书房甚至洗手间都没有问题，顶级的硬件配置和完整的大屏生态系统，超级电视开启家庭生活的全新方式，让电视不再是电视，而是知识家庭的计算中心和家庭互联网生态系统。
而 “去客厅化”带来的结果就是人与人之间距离的消亡。
罗清启认为电视“触网”仅是变革的第一步，最核心的变革不是网络化而是社交化。今后的电视产品将无处不在，并且高度智能，会成为人类生活一个非常重要的社交端，让用户以它为中心组建生活圈。电视网络化只是手段，而社交化才是最终目的。火车、飞机等交通工具拉近了人与人之间的距离，未来电视将消灭人与人之间的距离，人们的生活半径在一定程度上由电视决定。
无独有偶，彭钢也在多个场合公开表示，乐视TV是要通过“平台+内容+终端+应用”的乐视生态系统，为用户打造极致体验的生活圈。消费者白天在iPad端看的是乐视内容，到家以后，用超级电视，或者乐视盒子，这样完整把人们整个生活串起来。
因而，电视不仅不会消亡反而将变得更具活力。电视能实现人与机器的全面交流，人们可以通过电视与一切人化的智能设备进行互动;同时，电视借助后台数据库，就像身边的隐形“智多星”一样，随时解答用户的疑问并满足其需求，成为用户日常生活中的好助手。
既然电视今后会如此充满活力，争夺未来电视行业主导权，成为了重中之重。目前电视行业多股力量并存，传统电视厂商、互联网企业都想要主导电视行业格局，这也是为什么客厅大战会愈演愈烈。
在罗清启看来，未来主导这个行业的力量一定是能整合各方服务的、类似于搜索引擎功能的“用户窗口”平台。不管是传统电视企业还是互联网企业，谁能率先搭建出这样的开放性平台，谁就会成为这个行业的主导性力量。
而现在的参与者中就有这么一家在做整合的企业，那就是之前提到的乐视。乐视通过自主研发，将平台、硬件、软件、内容、核心应用进行融合，通过互联网模式下的各产业链协同，打造“平台+内容+终端+应用”的完整生态系统，类似苹果在手机领域打造的生态系统。
乐视做产业链垂直整合，颠覆了整个传统电视行业。也许是看到乐视生态的魅力，已经有企业开始效仿乐视的这种垂直整合形态，未来可能将会更多。乐视TV会成为电视行业的主导性力量吗?现在尚未可知，不过至少它已经领先其他企业走在这条路上。
