800万用户数据的泄露并没能阻挡米粉的热情，5月15日的这场发布会，在多个硬件厂商实打实比拼人气的情况下，小米大获全胜。
4K电视、平板电脑亮相，小米的这场发布会说实在话带来的惊喜不少，64GB版本的平板电脑售价1699元可以说是让除苹果外所有有Pad这项业务的厂商惊出一身冷汗。
如果不出什么大的意外，小米Pad将与它的手机一样再次引爆国内的市场。
但是在电视上，小米很可能将遭遇一场滑铁卢之战。或许有人不认同笔者这个观点，毕竟从公开信息来看，小米电视之前的表现还不错，此次的小米电视2也有颇多亮点。
但是那仅仅是一种形式美，笔者下面就带你一步一步揭开小米电视的面纱，告诉你为何我认为小米电视可能将遭遇一场败仗。
第一：徒有其表，未得真传
在手机上，中华酷联也罢，金立、Vivo等厂商也好，其实他们都是在学习小米，但是毫不客气的说，小米在电视上是在学习乐视，可是这种学习就像国内的手机厂商学不到小米的精髓一样，小米天然存在的问题也导致小米学不到乐视的东西，只是徒有其表的看上去很美。
拿此次发布的小米4K电视来看，小米4K电视的配置：MStar6A918四核1.45GHz处理器，与Mali450-MP4 图形处理器，支持H.265 10bit硬解码。配备了2GB 双通道DDR3内存与8GB eMMC高速闪存，可扩展64GB TF卡。支持最快802.11ac协议，2×2双频天线，及USB 3.0，最高速度5Gbps。
配置很不错，但是不出彩，因为乐视在此前发布的超级电视X50 Air的配置也是Mstar 6A918四核处理器和Mail 450MP4图形处理器，辅以2GB内存;配有双频WiFi、USB 3.0 接口、蓝牙 4.0 等连接方式;支持 H.265 硬解码技术。
在硬性的配置比较上，小米与乐视惊人的相似。
而且相比较小米4K电视3999元的价格，乐视X50Air 2999+980元的价格占据了一定的优势，所以小米之前的那套“超高性价比”的利器将不再起到任何作用。
当然，除了电视本身的硬件配置，各种软性的配置或许会成为小米的一大竞争优势，但实际与乐视超级电视对比后，并非如此。
1)：电视体验环节最重要的一环—-遥控器
小米电视2的遥控器有所改进，增加了蜂鸣找回功能，支持手机遥控，并且提供语音搜片，同时改进后的小米遥控器可以实现全方位无死角遥控。
而乐视的超级社交遥控器支持语音功能，智能声控，按语音键即可按用户指令执行，播放歌曲、搜索影片、查询天气、节目、音乐、车票等，支持手机遥控。同时其最大的亮点在于可以一键分享到社交平台，增强互动性。
可以看到的是，小米电视2的遥控器在对比乐视的超级社交遥控器上并没有多大的优势，双方的侧重点各有不同且互相具有重合度。
2)：电视不再是电视的概念性炒作。
电视不再是电视的概念，乐视在去年507发布会上已经提出，而且我们也看到了乐视电视将电视做成了一台计算机式的解读。
而雷军在今天的发布会上也开始在强调，顶配的智能电视，就相当于一台客厅电脑。在小米电视2上面，实现看新闻、听音乐、炒股票、刷微博、玩游戏等诸多智能应用。游戏中心专为电视适配百万首高品质音乐，在现场，雷军展示了时尚集团独家合作等精彩画面，并表示免费的4K超高清画报每天更新。
这些电脑所具备的基本功能，乐视的整个超级电视基本都具备，所以这一点来说，概念式的炒作大家都不缺。
但是我们需要注意的一点是，电视虽然可以赋予电脑的属性，但他最基本的功能应该还是观看优质的影视内容。
这个方面，小米完败。
小米电视的内容由于均来自CNTV，所以相对来说资源较少，而乐视除了这些内容外，还有乐视网的全部版权内容，资源是小米的硬伤。
尤其在4K内容上，现在小米电视2每天更新免费的4K超高清画报。我不知道这样的宣传有何意义，用户总不能就为了几张漂亮的桌面显示图片就选择小米电视。
