2014年伊始，中国互联网行业显得热闹异常，百度、阿里、腾讯这个BAT组合轮番上演O2O布局割据战。先是百度出手把糯米网收入麾下，接着阿里为了阻击百度O2O势头，把小弟高德加入家族族谱，现在又传出腾讯收购大众点评的消息。
BAT组合中，百度O2O数据日趋完善，技术不断演进，用户量不断增长，加入百度LBS开放平台的资源也越来越多。虽然高德一直在痛苦转型中亏损，但阿里还是通过收购高德，向行业、用户、资本讲述了一个“移动互联网巨头+生活服务巨头”的美好故事，不管结果如何，至少把饼画出来了。这次腾讯虽然在收购大剧赶了一个“角儿”，却有点出钱演龙套的味道。
百度收购糯米，战略布局O2O
收购糯米网，是百度快速丰富生活信息相关的内容一个战略布局，其价值在于能够把移动地图入口与生活服务相结合，将线上用户商户、线下支付消费在互联网上做一个高效的链接。
全资收购后，糯米团购业务将和百度包括搜索、地图等明星产品，以及线下的销售渠道进行更深度的整合。一方面用户可以轻而易举的查询到身边的团购、美食、酒店、电影院、公交站、银行、KTV、打车等信息。另一方面不需要打400，不需要切换微信，不需要到官方登陆PC界面，通过百度地图的团购平台，商户能够快捷方便的为用户提供更实惠、更省钱、更省时间的预定服务。
在不断整合行业资源的过程，百度地图已经把简单地图查询工具打造成为了集合团购、酒店预订、打车等O2O生态链为一体的生活服务平台。腾讯微信还在踟蹰不前、阿里还未展露头角，百度地图已经开始成为第一个培养用户消费习惯的应用。
阿里收购高德，迂回对抗百度
为了在移动互联网为阿里系本地生活服务打开一个入口，阿里先是在13年携2.94亿美元巨资入主高德，因为高德抵抗百度地图不利，不到一年再次出手抛出巨资，全资收购高德。
过去的一年里，高德没能与阿里系产品实现完美融合，在地图产品方面高德仍然没能突破传统产品的局限，在在和百度地图的市场争夺中屡遭挫折。2013年第三季度财报显示，高德软件净营收3770万美元，同比降6%;而由于运营成本明显上升，该季净利也首次出现亏损，净亏670万美元。加上阿里去年四季度在香港闯关失利，这个结果让阿里在资本市场上承受了巨大压力，迫不得已出手对高德输血。
因为在地图的入口优势和O2O的战略布局方面，阿里被被百度抢占了先机，所以阿里收购高德也成为了一个不得不部署的战略需求。
腾讯收购大众点评，一次互联网“社交”
面对O2O市场的蓝海，百度和阿里不断扩大势力范围，从一开始就习惯了在互联网行业充当入侵者的腾讯，如果不有点动作，实在是说不过去。春节期间，大众点评已显现出和微信越走越近的迹象，这次爆出的收购消息，也让其成为了腾讯枕下的一条咸鱼。
在O2O入口方面，腾讯在地图领域相比百度甚至高德，都明显处于弱势，所有腾讯在LBS上的切入点和核心向来不是地图，而是微信。不可否认，微信是移动互联网上重要的用户和信息流通体系，而大众点评是本地生活内容提供者。这次二者的一个结合，对于腾讯来说最大的价值，是增加了用户分享的内容，对于大众点评网来说，最大的价值就是终于不用考虑信息通道的问题了。布局移动O2O，线下和线下的消费链接是一个完整链条，腾讯收购大众点评并没有在闭环有任何延展，只是在原来的环节上进行“折返”跑，热闹是热闹，就是没有往前走。
对于被收购的传闻，大众点评网张涛表示：“从公司角度讲，价值是核心，不管我们并购人家，还是别人并购我们，关键是对我们有价值的事情，我们就会去做，没有价值的事情，我们就不会去做。”这话是实话，可是除了无奈并没有透露出什么有价值的信息，和这次收购可谓相得益彰。
在这次BAT收购大潮中，百度无疑处于风暴中心，阿里收购的高德被百度长期“欺负”，这次传言被腾讯收购的大众点评是百度曾经放弃的收购目标。阿里收购高德，行业认为是在阻击百度 “一体化生活服务平台”体系之上的O2O快速发展，这次腾讯收购大众点评，行业更多的反应可能是：腾讯终于出手了，至于收购大众点评的价值，笔者认为眼球效应要大于实际价值。
