马云又有新玩具?最近两年，阿里体系先后入股陌陌、新浪微博、美团、优酷土豆、高德地图等，又宣布全资收购UC。然而之前那些被并入的企业都难逃雪藏、消亡或萎缩的命运。马云在搜索领域玩死了中国雅虎后，又迎娶了UC，那UC的命运会如何呢?
阿里的魔咒
2005年，阿里巴巴入主雅虎中国。然而，背靠阿里巴巴这棵大树，中国雅虎却未能将发挥自身的搜索技术优势，数次转型都以失败告终。这导致在2008年6月，阿里方面决定将口碑网与中国雅虎合并，成立雅虎口碑，自此中国雅虎这个品牌彻底消失。
2009年，雅虎从周鸿祎手中收购的3721既雅虎助手也被阿里抛弃，悄然消失。2013年，阿里高价回购当年与雅虎合作的股份，彻底摆脱了中国雅虎。
而看上去很美的阿里和新浪微博的联姻，实际情况却是新浪微博成了“大号美丽说”，一系列生硬的广告行为严重损害了新浪微博的用户体验，这也在一定程度上改变了新浪微博原有公信力的网络媒体属性，加速了新浪微博的衰落。尽管新浪微博最终IPO，但其上市却被认为是“阿里巴巴上市的试水之举”。
而同样的问题也出现在阿里全资收购后的高德，被收购后的高德加速向移动互联网转型，业务向阿里巴巴生态迁移，但高德自身营收出现急剧下滑，并出现大幅亏损，高德的传统客户也在不断远离高德，阿里更被指出帮高德对手“扼杀”高德。
还有曾经一度和大众点评抗衡的口碑网，在被阿里收购后由于定位问题的左右摇摆最终错失发展良机，尽管后来和中国雅虎合并，但也没有改变其鸡肋的命运，现在已经变得悄无声息。
这份长长的名单上还有中国万网、虾米音乐等，虽然当初阿里收购这些企业的初衷都是让他们获得更好的发展，但被阿里收购后大部分企业都遭遇了发展势头大不如前，甚至逐渐走向衰落和被阿里内部“同化”。
甚至有一个段子说，听到阿里彻底并购UC后，不少产品经理戏称，感谢阿里，帮助消灭了高德和UC。而恒大的球迷们则表示很担忧!
收购一半为造势“吸血”，另一半为吃掉它
纵观阿里系收购史，其实并不难发现为何阿里这个干爹如此“坑儿”，归结起来无非有以下几个原因。
首先，被收购企业需要的是资金，而阿里希望扩大自己的边界让被收购企业为我所用而非各自壮大，因此才会出现虾米网被强制与淘宝账号合并等强势干预被收购企业的事情，但盲目的干涉和制约对企业来讲都是非常致命的。
第二，在一系列的疯狂收购和投资后，阿里面临着如何整合的难题，以这次收购的UC为例，此前UC的产品都是以链接第三方内容为核心逻辑。但在阿里体系内会涉及到支付、B2C、团购、物流，以及金融、影视、体育、文化等领域的业务逻辑，而这与互联网本身就存在着很大差异，甚至连腾讯、百度这样的巨头也很难在短期内有所建树，UC更不可能在短时间达到这种高度。
而且这些被收购企业的企业文化、团队资源等如何与阿里相融也是马云必须解决的，但是在如此大量的收购情况下，阿里团队与马云有限的精力必然难以做到完美融合。一旦整合不好，被收购企业便会和阿里陷入长期的体系内耗，直至衰竭，这在以前并不乏前车之鉴。
另外，企业基因也是一个重要的因素，腾讯连接人与人做社交、百度连接人与信息做搜索、阿里连接人与商品做电商，离开自己擅长的领域无论谁都难以成功。事实上，阿里对这一点有深刻的认识，尽管阿里通过那些所谓的战略投资和并购，横跨搜索、电商、视频、游戏、社交五大领域所有互联网商业模式，但其实质并不是阿里希望在该领域做强做大，而是希望以此为自己引流，把电商直接做到流量的上游，至于对方最后是成长还是衰落，阿里并不在乎，无论UC还是高德均是如此。
可是做到流量上游就能如阿里所愿做好电商吗，如果能，处于流量上游的腾讯在给下游易迅、拍拍等导流做电商就不会失败。光靠导流就能成功做电商的话，PC端的电商霸主可能就不是阿里而是百度或是腾讯。
阿里造移动搜索入口？没戏！
阿里收购UC的最根本原因是缺少移动入口，马云希望通过这次收购找到移动入口，并冀望在移动搜索业务上有所布局，但是马云其实早就知道，这不过是来往之后的又一次搅局行动。
在UC的搜索产品中，俞永福曾将APP搜索，购物搜索，小说搜索列为移动搜索的三大刚需，这一言论正式为UC给淘宝导流奠定了理论基础，可名曰购物搜索实质上是淘宝搜索。
在神马中只要搜索商品相关关键词，无论是短裙还是金银花还是其他物品，只要淘宝有卖的，清一色的搜索结果都会呈现出大量淘宝链接，甚至“贴心”到连价格多少都有了。匹配度高的甚至淘宝出现在第一推荐位。失去独立性的UC切实成为淘宝黄页，淘宝广告满屏飞。
用户想买东西那么出现淘宝链接也不错啊，然而事实上据《2014CNNIC第33次中国互联网络发展状况统计报告》显示，对于手机端网民的搜索情景，只有29.8%是为了在线购物(如下图)。
以上数据显示，移动互联网时代，生活、信息、服务类搜索占据主流需求，而购物需求较少，更何况这29.8%的在线购物搜索需求想去的购物网站还并非只有淘宝一家。
移动互联网小屏幕时代，手机方寸间的第一页搜索结果显示至关重要。CNNIC数据显示，查看手机搜索结果时，38.3%的网民只翻1-2页，18.6%在3-4页之间。也就是没有人有耐心在手机上翻到7、8页以下。
淘宝本来就在移动端失语，通过UC硬性的在搜索结果中植入淘宝向用户推荐，使用户反感的同时，淘宝不仅没有获得移动端的导流用户，UC反而因搜索体验不佳而失去大量用户。不能为阿里导流失去利用价值的UC，又不能为用户带来好的搜索体验，必然被双方抛弃，里外不是人。
最后回到UC的这次全资并购，阿里不仅是希望利用UC移动端流量来弥补阿里移动端的短板，也是为了能够在即将到来的IPO提供更多估值空间。UC想保持独立发展已经是不可能完成的任务，至于UC是否会重蹈中国雅虎的覆辙，我们只能说收购容易，生存不易，且行且珍惜。
