摘要 : 接近郭台铭的知情人士透露：正在转型的富士康准备成立一个全新的互联网手机品牌，以独立公司运作。富士康的目标，是将该互联网手机品牌打造成为一个像小米那样的知名品牌。
对于智能手机业务，富士康垂涎已久。风光无限的小米，令众多粉丝竞折腰，给了郭台铭深深的震撼。真正让富士康下定决心推自主品牌手机的理由，还是小米将智能手机代工业务交给富士康的那一刻。
然而，富可视手机上市后却未能在竞争激烈的市场中失声，这令郭台铭始料不及。痛定思痛之后，富士康决定再次宣战手机，与小米、荣耀等国产自主品牌们一较高低。与此前做手机截然不同的是，意识到做富可视手机犯下的错误后，最终决定先布局再出手。
接近郭台铭的知情人士透露：正在转型的富士康准备成立一个全新的互联网手机品牌，以独立公司运作。富士康的目标，是将该互联网手机品牌打造成为一个像小米那样的知名品牌。目前富士康正在为互联网手机公司寻找合适的掌舵人。
在谈及富可视手机这一子品牌时，知情人士称并不清楚富士康是否会放弃富可视手机。可以明确的一点就是，富士康所有的优势资源，都会向新成立的互联网手机品牌倾斜。由此不难看出，富士康对智能手机业务的重视。
作为苹果最紧密的合作伙伴，苹果在手机制造工艺方面积累的优势无人能及，这可以说是富士康进军手机领域的最大优势。此外，多年代工经验的积淀，让富士康在智能手机上游供应链积累了丰富的资源。
与小米、OPPO和魅族等传统的手机品牌相比，富士康在供应链和制造工艺方面的优势是无人超越的。加上富士康背后的强大产能，一旦富士康再次发力智能手机，势必会对国产自主手机品牌形成巨大的威胁。
当然了，这些结论仅仅是停留在理论层面的分析之上。富可视手机的挫败，证明富士康在供应链和制造工艺方面的优势，并没有被发挥出来。在这一问题解决之前，富士康既便再次出手打造互联网手机，结果也只能是重蹈富可视手机的覆辙。
其实，富可视手机为何在国内智能手机市场被淹没，原因有三：
一是富士康对智能手机市场缺乏足够的了解，这可以说是一个致命的原因。众所周知，富士康一直为企业客户服务，对个人消费市场缺乏了解，这直接导致富可视手机不接无地气。产品不接地气，失败亦是必然。
富可视手机难以在市场占据一席之地的另外一个原因，就是品牌营销上的劣势。自产品上市至今，富士康没有给予富可视手机品牌营销推广费用。在小米、荣耀等国产自主品牌声势浩大的营销扭转中，富可视被遗忘也在情理之中。
富可视手机难以打开市场局面的第三个原因，就是没有一个专业的团队。从生产到研发，再到后期的产品营销推广，富可视手机并没有专业的团队式运作，而像一个小作坊式的运作。而这种怪异的运作模式，岂有不败之理?
初次试水被呛后，富士康也在失败中寻找原因，并寻求突破的机会。当小米估值400亿美元的消息被疯狂传播后，富士康内部似乎正加速手机独立运营的进程。为富士康手机寻找一个合适的掌舵人，成为富士康发力手机的一个信号。
在智能手机领域拥有深厚底薪的富士康，未来能否打造一个像小米那样的火爆手机品牌呢?这仍然是一个未知数。早年与富士康一样由代工世家，转型做个人消费品牌的明基也不那么顺利。所以，尽管富士康在供应链和制造工艺方面拥有绝对的优势，但富士康发力手机，未来对国产手机品牌仍构不成任何威胁，明基不就是一个很好的例子吗?
