这两年来，国产手机的发展速度惊人，无论是产品品质还是品牌影响力，以“中华酷联”主导的国产大牌，在国内市场形成与合资品牌抗衡之势，而随着小米、OPPO、荣耀、大神等电商品牌的崛起，战略转型也摆在了企业领导人的面前，酷派今年无疑是战略转型的成功者，先是抢占了中国4G先机，后运营大神电商品牌，近日又传高管自立门户打造新品牌的消息，这不禁会让我们联想，酷派掌门人郭总是要退居二线?其意图何在?
掌门人去留之猜想
最近几天，网上很多重磅消息都在围绕酷派的话题展开讨论，起因是18日酷派正式宣布大神电商品牌独立，并确认Dazen作为品牌LOGO。与此同时，面向社会渠道的新品牌也浮出水面，并将由酷派另一名高管张光强负责掌管。自此，由掌门人郭德英用时21年打造的一酷派，将分拆为运营商、电商和公开市场三大品牌，酷派战略转型走出了重要一步。
酷派两高管纷纷自立门户创新品牌，与酷派自有品牌形成互补优势，媒体的解读不仅仅如此，甚至不少媒体曝出“酷派传掌门人郭总将退居二线”的消息，这种解读并非没有道理，要知道，酷派自有运营商渠道已经十分成熟，市场占有率也是NO1，掌门人郭德英已无需再亲自主导。而未来发展方向是电商品牌和公开渠道品牌，这里两方面已经由两位高管“接手”，酷派郭总此时退居二线也是情理之中。当然，退隐之事均为猜测，酷派官方并没有证实。
灵魂人物无可替代
现在，业内对酷派郭总退居二线之事有两种声音，一种是坚持郭德英退隐已成事实，另一种则认为不可能。不管最终是哪种结果，我们都必须看到郭总在酷派这次成功“转型”中的重要角色。此次酷派掌门人郭总放权由高管自立门户发展新品牌，不仅能够充分激发组织效能，也是酷派扁平化管理之需要。我们有理由相信，即便酷派掌门人郭总退居二线，未来他在酷派集团的领导力和决策方向不会有太大改变，一旦企业有重大“变故”，他将挺身而出。
暂且不讨论郭德英是否要退居二线，我们就从酷派发展中郭德英作为灵魂人物谈起。作为酷派创始人，郭德英在21年来带领酷派度过了一次次“危机”。从1993年创立酷派开展寻呼业务，到2004年转型做手机终端，再到2009年转型做Android智能机，以及2014年4G弯道超车和成功运营电商品牌大神，靠的就是郭总对技术前沿的敏锐性。现在，郭总再次放权高管打造社会渠道的新品牌，又一次展现了郭德英作为酷派灵魂人物的不可替代性。
雄才伟略者永不退隐
酷派18日公布大神品牌独立，战略转型也让业界对郭德英的去向高度关注，绝大多数人猜测郭总将退居二线，但酷派内部大多持否定态度，认为郭总不可能“隐退”，原因有二：50岁不到的郭德英着浓浓的商业激情，还没到“退休”年龄;其次要将酷派打造为世界级品牌，后面要做的事情还很多，要走的路还很长，郭总作为酷派灵魂人物也不可能此时退居二线。我们有理由相信，酷派掌门人郭总退居二线，意在为公司扁平化管理需要做出选择。
回顾那些电子科技企业发展史，不能发现，每一次掌门人退居，都是为了适应新的竞争环境，促进企业更好发展，但不等于他们在企业中失去了作用，恰恰相反，每一次重大决策的背后都会有创始人的身影，华为公司任正非、步步高段永平，每一位都是公司的灵魂人物，每一次企业重大决策都是由他们主导，酷派郭德英当然也不例外。所不同的是，有的企业掌门人确实年纪大，无身心继续“战斗”，只能另请贤人，但酷派掌门人郭德英年纪轻轻，50岁不到正当创业年华，谁又有理想相信他真的会退居二线呢?
