小米能成国内手机销量NO.1吗？

上周，最热的新闻非双11莫属，而在双11表现最抢眼的又非小米莫属，销售额15.6亿，这家成立不到5年的公司书写了一个神话。接下来的周四，小米宣布战略入股优土视频，此前雷军刚刚战略投资3亿美元给爱奇艺……我们如何看待小米入股优土的投资布局?未来小米能否成为国内手机销量的No.1?肥猫独家独家对话易观商业解决方案副总裁田峥，从行业视角解读小米入股优土。

如何看待小米入股优土的投资布局？

田峥：好的内容资源是稀缺的，稀缺的就是有价值的。小米入股优酷土豆最主要是对小米体系和乐视体系竞争短板的补充，相比乐视体系，小米体系欠缺的就是内容。电视跟其他终端不同，电视应用场景、应用习惯与手机终端不太一样，电视天生就是要有内容配套。所以要想把电视、电视盒子做起来，就必须要有内容。

对优土而言，与小米合作的好处是？

田峥：小米入股优酷土豆、爱奇艺都是内容入股，优酷土豆、爱奇艺也都可以自制内容。视频网站也有跟小米合作的需求，除了获取小米智能终端的入口资源之外，视频网站亏损的比较严重，必须寻找新的变现方式，这也是为什么之前优酷土豆要跟阿里建立视频购物模式的原因之一。

各巨头都在积极布局文化娱乐产业，小米这一举动，是否又将掀起其他巨头客厅娱乐的新一轮布局？

田峥：很多电视、盒子厂商早就开始布局文化娱乐产业，只不过他们只能生产硬件，没有新的方法整合内容，所以他们没能做起来。今天小米的玩法就是，小米终端布局已经成熟，只要整合内容，这个闭环就基本形成了。如果再加入电视支付，那么这个闭环内的每个用户的利润价值也可以提升。也就是说，用户不仅可以买小米的电视和电视内容资源，还可以买其他的东西，这样用户的价值就可以持续不断地产生效益。

小米未来是否会凸显小米网的电商属性，争抢电商行业第二，冲击第一？

田峥：小米网还是会主要服务自己的产品为主，虽然小米网已经成为第三大电商平台，未来是会凸显电商属性但小米不会把电商属性做的太重。小米网不是按照电商平台的思路去做的，小米的目标还是把小米网做成与用户沟通的渠道，同时充当产品分发的平台。即使，小米网会卖第三方的产品，不是自营也不是经销模式，是代销模式，代销模式的好处是不会出现压货，但利润不会很高，小米做代销是为了跟厂商做战略合作。目前来看，小米网短期内是追不上第二的，更不可能冲击第一，市场份额差距太大了，不是一个量级的竞争。小米网只做自营、代销模式，而且小米网品类有限，虽然自己卖的东西还会增长，但还是不如品类齐全的大平台销售额增长的快。

双11小米、乐视入驻天猫卖货，取得不错效果，如何看待小米、乐视等自营电商平台发展？

田峥：天猫对小米、乐视来说，就是一个销售平台，本质就是有着较大的流量资源的入口。在这种情况下，小米、乐视选择进驻天猫等大平台，要比单独发展自己的平台产生更好的效益，毕竟小米、乐视的流量没有阿里多，这是一种开放的思路。

小米手机兴盛，三星销量下滑，未来小米有没有可能占据国内手机市场的第一? 田峥：个人预计，到今年第四季度，小米会超过三星成为中国手机市场的第一，而不仅仅是国产手机第一。小米今天势头正盛，时机已经逐渐成熟了。而且，三星在中国的品牌忠诚度和口碑在下降，同时小米、华为、联想等国产手机也在逐渐蚕食三星在中国的市场份额。

小米发力印度，小米选择印度的原因？能否成功进军国际竞争市场，与三星、苹果展开世界级的竞争？

田峥：首先，对于企业来说，手机市场是一个非常好的市场。手机是一个大规模生产的标准产品，是适用于全球的，只需要加入本地化的软件服务就可以了。小米发力印度市场的原因是，小米的低价非常适合发展中国家，同时印度人口太多了，中国+印度的人口就占据了全球的六分之一，印度的网络发展的也很好，印度的运营商、IT水平都很发达，所以印度是一个非常合适小米的市场。小米也与印度知名电商平台Flipkart进行合作，未来小米有可能会建立印度版的小米网，Flipkart是针对印度本地人做了很多优化。但是，小米在中国的玩法，也不一定能在印度发挥作用，根本原因是文化差异。

对于小米来说，国际化还是一个大挑战，包括阿里的国际化也存在一定的问题，阿里的国际化还是根植于国内用户。今天，中国互联网企业进军海外，都是一个巨大的挑战，目前也还没有比较成功拓展海外市场的中国互联网企业。中国互联网企业进军海外市场，还是需要走很长的路。