昨晚赶集网宣布拿下新一轮投资，超过两亿美金，这一数字超过了赶集网之前4笔融资之和，也超过了老对手58同城的上市的融资额度。而不久前58同城加入腾讯系序列，开始用微信入口讲故事。而眼前，资本市场依然选择重金支持赶集网也预示着本地生活服务领域将风云再起，谁是老大还很难说。
本地化生活服务在pc时代处于资源整合的打基础阶段，移动时代才是真正的起飞阶段。对于移动时代的O2O来说，本地化生活服务在pc时代积累的用户尤其是线下商铺资源是最宝贵的财富。
在传统互联网思维之下，互联网企业往往重平台轻线下，搭个线上平台招揽用户再有客户投放广告，从门户到淘宝天猫等电商平台无不是此模式。而O2O时代需要线下与线上完美对接，不再是简单的信息流合作，更多将会是数据、用户等多维度更深层次合作，基于此谁掌握了最多的线下资源谁就赢得了O2O的主动权。而本地生活化平台所拥有的线下资源一大部分多是深入到社区周边的中小店铺，以及以本地性行业，如此资源都是在将来O2O延伸社区环节所必备的资源配合。现在社区O2O概念火爆，本地生活服务平台介入具有得天独厚优势资源优势。
以上基本已经解答了为何此时本地生活服务在资本市场又大热的原因，而为何前有58同城，为何还对赶集网如此重视呢?
58同城起初也雄心壮志表示要走独立自主的发展道路，不依附干爹们，结果不久就找到腾讯干爹，要借微信加速58的移动化进程。
微信究竟与58如何合作，目前尚不得知，不过最多也是如京东一样在微信端给个入口。微信入口对于第三方的价值京东618已经证实，仅仅占5个百分点。而同为合作方的大众点评至今没公布微信合作带来的价值，各中原因也只有自己知道。58试图借微信加速自身移动化进程前途也同样曲折，而最新公布数据，58同城移动比例占为53%，而赶集网则为60%。而借助微信力量做移动端，更是将移动的未来交给第三方公司，虽说双方已经是合作伙伴，但核心资源交给第三方还是存在不小风险。铁哥在此还是建议志在移动互联网时代有一番作为的企业，不要太依赖第三方的大平台，还是要靠自己。
与微信合作的结果就是58要努力适应微信用户的习惯以及规则，我们也会经常看到58与微信密谋的种种传言，与其说密谋，不如说是适应微信。结果当然是没有在自己的平台做的洒脱。
从这点看，58同城与赶集网已经走向了依附与独立的两条道路，资本重投赶集网也有其意义。
赶集网目前来看还是要走独立发展道路，短时间内也不会被干爹收买。杨浩涌本人也是个典型的工程师，不善社交，坊间鲜有关于杨的各种语录以及分享，这一点与对手姚劲波则完全不同。今天又有消息，赶集网在UV以及增长速度都已经超越58同城，在移动时代赶集网正在弯道超车。
而拿到两亿美金之后，赶集网接下来有两件事是必做的。
其一：线下资源由重量变为重质;
线下资源渠道的开拓工作在pc端时代已经基本完成，接下来赶集网需要用制度将不良商家驱逐平台，维护用户利益。这项工作犹如刮骨疗伤，但还好赶集尚未上市，可以为了用户体验不太考虑财报。相比之下，58同城再做压力重重，毕竟不良商家也是在贡献营业额。
高质量高诚信商家的合作将会是赶集网接下来业务的新的增长点。
其二：移动化进程的加速
移动化进程加速需要具备两个因素，一是传统pc业务的稳步增长，做移动无pc后顾之忧;二是移动化的商业模式清晰。
赶集网目前UV、alexa排名等各项指标基本处于稳步提升状态，基本可以放心去做移动。而本地生活中的代驾、家政等高服务型行业又可以短时间内迅速拉升用户，目前多个社区O2O项目都已经得到资本市场认同，赶集网此时借资源与平台强势杀入一定会搅动一池春水。
移动化进程绝不仅仅是APP装机量的提升，而是针对移动化开发新的商业模式，这个或许是赶集网新的机会。据说，杨浩涌今天在接受采访时，重点强调移动业务，提出了All in移动战略，足见其重视程度。
58同城率先上市在本地化服务行业出尽风头，而接下来移动时代充满变数，或许颠覆已经开始。
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