融合电音女王尚雯婕音乐态度的ma puce 6品牌，以时尚和创新的态度变革了旅行的意义。
尚雯婕，一个带着旅行箱穿梭世界的娱乐圈人。以独特的视角发现了国人对于旅行箱惯性思维想法的现状，国内旅行箱业完全被国外品牌占据主导消费地位、多年未有创新改变。富有颠覆精神的她聚焦在旅行箱上，投资创立了---ma puce 6品牌，努力让中国NEW FASHION能成旅行箱这个品类的新标签。
ma puce 6品牌承载娱乐+时尚的跨界概念，好玩、有趣、满载时尚潮流感。
ma puce 6最突出颠覆革新旅行箱的两方面在于，透明+可变化。
透明，既是一场外观设计的创新，也是现代青年的自由表达，从不遮遮掩掩，我的一切让你直接感知。这正切合了现在互联网的精神，让一切自由连接，没有任何障碍。
可变化，即是采用1+N的概念，一个旅行箱让你就拥有了N个可能，让每次旅行都拥有不同心情。通过可拆卸不同内胆的设计，改变过往旅行箱永远是一个重复乏味的图案的状态。
ma puce 6品牌营销合作方面与电商YOHO!有货建立了“中国时尚潮流产业的合伙人”关系。
YOHO!有货是中国电子商务潮流消费产业平台，聚合国内了80%以上的原创设计师品牌，国内明星设计品牌也基本都在YOHO!有货销售。ma puce 6品牌与YOHO!有货直接签订销售协议，保持货品与国际国内实体店铺同步，并通过独家定制、限量货品等引领潮流消费。
尚雯婕与YOHO!有货的合作，是一见钟情，是一拍即合。尚雯婕表示，与YOHO!有货联手，是一拍即合。大约半年前，一次偶然的机会，YOHO!有货任剑与尚雯婕的合伙人聂心远在谈到艺人拓展时，提到做明星的时尚潮牌，双方一拍即合，前后不到半小时，敲定了初步合作意向。“合作的达成如此迅速与契合度有关。这个品牌的目标市场跟YOHO!有货的市场吻合度非常高。基本上80%的消费者都是这款产品的目标市场。而具体到这个品牌，我们双方对品牌的定位、想法很一致，这是最重要的，”尚雯婕说。
ma puce 6品牌与YOHO!有货主导的合作方式是，ma puce6负责品牌前端的设计和品牌娱乐+时尚跨界营销，YOHO!有货负责后端供应链、销售平台、物流配送和商务资源等。未来，双方都将会更大的平台合作，因为ma puce 6没有人群的限制，属于所有喜欢潮流而不断改变的人，也和YOHO!有货及时便捷的为年轻受众提供各种潮流资讯、娱乐交互等服务理念相融合。
不仅是音乐人尚雯婕，未来更要成为电商女王。ma puce 6品牌是成为电商女王的第一步尝试。
ma puce 6品牌未来将会延展到其他品类，但是，一定具备电音女王的特征：发展创新，并且能融合互联网思维变革;二是承载娱乐+时尚的跨界理念，好玩、有趣、满载时尚潮流感。ma puce6品牌自身将会涉及智能化，计划推出智能旅行箱。能箱信号发射装备，智能跟踪性能解决路途推拉劳累，自行记录旅程中的数据等智能功能，解决用户在旅行箱实际使用过程中的“痛点“问题。这就需要借助科技手段和互联网信息资讯，与电子商务、互联网经济更好的融合。
尚雯婕本人在没有自己做潮牌、没有与电商团队接洽以前，对科技界的理解定义没有很明确。与YOHO!有货合作ma puce 6，加深了她对科技互联网的深层次感受。对于产品从设计到完整出货中间过程会遇到的各环节的交涉，借助互联网的力量将这些供应商都调动起来。创新变革的一个Idea，互联网的力量就能在瞬间给这个Idea一双翅膀。这也是她选择采取线上的方式进行品牌营销的原因之一。
电视媒体给了尚雯婕成为电商女王的一些优势，互联网是一个量化其个人影响力的有效途径。但是做好电商营销方面就需要巧妙的运用其个人的影响力。在于产品方面，整合时尚、娱乐方面的资源与YOHO!有货的电商服务资源结合，将会把ma puce 6品牌延伸较全面领域范畴，电商效应将会最大化。
对于品牌线上的营销、销售和品牌的推广，尚雯婕的电商思路是：不仅要抓住本身的粉丝，更要扩大到时代的消费者。而如何了解他们信息来源以及关注点，她本人更趋向向互联网靠拢。把ma puce 6品牌营销打造成为互联网及消费人群的话题中心，吸引他们的注意力。互联网思维营销也将考验她本人创新领力、观察力、提炼力，互联网可以更好的剥离品牌成长过程中的思考核心和长久发展点，这也是尚雯婕为什么更趋向用互联网思维去经营电商和ma puce 6。
从歌手、艺人到尚老板再到电商女王，尚雯婕的身份逐步转变，哪个领域，她都非常专注做最真实的自己。ma puce 6品牌是有明显的、“尚雯婕”的标签的——音乐和时尚，创新和变革。尚雯婕跨界电商女王，不仅仅是自身创新的落脚点，更是对互联网经济的顺势而为。
