据经济之声报道，摩托罗拉回归中国的脚步正越来越近。继上周在美国宣布“春节前重返中国”之后，摩托罗拉再次确认将于本月26号携三款手机正式亮相国家会议中心。面对激烈的市场竞争，被联想收购之后的摩托罗拉能否找回自信?
重返中国的消息，让摩托罗拉再次回到大家的视野。
只是，这个曾经的霸主能否获得昔日的荣光?它是应该留在历史的墙上供人瞻仰、让人唏嘘，还是应该卷土重来?项羽如果没有自刎于乌江，他就一定能东山再起吗?“江东子弟今虽在，肯与君王卷土来?”
联想移动业务集团高级总监王彦在接受经济之声采访时坚定地表示，回到中国的策略早已确定。
回到中国是联想收购摩托罗拉之后整个既定战略的一个步骤。
2013年退出中国市场，2014年被联想收购，2015年重新回归。摩托罗拉的经历让人感概。唯独经典的“Hello Moto”铃声至今仍回响在很多人的耳边。飞象网CEO项立刚说：
摩托罗拉在中国的用户中间，尤其是在中年用户中间还是有很高的号召力的，是一个能力比较强的品牌。
但是“回忆”能换来市场份额吗?有消费者明确表示：“别谈感情，伤钱”。毕竟现在的市场厮杀比它离开时更为惨烈。国产的华为、中兴、酷派、OPPO、小米，国外的三星、苹果，哪一个不是来势汹汹?商场如战场，这从来就不是“尊老爱幼”的地方。
但项立刚认为，现在的新摩托罗拉，不是一个人在战斗。
现在的摩托罗拉不是过去的摩托罗拉了，它后面还有联想，它和联想的结合，可以利用联想的渠道，利用联想的推动作用，共同的把市场打开。
的确，分析一个人能否成功，也要看看他后面站着谁。联想移动业务集团高级总监王彦表示，联想制定了详细的计划帮助摩托罗拉在国内复兴。
包括我们利用联想在制造、采购、供应链上的强大能力，把这些能力共享给摩托罗拉，让它通过规模效益快速的降低成本，提高盈利能力。
通过收购IBM，联想在双品牌上的运作可谓驾轻就熟。项立刚分析说，两个品牌的市场区隔已经非常明显。
未来，联想一定会做到：高端的是摩托罗拉，中低端的是联想品牌。在这过程中联想也会有一部分高端产品，但是大致的区隔已经很清楚了。
不要以为联想是一面倒的对摩托罗拉进行“输血”。联想帮助它回到中国，而摩托罗拉则要带联想走向世界。未来，联想将依靠摩托罗拉开拓欧美市场，对于新兴市场，则会依靠双品牌战略进行市场覆盖。
从世界范围看，摩托罗拉正经历一个逐步复苏的过程，特别是在2014年的第三季度它的出货量同比增长了100%。王彦强调，联想一定会履行承诺帮助它实现盈利，重返中国无疑是重要的一环。
总体而言，我们还是会履行我们在收购摩托罗拉时的承诺，在4到6个季度，实现摩托罗拉的扭亏为盈。
