8月11日，2014最受期待动作巨制《敢死队3》在洛杉矶举行盛大首映式，乐视影业作为《敢死队3》中国内地出品方也参与了首映礼活动，在国内只参加乐视重大科技产品发布活动，从来不参加任何娱乐活动的乐视董事长贾跃亭史无前例地给《敢死队3》站台。
值得注意的是，乐视已经在美国成立了两个子公司，分别设在洛杉矶和硅谷。据悉，洛杉矶的公司将偏向于内容方面，硅谷则偏向于技术产品及终端研发。在首映礼活动后，贾跃亭接受媒体采访时首度提出“北洛硅”线理论。“北京、洛杉矶、硅谷——分别代表着互联网、艺术、科技的三个城市，将成为驱动全球经济的三大引擎。”贾跃亭阐述说，“北洛硅”线将会成为未来十年全球经济发展的核心引擎。
而乐视全球化的步伐正是沿着“北洛硅线”悄然布局，贾跃亭亲自督战美国，也意味着全球化已经成为乐视目前的战略重点。
在8月初乐视网创纪录45亿定增公告发布后，贾跃亭通过其实际控制的乐视控股认购10亿，继续保持了乐视网第一大股东的地位。这也显示了作为大股东，贾跃亭个人对于乐视生态未来发展的极强信心。
贾跃亭为上市业务投入近20亿
8月7日晚间，乐视网发布定增公告称，拟向5家机构以每股34.76元的价格非公开发行1.29亿股，募集资金为45亿元。此次定增在资本市场受到热捧，有5家机构参与认购，其中乐视网CEO贾跃亭通过其实际控制的乐视控股认购2876万股，认购金额约为10亿元;中信证券认购1438万股，认购金额约为5亿元;蓝巨投资认购4315万股，认购金额约为15亿元;宁波久元认购2876万股，认购金额约为10亿元;金泰众和认购1438万股，认购金额约为5亿元。此次定增，投资人的项目锁定期均为3年。
据公开信息显示，在此前乐视网收购花儿影视的重大资产重组的事项时，贾跃亭亦通过乐视控股增持乐视网数亿元，此外还包括，对乐视致新、乐视云计算、乐视体育、乐视移动智能等众多公司的出资，粗略统计，贾跃亭对乐视网各项上市业务的资本扶持累计近20亿，而且从来没有卖出过个人持有的乐视网股票，充分彰显其个人对于公司未来的信心和责任心。
此外，完整的乐视生态体系还包括乐视影业、网酒网等非上市公司业务。 最近，乐视马上要进军生态农业，从乐视内部传来的消息看，生态农业主要是由乐视控股来投资，这也意味着贾跃亭还将为乐视生态的非上市业务投入相当大的资金。还有传闻中的乐视汽车，北汽已经明确表示正在和乐视探讨合作的可能性。而原搜狐汽车的总经理据传已经加盟乐视，更加证实这一传闻的真实性。如果乐视汽车项目启动的话，那么资金量绝对不会是小数。
接近乐视高管的相关人士透露，贾跃亭在乐视生态的非上市业务体系也投入了将近20亿元，用于支撑乐视“平台+内容+终端+应用”的垂直整合生态链。
有分析师认为，贾跃亭在定增中巨资认购有力回击了所谓他股票抵押而资金使用方向不明的质疑。显而易见，这些资金还是用于了整个乐视生态的体系当中。贾跃亭不抛售股票反而追投资金的举措将很大程度的稳定投资机构和广大股民对于公司未来的信心。
宁愿质押也不抛售股票
此次再融资方案发布前，由于乐视生态的上市业务和非上市业务发展都很快，一度传出公司资金链紧张的问题。贾跃亭通过股票质押获取了部分流动资金注入到了乐视生态的业务中。质押股票的行为还引发了个别自媒体质疑资金流向。
据相关的分析师介绍，大股东手中的股票，是其个人资产，大股东选择持有、质押融资还是二级市场抛售，均是大股东的个人行为，与上市公司无直接关系，股权质押，通俗点说，是一种将股权抵押给别人的贷款行为。
打个简单的比方，如果把股权比喻成房产，那股权质押就相当于将房子抵押给银行，而抛售股票则相当于卖掉房子。如果房主需要资金，但又看好房价未来的增长空间，无疑，将房产抵押去贷款是最佳的理财方案。用经济学的原理解释，若长期看好股价增长，股权质押比抛售股权的机会成本更小，而机会收益更大。
贾跃亭此次的股票质押，最终又流向了乐视生态的上市业务和非上市业务中。此次，贾跃亭通过其实际控制的乐视控股再次认购10亿增发股票，完全体现了他对乐视未来的信心。宁愿背负巨额的利息，也不愿抛售股票，贾跃亭是看好公司未来的发展的收益将远远大于所要付出的质押利息。
