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新浪微博如何强化50亿美元的市值?

发布时间:2014-02-27 10:22:42  来源:互联网    采编:即时新闻  背景:
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  地下灯火辉煌,地上天地玄黄,这场波及全中国的雾霾,北京是重灾区。现在的北京就是一座迷城。

  土生土长在北京的新浪微博就是在这样的情况下又一次被传出了上市的声音,并且这一次看上去还很靠谱。

  但是我们需要注意的是,就如北京的这场霾一样,现在围绕在新浪微博身边的也有一场已经延续了多年的“霾”,新浪微博即使上市,未来的商业化如何更加合理进行?如何处理与微信之间的竞争并把用户的活跃度拉起来?

  北京的重现天日是肯定的,中南海不会允许一国之首都现在这副状态,但曹国伟能否带着新浪微博冲出迷城?

  有时候你需要一个参照物来确定自己的位置,但是结论常常跟你的立场有关,事实证明那些认为新浪微博必将沉沦或者一飞冲天的论调都是极其不客观的,最客观的方式应该是看一下Twitter,再看看新浪微博。

  参照Twitter 微博的价值怎么算?

  今天,新浪发布了2013年Q4财报,财报很漂亮,营收1.97亿美元,同比增长42%;净利润4450万美元,去年同期为240万美元,同比增长的幅度直逼火箭飙升的速度。

  新浪每次发财报,历来最受关注的就是亲儿子新浪微博的成绩了,这一次新浪微博是不负家乡父老所望,交出了一份不说100分也有90分向上的成绩单,营收7140万美元,实现了第一次盈利,净利300万美元。

  要知道,远在美国已经上市的Twitter可都还没实现盈利。

  新浪微博是从2012年开始启动商业化的,当年的收入为6600万美元,而2013年的收入则逼近2亿美元大关。Twitter则是在2010年开始启动商业化,Twitter前两年的收入为2828万美元和1.06亿美元。

  从这里不难看出,新浪微博在商业化的道路上比Twitter走的要快,当然不能忽视,去年阿里宣布入股新浪微博时,带去了一纸3年3.8亿美元的广告订单,也是从那个时候开始,新浪微博在营收上得到了质的飞跃。

  新浪微博的移动登录用户占比高达75%以上,但移动收入比例却不及30%。相比之下,Twitter的收入则有70%以上来自移动端,数据的落差表明微博微博在移动端商业化上还有更多的空间,因为中间的差距意味着更多广告资源没有被利用起来,而这或许意味着更多的机会,意味着新浪微博巨大的成长性。

  再看用户规模上,我们肯定不能去算注册用户,所有人都知道,目前困扰新浪微博的一个问题就是僵尸粉的问题,所以我们应该来看活跃用户,目前Twitter月活跃用户超过2.4亿,而新浪微博没有公布月活跃用户,公布的日活跃用户为6140万,推算双方的月活跃应该有一些差距。

  在综合中美用户的习惯以及商业化价值,Twitter目前的市值在300亿美元,那么新浪微博上市能拿到多少的估值?

  来自投资圈的预测大约在50亿美元左右。

  雾霾重重 如何冲出迷城?

  以上的分析是新浪微博上市的分析,但是即便是上市了也将遭遇很多问题。最重要的是未来在保持运营优势的同时,在产品端发力,进一步提升用户体验,幸运的是,我们看到新浪微博正在努力朝这个方向去做。

  在2013年,外界唱空微博,唱多微信的声音太多。似乎让微博很受困扰。但我个人认为,新浪要在战略上一定明确自己是一家社交媒体,在这个方向上必须坚定不移的走下去。在与新浪微博负责人沟通的时候获得的信息显示,公司内部已经将社交媒体或者是社会化媒体作为微博的定位,将不会再受外部的干扰。

  作为一个自媒体人,微博与微信对于我而言,是两种不同的工具,完成的是不同的需求,微博完成的是资讯和传播需求,微信则是沟通交流的需求。而我们发现,目前新浪微博与微信走的是两条截然不同的路。无论用户需求、信息传播路径、用户关系,微博和微信都有明显的差异。用户对微博的需求以信息为导向,通过微博获取资讯、分享兴趣内容、结识兴趣好友、参与社会事件传播,对微信的需求则以工具为导向,通过微信实现移动通讯、私密生活分享、心情分享等功能。在传播路径上,微博的信息以点对面的形式传播,是一个公开讨论的场所;微信则以点对点的对话为主,虽然微信在此后推出了公众平台,突出媒体属性,5.1版本将微信群的人数上限放宽到100人,但微信最大的功能依然是IM工具,依托于IM工具衍生出了如轻App中心、CRM管理、媒体属性。

  在用户关系上,微博上的用户是弱关系,彼此可能并不认识,但却有共同的兴趣,微信上的用户则相反,彼此之间的关系强于微博,即使兴趣不同但通常都是“熟人”。简而言之,微博更像社交媒体。因此微博所有的运营都要围绕着社交媒体的规律来,这也是在财报分析师沟通会上,新浪微博2014年的业务重点将是与电视媒体的合作,通过强化内容和兴趣来完成信息流在微博内的流动,进而提升微博的活跃度。让曹国伟坚定信心的是2013年的综艺季以及微博与央视春晚的合作,优异的数字表现证明了新浪微博已经走上了一条加速路。

  另外一点则是要在微博的产品创新方面。2013年,资深互联网人许良杰加盟新浪微博,担任新浪CTO兼联席总裁,许的加盟加快了微博的产品创新和商业化。在许良杰加盟之后,新浪微博客户端在2013年实现了“快速迭代,小步快跑”的策略,基本上每个月都会进行版本的更新,在细节方面更加重视用户体验,这也是为什么用户在移动端新浪微博的使用时长上持续增长的原因。一家有着浓厚媒体基因的公司,如何在产品方面进一步提升用户体验,这是横亘于新浪微博面前最大的难题,如果产品体验提升了,商业化的难题自然会迎刃而解。

  新浪微博这几年积累了巨大的数据,这显然对于言必称“大数据”的互联网公司来说意味着这是另一个金矿。2013Q4财报显示,增值服务与数据服务收入达到1540万美元,用曹国伟的话说,数据服务刚刚开始。在这方面,背靠与阿里巴巴的合作,新浪微博能将每个ID背后的兴趣、购物、社交等勾勒清楚,给予每个ID清楚的描绘,这是目前任何一家中国互联网公司所不具备的数据。在微博即将上市前,对数据挖掘的工作新浪微博必须要做好,这是一个更好的故事。

 

  微博的故事如何对投资人讲,也许我们在下个季度能够看得更清楚。




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