2014年的彩电市场不太平，除了乐视、小米的进入搅乱一池春水，让传统电视企业与两个“外来者”在渠道、价格、品牌、产品上展开了一轮轮的厮杀外。“屋漏偏逢连夜雨”，2014年中国彩电市场首次呈现销售量销售额均下滑的现象。昨日，奥维咨询(AVC)公布的数据显示，2014年中国彩电市场总量为4461万台，同比下降6.6%;销额1462亿元，同比下降14.5%。
分析中国彩电行业规模的下降，AVC给出了三点原因：一是历时5年的政策刺激，使市场需求透支约1200万台，该影响将持续未来3年;二是房地产行业无力托市，商品房和住宅成交量同比大幅下滑，减少新增需求150万台左右;三是智能终端的发展取代了部分的彩电更新换代需求。
而从小米、乐视对整体彩电市场的影响来看，2014年中国彩电市场呈现以下“四拼”现象。
拼渠道：电商主流化 线上渠道逆势上扬
2014年，随着小米、乐视自有商城销售的影响，传统电视品牌TCL、创维、海尔、海信、长虹、康佳纷纷调高线上比例。他们以线上销售作为尝试互联网转型的入口，纷纷调整线上销售比例至15%。
AVC数据显示，2014年彩电线上市场零售量787万台，同比增长79%，占整体市场的18%;线下市场零售量3674万台，同比下降15%。电商的促销将线下传统的元春、五一、十一三大节点打散成为十几个节点，彩电市场的促销节奏呈现旺季不旺，淡季不淡的景象，整体成为一个个小的波峰和波谷。对于厂商和渠道而言，过去长周期准备的阵地战将被频繁短促的游击战而替代。
拼品牌：品牌激战 互联网电视品牌表现出色
为了应对小米、乐视的低价竞争，以及不破坏线下价格体系，传统彩电企业纷纷成立互联网专属品牌。例如，创维的线上品牌酷开电视、康佳线上品牌KKTV、海信的线上子品牌VIDAA电视，以及长虹的欧宝丽，以及为高端品牌定位的CHIQ电视，虽然TCL未明确提出线上子品牌，也与爱奇艺、芒果TV共同推出TV+互联网电视。
AVC的数据显示，2014年互联网品牌的市场份额增长至6%，传统品牌市场份额下降至94%。
拼价格：小米乐视的低价格策略，各品牌开始将价格低端化
小米、乐视以一种“不靠硬件赚钱靠软件赚钱”的思路，迅速将整体彩电市场价格体系搅乱，无论是创维、TCL、康佳都开始用互联网子品牌作为低价格的先锋加入价格战中。
2014年彩电价格全线下降，据AVC的数据显示，其中3000元以下电视产品备受欢迎，占据61%的市场份额，相比2013年上升7个百分点;3000元以上产品份额下移，同比下降6个百分点。日韩品牌在大尺寸段价格降幅最大，其中日系品牌55英寸和65英寸价格较年初分别下降25%;韩系品牌55英寸和65英寸价格较年初分别下降16%和20%。
拼产品：高大智样样都要有
小米、乐视采取的低价格外，去年发布的新品都使出浑身解数，让硬件更完美，4K、1.7GHz四核CPU、更大尺寸……这也使得2014年电视在硬件的配置上各家轮番比拼。
硬件当然被传统电视企业认为是自己的强项，三星、LG、索尼以及创维、海信都推出了OLED曲面电视、ULED、QLED、激光电视……乱花渐欲迷人眼。
AVC也统计了去年新品的数据：2014年UHD电视渗透率为14%，较去年增加12个百分点，2014年上市机型达到283个，占总上市机型的21%;50英寸以上电视渗透率为26%，其中55吋以上电视渗透率为13%，增加4个百分点，大尺寸市场的快速成长使彩电平均尺寸由2013年的39.9吋上升至2014年的42.2吋;智能电视渗透率为58%，增加14个百分点，2014年上市机型达到832个，占总上市机型的61%。享受型产品中，曲面电视2014年贡献销量13万台，占比0.4%;OLED销量达5000台;激光电视销量近1000台。
