1月13日消息，据国外媒体报道，虽然索尼CEO平井一夫已经渡过其好莱坞工作室遭网络攻击和喜剧电影《访谈》所带来的危机，但他最艰难的时刻可能被刚刚到来，因为他正准备推出一个新的振兴计划。
消息人士称，由于自2012年4月掌舵以来未能扭转索尼业绩下滑的势头，平井一夫和其副手现在正考虑一项计划，其中包括将索尼亏损的电视和手机业务出售，或与其它公司合资经营。
自平井一夫上任以来，索尼已经六次下调其盈利预测。该公司预测，2014财年(截至2015年3月31日)的净亏损额将达到2300亿日元(约合19亿美元)，并且将首次暂停股息支付，原因是其智能手机业务亏损严重。
消息人士表示，索尼管理层已经认识到，“没有那种业务是永恒的”。他补充说，虽然交易还没有摆在桌面上，“但人们现在需要了解的是，索尼可以退出一些业务”。
去年，索尼出售了其Vaio个人电脑业务，剥离电视机业务作为全资子公司进行运营，同时裁员5000人。在此之前，自平井一夫上任后，索尼已裁员1万人。
许多分析师表示，索尼需要采取进一步更激烈行动，如完全退出电视机业务等。但在拉斯维加斯上周召开的消费电子展(CES)上，平井一夫仍然高调亮相，展示了索尼一系列新产品，包括一款超薄电视机和一款售介为1100美元的Walkman数字音乐播放器。
平井一夫强调了索尼摄像头传感器和游戏机PlayStation4所取得的成功，称该公司已经售出1850万台PlayStation4，在销量上领先于微软的Xbox One和任天堂的WiiU。
此前，一些投资者建议索尼采取积极行动，但被该公司拒绝。例如，有很大影响力的对冲基金经理丹尼尔•勒布(Daniel S. Loeb)2013年就发出呼吁，要求索尼拆分其处于盈利中的娱乐业务，将所获得的资金用改善其处于困境中的电子设备业务。
“大刀阔斧的改革”
平井一夫计划在新财年到来之前，提出新的振兴计划。其中，他必须决定如何处理旗下那些疲软的业务，而在此之前，他已经对这些业务采取了大幅削减成本的措施。
在拉斯维加斯的消费电子展上，他告诉一小群记者，他的改革“在一些领域获得了成功，但在另一些领域没有获得成功”。
他说：“一般而言，电子设备业务还伴随着娱乐和金融等业务，因此仍将是一项重要的业务。但在电子设备业务内部，还有一些子业务将需要谨慎运行——如电视机或移动设备。”
然而，花旗集团驻东京分析师绘泽浩太(Kota Ezawa)指出，索尼目前所采取的削减成本和专注于高端手机的战略是不够的。
他说：“索尼的移动和电视业务都需要彻底改革。如果没有大刀阔斧的改革，如成立合资企业或建立合作联盟，它们未来三年仍将处于亏损状态。”
但如果索尼退出电视业务，将意味着巨额的重组成本和销售损失。潜在买家可能不会希望买下索尼电视部门的所有资产，更不用说要出一个较高的溢价。
索尼的日本竞争对手——松下公司在现任CEO津贺一宏(Kazuhiro Tsuga)领导下，已经成功地将业务重点从电视和DVD播放器转移至增长领域，如高级驾驶员辅助系统和高利润的家电产品。津贺一宏出任松下CEO，与平井一夫出任索尼CEO的时间大致一样。
津贺一宏在CES参观竞争对手的展位后表示：“现在任何人都可以生产电视机。但你看智能手机也是如此，而不只是电视机。”
事实上，索尼在去年7月至9月的一个季度中，已为移动部门计提了1800亿日元(约合17亿美元)的资产减损支出。在低端智能手机领域索，索尼无法与低成本的亚洲对手竞争;而在高端智能手机领域，该公司无法缩小与苹果和三星电子的差距。
同样的困境曾迫使诺基亚向微软出售其手机业务，而索尼的前合作伙伴爱立信不得不于2012年出售其持有的合资企业的股份。
