自从乐视CEO贾跃亭宣布乐视将制造超级电动汽车的消息之后，外界的评论就汹涌澎湃，传闻了那么久，铺垫了那么久，等到答案现身，乐视展现的雄心却仍然超出了绝大部分人的预期和想象，这种落差自然让媒体和评论界十分不适应，于是纷纷开始发言。
乐视的超级电动汽车战略被称为“SEE计划”，全称为“Super Electric Eco-system”，字面意思是超级电动汽车生态系统。按照贾跃亭的说法，乐视将重新定义汽车，通过完全自主研发，打造最好的互联网智能电动汽车，建立汽车互联网生态系统，使中国汽车产业弯道颠覆欧美日韩传统巨头，有效解决城市雾霾及交通拥堵。
这样极具冲击力的宣言引起大部分网友的欢呼和支持，看来乐视希望能够重现当年超级电视的成功，颠覆传统汽车业，引领和推动整个汽车业的变革。
不过，和当年刚刚宣布超级电视战略时的遭遇一样，就在贾跃亭宣布SEE计划之后，一些媒体和汽车业内人士的怀疑之声也陆续出现。核心观点集中在，乐视作为一家互联网视频起家的公司，有什么能力去革已经发展百年的汽车业的命?制造汽车需要巨额资金、技术研发能力、以及政策许可等多方面的条件，乐视能够解决这些障碍和困难吗?
那么大的梦想外界有担心和怀疑很正常，不过，以目前乐视造车计划搅起的舆论漩涡来看，客观的说，乐视已经成为汽车业的“鲶鱼”，汽车业的发展肯定会因为乐视这样的互联网企业的横空进入而开始加速质变。
尽管汽车业的发展有上百年的历史，但是其多年来在能源动力系统和操控系统方面没有什么革命性的创新出现，传统汽车厂商在汽车制造方面的发展主要集中在其他配置高级豪华与否上。
而如今汽车业出现的革命性的发展苗头无一例外都是外来者推动的。先说新能源汽车，虽然现在很多传统汽车巨头也在研发新能源汽车，但是全世界执牛耳者却是之前名不见经传的特斯拉。这家伊隆.马斯克投资收购的公司用了十年时间，使得特斯拉成为了高档电动汽车的代名词，其产品已经行销世界。
在电池续航能力还不令人满意、充电桩等基础设施还非常不完善的情况下，电动汽车在传统汽车巨头那里还只是处于研发推广阶段，其企业的经营惰性决定了并不能似特斯拉这样全力以赴。这也是特斯拉能够脱颖而出的重要原因。
谁也不能否认，使用化石能源的传统汽车被电动汽车取代是大势所趋，难道除了这一条路，我们能够找到其他扭转汽车排放污染局面的方法吗?
除了能源系统，传统汽车在智能和互联网技术应用方面也大大落后于时代了。而正在改变这一局面的也是来自汽车产业外部的互联网企业。
比如，谷歌正在开发的无人驾驶汽车技术，就代表着未来的发展方向。路透社最新的消息称，Google 将在明年发布 Android M 的时候，同步推出汽车版的 Android 系统，目前这一系统正在紧张开发，据称这将是一个全新的、全面植入汽车的操作系统，而不仅仅显示在中控屏幕或者手机上。
而像大众这类传统汽车企业，其在新能源汽车领域的发展路线带着太多传统的味道。以大众electric up!为例，汽车中控台部分提供的功能比较常规，基本和常见的汽油车类似，主要区别在于中控台上面单独的彩色触控显示屏，早前车辆没有提供彩色触控显示屏无法实时显示出车辆的工作状态，用户体验非常糟糕。
而乐视造车的话，肯定会用自己擅长的互联网思维给电动汽车注入充满未来感的智能和互联网基因。乐视车联网CEO何毅就曾对媒体透露说，乐视互联网生态系统集平台、内容、终端和应用的架构，也会在汽车行业发挥它的作用。而由于汽车领域相对消费电子领域的不同，会考虑汽车终端的特点，做出更多创新的安排。“最简单的是可以发现汽车的触摸屏，在汽车里不仅仅是显示，它更多承载了互联网数据的交互能力，这些注入我们新的生态互联网系统以后，将会带来无穷的想象空间。”
贾跃亭12月18日在微博中写到：“搭载SEE的超级汽车，不仅是一台电动汽车，而是一套完整的汽车互联网生态系统。电动化、智能化、互联网化让超级汽车不但更具科学范，而且更酷、更炫、更时尚。不只是颠覆产品，包括研发模式、营销模式、商业模式、运营模式将全面颠覆传统汽车产业。”
可见，乐视和贾跃亭还将一点一点的透露SEE计划的具体内容和细节，而一个潜行一年的计划，必定已经有了很多的安排是外界猜测不到的，否则一年的时间都忍了，怎么可能会在毫无准备的情况下放出如此大的计划。而且，从目前的信息来看，政策、资金、技术人才方面的障碍，乐视应该都能够通过和北汽等传统汽车厂商合作而解决。
近期看到不少怀疑乐视造车能否顺利的言论，其思路还只停留在乐视只是将乐视网的娱乐内容嫁接进电动汽车的层面上，显然到现在还没有跟上贾跃亭的脚步，其无稽之论自然就很容易理解了。
还要借用贾跃亭微博中的话：“企业的创新，是用具有前瞻的眼光，用未来定义未来，再用未来定义现在。……梦想和现实总是有差距的，幸好还有差距，不然谁还稀罕梦想?”
在乐视还未公布整个超级汽车战略细节的时候，外界那些急于进行怀疑和否定的言论制造者，一开始已经失去了实现梦想的可能。
