2007年1月9日，乔布斯介绍iPhone
2005年2月，时任苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)向高级软件工程师格雷格·克里斯蒂(Greg Christie)下达最后通牒。
在此之前，为设计出iPhone软件，克里斯蒂的团队已经奋战数月。现在，乔布斯表示留给克里斯蒂的团队仅剩两周时间，否则，他将把项目转交给其他团队。
如今，仍在领导苹果用户界面团队的克里斯蒂说道：“乔布斯脑子里应该有一些想法，不过他想要更大的想法和概念。”
克里斯蒂的团队打造出iPhone的许多功能，比如说滑动解锁，从通讯录中拨打电话和基于触控的音乐播放器。iPhone放弃了当时高端手机常用的物理键盘，转而采用覆盖设备整个表面的屏幕，运行的软件与PC程序极其相似。
克里斯蒂从未公开谈论iPhone的早期研发过程。不过在三星苹果专利案中，苹果让他出庭作证，证明初代iPhone无与伦比的创新力。
自发布以来，iPhone已经卖出4.7亿部，同时，它也是三星和苹果旷日持久的专利大战中永恒的主题。苹果指控三星抄袭其设计和软件功能，而三星则认为许多iPhone和iPad的创新不是专为苹果所独有。
本月早些时候，三星和苹果在美最大的专利大战终落帷幕，法庭判决三星赔偿苹果9.3亿美元。三星正在对这个决定提出上诉。
与此同时，苹果三星下一轮专利大战将于下周一开始。苹果指控三星侵犯其五项更多的专利，其中包括克里斯蒂被列为发明人的“滑动解锁”功能。而三星则反驳称，苹果侵犯了自己的两项专利。
1996年，克里斯蒂加入苹果，供职于Newton部门。Newton是一款“短命”的个人数字助理，配备触摸屏幕，采用触控笔操作。不过，由于过于超前，导致设备体型笨重、售价昂贵和软件失灵。尽管Newton以失败告终，但这让克里斯蒂开始关注这种能装入口袋的强大计算设备。
2004年末，克里斯蒂正在为苹果麦塔金(Macintosh)电脑开发软件。这时，苹果软件团队资深员工斯科特·福斯特尔(Scott Forstall)走进了他的办公室，在关上门之后，福斯特尔询问他是否想从事一项代号为“Purple”的秘密项目，该项目旨在开发一款整合音乐播放器、采用触摸屏操作的手机。
那时，乔布斯让苹果重获新生，苹果开始专注于核心产品，包括iPad。苹果iPhone和iOS产品营销副总裁格雷格·乔思维(Greg Joswiak)则一直在监测其他手机制造商的行动，关注是否有其他整合音乐播放器的设备威胁iPod。
克里斯蒂的团队专注细节，比如说手机上完美的滚动列表速度和到达列表底部自然的反弹感觉。他表示，团队一度“纠结地要撞墙”，仅仅为了将按时间排列的短信列表改成类似PC中即时通讯软件的对话模式。他还表示，团队的规模非常小。
连续好几个月，克里斯蒂需要每月两次去乔布斯办公室汇报工作，乔布斯的办公室没有窗户，位于库比蒂诺总部大楼的第二层，仅有少数员工拥有进入这间办公室的特权，清洁人员一律不准入内。
克里斯蒂团队最终凭借iPhone软件说服了乔布斯，后来，他又不得不向苹果董事会成员比尔·坎贝尔(Bill Campbell)重复演示。克里斯蒂依然记得，当时坎贝尔表示这款手机胜过原始的Mac。
几天之后，乔布斯召集团队进行第三次演示，这一次演示的对象是苹果设计总管乔纳森·艾维(Jony Ive)。艾维的团队正在为设备设计屏幕玻璃。“艾维非常好奇，我们是如何变出了魔术般的操作软件。”克里斯蒂说道。“每一次演示，乔布斯都会进行更多的陈述，仿佛这是出自他自己的手中。他一直很兴奋。”
乔布要求团队对项目保守秘密。他命令员工在家里工作时，选择偏僻的角落，防止细节外露。他还要求员工加密设备的数字图像。
2005年初，手机的每个部分都经过了重新考虑，从如何查看语音邮件，到如何展示日历，乔布斯执着于每个细节。
2006年末，也就是iPhone正式推出前六个月，乔布斯询问克里斯蒂应该使用什么专辑展示手机的“cover-flow”滚动图像功能。他希望拥有亮丽颜色和许多脸孔的专辑封面展示这个功能，不过，音乐必须是“史蒂夫音乐”。最后，他选择了披头士的《Sgt. Pepper's Lonely Hearts Club Band》。
在接下来的六个月，也是iPhone上市之前的几个月，克里斯蒂的团队还做出其他更改。在乔布斯的敦促下，他们删除了查看电子邮件的分屏视图，乔布斯认为在这么小的屏幕上采用分屏设计显得很愚蠢。
iPhone已经诞生7年。克里斯蒂犹记得，在乔布斯发表主题演讲之前，他穿越观众席，通过一道拥有两个安全徽章的侧门，拉开了厚重的窗帘。在黑色的房间里，他看到iPhone主屏幕的巨大画面投射到屏幕上。那一刻，他意识到了这款手机的真正分量。
克里斯蒂说道：“在巨大的空间里，它是如此闪耀。我的心脏像跳漏了一拍。我想，这真的发生了。”
