近日，平时喜欢在百度糯米团购的网友很容易就会注意到变化，在不少团单里出现了“全网低价”的标识，更是直接注明了“比***团购网站低***元”的字样。在这个金九银十的消费季到来之前，团购行业的价格战硝烟开始弥漫。
敢打价格战，意味着万事具备
相比起造节，开打价格战的门槛显然更高，尤其对于作为“平台”的团购网站来说，开打价格战不仅意味着自身要有极为宽裕的现金储备，还要有对商户的调配能力、以及强大的推广能力。由于价格战开打后将在短时间内形成大客流，对服务能力以及线上线下的衔接能力都是考验，牵一发而动全身。
百度糯米在此时选择直面竞争对手，开打价格战，首先体现出的是对这半年来整合成果的自信。百度资金、资源的注入虽然重要，但平台还需能够承载巨大的流量和用户需求所带来的冲击，如果转化能力不够，一旦价格战开打，助力反而会转变成破坏力。所以我们看到在这半年间，百度糯米在整合上的努力不断。
回看此前3.7女生节、517吃货节等造节运动，其实更像是实战演习，借助造节实现了在影响力上的提升，更关键的是拓展了商户的关系，同时更快的与百度地图、百度搜索等资源进行对接;百度线下团队在这半年间的扩充明显，其他团购网站“组团跳槽”至百度糯米的现象频发;从此前需要主动“求”商家合作，到如今众多商家甚至大品牌主动找上门，百度糯米的吸引力已经今非昔比。
在第一象限此前发布的《2014年Q2网络团购市场研究报告》显示，百度糯米从Q1的良性品牌已经迈进优势品牌的行列，在“网络团购指数”这一体现品牌实力的综合性指标上，百度糯米的上升速度傲视团购行业。在基础夯实的前提下，一大波价格战的到来就显得势在必行了。
直面竞争，显示从追赶者到强者的心态变化
鲁迅曾在文中写道：“真的猛士，敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血。”这句话其实在商场中也适用，区别强者与弱者的一个简单标准就是“是否敢于直面竞争”。敢于放开手脚去比较的，肯定已是心中无惧无畏，底气十足。
目前来看，团购行业整体呈现出“三足鼎立”的态势，在互联网“前三生存”的潜规则下，成为暂时靠岸的几家。但是在其他网站进入到转型的十字路口中，还在未来向东或是向西的选择题中纠结的时候，百度糯米却在大步向前。
在背靠巨头之后，百度糯米展现出的竞争力就让业界刮目相看。从去年行业排名仅第四，到如今已是行业前三的支柱网站，在移动端更是稳居第二，增速远超其他网站。士气正盛的百度糯米此时已经不再是那个谨小慎微的团购网站，甚至行业领头羊的宝座也不再遥不可及。
而从商户的表现来看更可以说明问题，目前在不少城市、众多类型的团单量上，百度糯米已经全面超越美团等团购网站。有知情人士透露，今年5月份，北京、成都、厦门等几个团购热门城市中，百度糯米的自助餐团单量均超美团3倍以上。
这次百度糯米“全网低价”活动，一次就调动了近20万商户参与，而且价格大战不同于造节，节日性促销更偏向自身的纵向对比，而直白的“比***团购网站低**元”则实现了横向的全网价格对比，对于商家来说实际上是一个“得罪人”的事情。但是20万商家仍然趋之若鹜，更显出强大的百度糯米在“江湖”中的号召力。
团购市场的微妙变化，“Nuomi Time ”已到？
从团购行业整体来看，似乎“千团大战”之后，很长一段时间团购网站都没有发起过一次真正意义上的价格大战了，各自的优惠活动每每做的兴高采烈，但敢于在日常消费环节就直接对比价格的，却极为罕见。在团购这样“价格敏感”因素强烈的领域里，这样的情况显得有些怪异。
主要与目前团购网站整体上的经营困境有关，前面已经说到，价格战对网站的考验是全方位的，但目前有能力支撑的“团购三强”中其他两强，却各有各的隐忧。
先说美团，虽然一再强调要冲击IPO，但在美国资本市场对独立团购网站模式的看衰，在团购三强中唯一坚持独立团购模式的美团上市梦恐难如愿，近期成功融资的3亿美元，在上市无望且盈利无期的情况下，续命的意味更浓。所以我们看到美团即便拿出1亿天价砸向可控的广告，也不肯将其投入到也许是无底洞的价格大战中，耗不起的心理导致优惠无法直达用户，恶性循环已经开启了第一步。
大众点评相对来说日子要好过一些，接受了腾讯的战略投资并且拥有了微信入口，但是其多年“慢公司”的习性很难在一朝改变，而且微信入口的威力也不如预期，如果投入到价格大战中，一是其本就薄弱的各地分站布局将更加遥遥无期，再也可能加速其全面“臣服”腾讯的过程，但这显然不是尚有傲骨的公司“元老”们所希望看到的。
在这样的背景下，团购行业看似“三足鼎立”，却实际上已经变成百度糯米“一个人的秀场”，“糯米时间”开启。我们也更容易理解为什么在金九银十的消费旺季里，“价格敏感”的团购行业会是由百度糯米率先发起价格大战。而在万事具备后又吹响价格总攻号角后，百度糯米攫取更大市场份额的动作恐怕仍将继续，大变局正在到来。
