用一箭双雕、一个顶俩、一石三鸟都不足以来形容一家公司在转型过程中的成效。因为无论是哪个行业还是哪个时代,从来都是转型要么转死自己要么转死对手。足见转型这事儿够凶险的。
根据百度最新发布的Q3财报显示,百度移动流量已经超过PC,同时,百度移动营收占比已经接近4成,超36%。这两个方面,是笔者看来百度Q3财报中最有看点的,因为在当前这个智能手机全面普及、无线上网全面铺开、移动互联网全面到来的时代,百度的Q3财报以切切实实的移动流量超PC、移动营收近4成,改写了中国互联网行业格局,以其势头迅猛成效显著的移动战略,将大家说顺口的BAT变成了BBAT。
与百度、阿里、腾讯三巨头组成的BAT阵营相比,笔者所说的BBAT则是指“百度移动”“百度PC”以及阿里、腾讯。换言之,在百度移动流量超过PC、百度移动营收占比超36%的现实下,相当于通过移动转型再造了一个百度,让百度这家互联网公司从此拥有了两个足以和阿里、腾讯组成巨头阵营的“名额”。于是,一个固有PC优势的百度,加上如今这个生龙活虎的移动端百度,与阿里、腾讯在移动互联网时代形成了新的BBAT行业格局。
那么,问题来了,阿里腾讯破局技术哪家强?在百度左手PC、右手移动,两手抓两手都够硬的情势下,阿里和腾讯如何在新的行业格局中找到突破点,赢得相对的优势,直接关系到其未来的发展以及市场地位。
目前,显而易见的几点是,阿里通过再次上市圈的还是PC的钱,与移动端基本无关。而腾讯虽然通过微信圈了移动用户,但是却没圈到移动端的营收。与之相比,百度之所以能短短几年之内就一变二改写行业格局,原因就在于百度的移动转型立竿见影,一骑绝尘。不仅毫不拖泥带水,而且有的放矢,全面而缜密。
可以说,百度Q3财报的发布,相当于给国内互联网公司上了一堂转型课。在转型过程中,包括百度在内的任何公司都难免有低谷、低潮的那几天,但是只要挺过去,坚持自己的原则、方向,就一定能取得最终的胜利。而在BBAT新格局下,阿里如何做好移动端看起来很齐活却不顶事的布局,腾讯如何在游戏圈钱、微信圈人之外,趟出一条移动端流量与变现同在的路,是AT面临的一大课题。