而乐视已有一百多部4K电影和10多部电视剧，未来乐视的视频内容将全面4K化，建立专门的 4K 内容频道，引入90%以上的 4K 电影和电视剧。
当然，我们必须承认的一点，乐视除了前两年打包销售的内容付费，后面如果再想观看优质的4K内容需要付费。
可是就算是最基本的非4K内容，小米也不具备优势，所以小米电视必须要在资源方面加强，否则在与乐视的竞争中，短期内还可以凭借品牌上的优势与乐视扳板手腕，但一旦开始长跑，小米的弱点将被无限放大。
最有可能出现的情况就是小米电视被刷成乐视的UI，或者装载乐视TV客户端，这对渠道化思维的小米来说，将成为一个致命的打击。
因为雷军的思维向来不是硬件来赚钱，而是靠增值服务来获得营收。
3)其它方面
这个就比较杂，首先是在UI的比较上。
UI一向是小米的骄傲以及核心竞争力所在，这从MIUI的用户绝对值大过小米手机的用户就可以看出，很多非小米手机都被刷成了小米UI。
但是在电视方面，小米不见得有优势，毕竟小米不是万能的。
小米电视运行的是最新MIUI TV操作系统，除了在线看高清电影、电视剧、综艺节目，内置蓝光、3D专区等功能以外，还有独创的米联技术，此技术支持Miracast、Airplay、DLNA、SMB、WiDi协议，可以将手机 、平板、电脑内容投射到电视上，进一步丰富了小米电视2的内容。
乐视超级电视X50 Air搭载了LetvUI 3.0泰迪操作系统，该操作系统增加了很多创新性功能，比如它是全球首款全体感智能电视操作系统，首创电视更换主题，未来将推出4K桌面主题开放包，让更多的乐迷参与4K主题的制作。内置语音功能，支持搜索电影大片、电视剧、预定机票等。
从表面上来或许看不出什么内容，只有等真正的体验过后才能对此下评判，但在之前的小米1与乐视的UI比较上，小米是处于下风的。
其次是音响等功能上。
作为观影体验中的重要一环，音响很大程度上决定了观影的体验。
小米的音响系统由一个874mm长的条形Soundbar和一个无线低音炮组成。其中，条形Soundbar内有6只独立的全频扬声器和2只丝膜高音扬声器。8只扬声器协同工作，能够更好展现声音的宽广和层次。
小米还表示，这套音响系统首发采用了Dolby Audio X2最新虚拟环绕技术，特别针对电视、流媒体、文件影片进行了特别优化，通过音频信号数字处理，可以有效拓宽声场。
而乐视在X50Air使用的是极具穿透力的“魔音音箱”，由5个喇叭组成，左右各2个，中间有个低音炮，发出的声音音域广、音质细腻。结合独特箱体组成的魔音音箱系统，掌控高、中、低音频段，可实现5.1声道音效，支持SRS环绕声技术。支持Dobly和DTS认证。
小米对待音响的态度和乐视一样，都将音响作为一个主要的卖点。
其他比如弹幕、追剧等功能上，双方的重合度也颇高。
基于以上种种，小米的电视如果刷成乐视TV的UI，我认为双方没什么很大的区别，但是小米具有品牌优势，而乐视具备先发优势，这是小米作为后入者的一大弊端。
因为用户的潜意识会认为，小米这就是照搬了乐视的X50 Air，但只有形式而没有神似，最好的办法是把小米刷成乐视。
第二：构建生态，失去先机
形似乐视非神似是小米的问题。小米知道，并且正在积极的像神似乐视的脚步进军，这种神似就是在内容、平台等方面加速，对乐视整个生态的模仿。
首先是雷军自己可调动的资源——金山系。
小米以2000万美元的代价，拿到了游戏研发公司西山居4.7%的股权。同时，在春节前夕将在金山做过雷军助理，后来创办了麒麟游戏的尚进挖来全权负责游戏部门。
这是小米在内容上打响的第一炮——游戏。
无论是在PC互联网时代，还是在移动互联网时代游戏都是一个强内容源，同时可以保证稳定的现金流。