“平台+内容+终端+应用”的乐视生态目前发展迅猛，乐视网流量的增长有目共睹。艾瑞数据显示。截止到2014年上半年，乐视网UV同比增幅达72%，位列主流视频媒体榜首，超过第二名近30个百分点。截至2013年年末，乐视网拥有电影版权超过5000部，电视剧版权超过10万集，是国内最大的正版影视剧版权库。乐视影业出品的《小时代》系列累计超过13亿票房，《归来》的3亿票房也刷新了文艺片票房新纪录，下半年《敢死队3》《太平轮》等几部大片的上映，乐视影业有望今年冲击行业票房第一的宝座。
乐视生态垂直整合的优势在内容端将会体现的更加淋漓尽致，乐视网收购的花儿影视打造的甄嬛传姊妹篇《芈月传》还未制作完成，就已经业界瞩目的焦点剧目。乐视这种内容制作、发行到全平台播出上下游一体通吃的全链条商业模式，已经取得了品牌和商业上的双重成功，也正在成为各个互联网巨头在视频领域发展的抄袭对象。
不仅在内容方面，在终端上，乐视也是突飞猛进。乐视超级电视面世不到一年，以其独特的生态系统模式颠覆了家电行业。第三方数据显示，乐视TV拥有了X60、S40、S50、Max70、X50 Air、S40 Air、S50 Air等多款超级电视，从去年7月3日超级电视X60上市至今，乐视超级电视一年销量已超百万台。乐视云平台、乐视商城、Letvstore都取得了耀眼的成绩。
在这种高速发展的状态下，贾跃亭的信心不言而喻。从另一个层面上来说，再融资中，贾跃亭追投巨资也确保其对于乐视网的绝对控制地位，有利于公司战略的持续性和稳定性，保证公司的高速增长。
乐视“北洛硅线”全球化布局初现
在今年年初的时候，贾跃亭曾经表态，今年是乐视海外战略的拓展年。海外战略是乐视高速发展的战略重点之一，地位甚至不亚于国内的市场。贾跃亭对于海外市场也是雄心勃勃，他不只一次地表示，互联网时代是中国品牌走向全球的最佳机遇。
贾跃亭认为，中国在互联网领域，尤其是在互联网对传统行业变革的方面，已经走到了世界的前列，包括乐视垂直整合的生态模式。他曾多次表示，要将乐视生态模式复制到全球，建立你一个生态的标杆。
8月11日，在美国督战乐视生态海外落地的贾跃亭罕见地参加了《敢死队3》在洛杉矶的首映礼。
作为乐视创始人，一向低调的贾跃亭在国内只参加乐视重大科技产品发布活动，从来不参加任何娱乐类活动。不论是乐视网的自制剧，还是乐视影业投拍的电影都没有看到他的身影，就连每年一度的乐视影视盛典也都是由乐视副董事长刘弘代为出席，这次贾跃亭史无前例地给《敢死队3》站台，充分说明了贾跃亭对海外市场的重视程度。乐视生态海外落地，其中重要的一个战略就是需要海外版权，而好莱坞无疑是内容重镇，和好莱坞的合作是乐视敲开海外市场的重要环节。
为了海外扩张迅速落地，乐视迅速在洛杉矶和硅谷成立了两个子公司。洛杉矶的子公司将主要从事影视剧制作和版权购买等内容事项，而硅谷子公司偏向于技术端，包括硬件终端的研发、海外云平台的搭建以及相关技术的开发等。
值得关注的是，在首映礼活动后，贾跃亭接受媒体采访时首度透露了他的海外布局战略，提出了“北洛硅”线理论。“北京、洛杉矶、硅谷——分别代表着互联网、艺术、科技的三个城市，将成为驱动全球经济的三大引擎。”贾跃亭阐述说，“北洛硅”线将会成为未来十年全球经济发展的核心引擎，北京代表全球最大的互联网市场，全球领先的互联网应用及技术很多已经出现在北京了，还有很多互联网与各产业的结合及商业模式的创新，已经超越美国了;而洛杉矶是全球的艺术中心、娱乐中心、内容中心;硅谷则是全球基础高科技中心，基础高科技都是在硅谷驱动，“三个相结合，正好就是乐视提倡的科技、艺术与互联网的融合。”贾跃亭说。
贾跃亭的布局能力一向让他的同行感到钦佩，无论是当年的正版策略，还是成立专门的影视公司，以及进军互联网电视，都是快人一步，发展迅速，等竞争对手看清局势发起追赶，乐视已经在前面领跑很久了。贾跃亭一向提倡前瞻的理念，对于企业来说，提前预见未来趋势的能力极其重要。
“北洛硅线”显然不是贾跃亭突然抛出的一个名词，而是深思熟虑后的一个海外战略布局。乐视全球化的步伐正是沿着“北洛硅线”全面挺近，贾跃亭亲自督战美国，也意味着全球化已经成为乐视目前的战略重点。
