百度CEO李彦宏在百度2014年会暨15周年庆典上透露，一位百度员工今年拿到了相当于其50个月工资的奖金，“2014年的年底，我们拿出了历史上最大额度的奖金，奖励业绩突出的同学。”
“前几天好几个来自百度的候选人突然爽约，非常意外。”1月25日，从事猎头工作的Veronica Sun在热门网络社区知乎发帖表示，百度的“50月年终奖”已经在猎头圈产生影响。
并不是Veronica一个人有这种体会。国内一家知名互联网猎头公司的张倩(化名)也遇到了同样的问题，她表示，近几周约谈跳槽的几位百度人都先后“失联”了，最终选择坚守百度，这影响了她的业绩考核。
张倩认为这与百度2014年年终奖暴涨直接相关。“如果是工作5年以上70、80后资深员工，加上相当于50个月工资的年终奖，恐怕年薪百万就打不住了，这在业内绝对极具诱惑力。”Veronica在调研了一圈朋友后也发现，百度员工今年待遇普遍上调，普遍的年终奖水平均有不同程度上涨，相对往年有较大提升。
这在百度离职员工组织“百老汇”中也成了热门话题。一位不愿透露姓名的百度前员工说，他在参加了周末的离职百度员工聚会后得知这一消息的更多细节，“很多渠道的消息都显示百度今年确实提高了年终奖”，这让去年初辞职的他觉得很纠结，“来新公司本只为钱，但现在百度的待遇提高后这个选择显得很愚蠢。”他说，百度并不反感老员工重新加入公司，也许他会在年后考虑回去。
这并非百度第一次给予员工高额现金激励。正如李彦宏年会致辞中为“百度为什么能够survive?”给出的答案，是因为百度“始终把简单可依赖的文化和人才成长机制当成百度最宝贵的财富”。百度于2010年7月提出了该公司最高级别的奖项“百度最高奖”，用以奖励公司总监级别以下的对公司产生卓越贡献的基层员工。每年夏天百度的SummerParty上还会颁出针对业务团队的百万美金大奖——这也是迄今为止国内互联网企业中给予普通员工的最高奖励。
即便在硅谷，百度的人才待遇也有相当吸引力。去年5月，百度硅谷研发中心成立，请到世界顶级人工智能专家、斯坦福大学计算机科学系教授吴恩达坐镇，计划到2015年底，将这一研发中心扩充至150到200人，并拨款3亿美元用于支持该中心在未来5年间的研发工作。
分析人士认为，近些年百度一直在提差异化的理念，此次50月年终奖也是这一思路的延续。过去百度通过奖金系数差异化，年终奖的计算方式是用公司系数和个人系数来考量;而今年的差异化力度将更大，不再只单独看KPI，而是引入一个全新的理念叫做DELTA(即增量，指员工对公司全年的贡献)，核心原则就是——考核增量、认可贡献、更加公平，只要做得好，那就能拿的多。
此外，百度两年来飘红的业绩和巨资研发投入也给了技术人才更多信心。2014年，百度光是前三个财季的营收就比2013全财年营收多出了30多亿元人民币;移动转型也基本完成，收入占比稳步增长，Q3移动收入占比达到了36%;而直达号、大数据引擎和人工智能深度学习等长线基础科技研发和市场投入，也受到华尔街追捧。
该人士认为，百度技术投入的决心还将对吸引技术人才产生“聚集效应”，或将加剧业内其他互联网公司的人才压力，但长远看对中国自主创新产业有积极影响。
张倩认为，百度大幅提高年终奖，本意是出自自身发展需要，但或将引起圈内又一轮人才大战。张倩说，互联网公司都不倾向于透露自己公司的员工损失数，但百度此举无疑会使得很多公司的HR开始提升防挖角级别。“在年前这么关键的时候，百度发这么高年终奖真是给我们出了个难题。”