小米自然不会不知道，选择游戏将很好的打响这一炮。
之后，在内容的选择上小米开始针对主要的内容源影视下手，选择的厂商是迅雷。
业界一直传闻，小米以2亿美元入股了迅雷，但是这条传闻至今尚未落地，可是已经确定的是雷军控制的另一家公司金山以9000万美元的代价认购了迅雷10%的股份。
迅雷与小米之间存在天然的合作关系。
1、首先是内容
去年一年，迅雷、优土、同洲就有三起诉讼案找上小米，其中迅雷与优土诉讼的内容都是一致的，盗播。
小米的电视缺内容是众所周知的事情，打从一开始，小米盒子短暂的夭折便知道这是小米的一处硬伤。
而迅雷在影视上的内容将一定程度上补足小米仅有CNTV内容的缺陷，开始具备独特的竞争力。
2、其次是云加速
迅雷赖以成名毫无疑问是P2P的下载技术，而小米很显然十分迫切需要这样的技术。
我们参照乐视的云视频开放平台业务，CDN节点超过260个，带宽超过3.5T。
小米现在很多地方在学乐视，那么CDN的问题是需要重视的，而迅雷的云加速正好可以解决这个问题。
其实，除了这个想象之外，我们需要知道一个确切的事实，那就是小米的确在云上面已经有了投资，182万美元入股金山云获得近10%的股权。
无论是在内容、云加速上和迅雷的畅想，亦或是已经和金山云、西山居建立的联系，小米都是在照抄乐视的垂直整合模式。
内容上乐视已经拥有乐视网的沉淀、乐视影业、花儿影视的供给;云上，乐视云已经独立出来，并且早已在全国有了强大的布局。
从这一点来说，小米现在开始布局已失了先机，但也还有的追，可是明显的是有浓重的乐视气息在里面。
第三：战线拉太长，将遇滑铁卢
综上两点，小米电视2的表现不会太好，内容缺失，硬件软件不突出将成为一个致命伤，即使小米在品牌上足够强大也仅仅只能弥补一部分。
而小米电视在小米内部的尴尬也将决定了小米电视可能将遭遇冷落。
根据来自供应链的消息显示，小米电视1自从去年9月正式面世，如今仅仅卖出2.1万台。
这个数据真假难辨，毕竟来自小米官方的消息是10万台。
但是有一点可以供我们佐证，每次小米开放购买，我们所能见到的小米电视的数量都不多。以千为单位的情况占了大多数，而且在过去几个月甚至就直接消失了。
所以，可以想象到的两个原因就是第一，小米电视本身或许出了问题，小米开始反思;第二，小米电视在销售环节上并不是那么突出，开始为别的产品让位。
按照小米的战略来说，小米电视的成功与否十分关键，这决定了能否将未来的智能家居给穿起来，手机、路由器、平板、电视，这本应该是一条完整的横向拓宽链条。
但是中间如果一旦除平板之外的其它三个遇到问题，小米的整体战略将大大受阻，只局限于手机上的成功也绝非是小米想要。
因为根据在2012年那轮40亿美元的估值上，小米电视就是很关键的一环。
而现在在小米突破100亿美元的过程中，小米电视也承载了很多的市梦率。
那么雷军断然会加大对小米电视的重视，但这个重视程度到底有多高，在手机、盒子、平板、路由器这条产线上，小米到底如何看待现在的电视市场竞争，这一点需要考虑一下。
毕竟，现在手机已经步上了一个正确的轨道，并且未来很长一段时间将用来带动小米的品牌效应，而平板的未来断然也不会差，那么电视呢?
所以，我所能想象到的情况是，心有所及，而力所不逮，手机部门的强势将造成电视部门的尴尬。
这一点就像现在的腾讯一样，微信事业群的强势，已经让整个社交事业群黯然失色。
所以，未来的腾讯要看微信，小米的未来只能看手机，电视的地位将仅仅是一个辅助手机的存在，这将直接决定电视市场的竞争格局，小米电视只会成为一股陪跑的力量，想要走上跑道，甚至是独占鳌头，雷军舍得放弃手机部门吗?
如果小米能够全心全意的来投入电视，那即使是乐视也将会感到恐惧，小米的整体实力不容任何厂商去低估。
但现在的情况，小米电视很可能将成为小米的一个败笔，一场滑铁卢之战。
