过去十年，凡是你能想到的奇葩的商品，不管是怪招百出的情趣用品，还是卖时间卖节操，淘宝都能帮你解决，由此得号，万能的淘宝。
万能的淘宝首先要得益于改革开放三十年中国建立起完善的制造体系，淘宝上所需的轻工业制品、服装和食品，只需要在这个不停转动的体系源头输入原料，成品就源源不断通过淘宝发往全国。
其次，淘宝是互联网长尾效应的产物，哪怕再怪异的商品，也能在长尾的末端找到那个亟需的客户。
淘宝成为了阿里巴巴电商帝国的基石，在淘宝上孵化出的一系列明星产品，支付宝、天猫、去啊等等。移动互联网大潮来袭，网站基因的阿里巴巴一开始并没有摸清套路，尤其在腾讯微信火爆的压力下，阿里巴巴做了一系列探索，要把“企鹅打回南极去”，推出类微信的来往，并购高德、UC等在移动端成绩突出的企业。
事实上，微信这个“大杀器”的威慑力量要比真实力量强大，阿里将微信当成假想敌两年后，发现微信作为一个信息沟通工具，即便到达每个人手机，却并不能促使它在电商上大展宏图。
今年四月份，被腾讯入股的京东商城登陆微信，并获得与朋友圈并列的高位，但三季度京东的财报显示，微信对京东移动电商的作用甚小。
2014年二季度京东移动成单率占24%，三季度，移动端成单率仅上升5.6个百分点，到29.6%，远低于阿里巴巴三季度的移动渗透率35.8%。 京东副总裁沈皓瑜说，目前来看京东移动端订单大部分还是来自京东手机应用。
超先声在一篇《大一新生的移动互联网观》中提到，如今的大一新生，手机必装的前5个APP分别是，微信、手Q、手机百度、手淘和美团。
在跨入移动互联网时代后，经过一番苦斗，BAT最后在移动端站稳脚跟的还是拥有自己基因的APP。
在年轻一代的购物习惯中，阿里系仍然牢牢把握购物入口，2014年天猫双十一，571亿元中移动占比42.6%，243亿元。双十一当年，手淘的流量1.19亿UV，成交额三成来自手淘，手淘和淘宝的日均活跃用户维持在3：7的比例，成交占比最高的卖家，已经八成收入来自于无线端。
阿里巴巴从APP群英战微信，逐步发展出移动双头蛇战略，手机淘宝和支付宝钱包，用电商和支付基因来对抗社交基因的微信。由于支付宝钱包已经属于蚂蚁金服，名义上已经不属于阿里巴巴，所以阿里巴巴目前最重要的移动落子就是手机淘宝，手机淘宝已经正式接管阿里巴巴的未来。
手机淘宝作为阿里系最重要移动入口，已经是世界上最大的移动电商APP。
实际上，手机淘宝已经不仅仅是移动电商平台，跟排在它后面的美团一样，它还是一个生活服务平台，手机淘宝还有淘宝网不曾有过的业务，就是通过LBS实现的生活服务。
2014年，手淘推出外卖淘点点等业务，关注用户的食住用娱，除了“超市”外，成为用户的“生活伴侣”。目前手淘已经推出1万多种生活服务。
阿里巴巴进军几十万亿的O2O市场，想象空间很大。阿里巴巴携淘宝网席卷了传统零售商业，如今一年两万亿的交易额甚至超过很多省份的GDP;不必复制电商领域的辉煌，即便O2O领域切下一角，也足够阿里巴巴的市值再翻倍。
前途是光明的，道路是曲折的。马云说，今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但大部分人都会死在明天晚上。
为了看到后天的朝阳，阿里巴巴还要过好几关。在移动生活服务领域，美团、58同城和赶集网已抢跑;跟推枯拉朽般颠覆商场超市不同，线下服务是全新的领域、是脏累差活，拼得是财力、耐力和执行力。
