听社交网站Facebook的高管谈该公司广告业务实在让人昏昏欲睡，但该业务的增长确实势如破竹。Facebook目前近70%的收入来自移动设备端，而就在短短几年前，移动端收入几乎为零。
社交网站Facebook有两张面孔：一张是时髦且富有远见、志在改变世界的创新者;另一张则是单调乏味技术专家式加埋头苦干的赚钱机器。
我们先来看看Facebook的后一张面孔。上周三，该公司公布了全年营收，不论以何种标准来衡量，其业绩都相当不错。2014年，Facebook的营收增长58%，达到125亿美元，主要来自移动端广告销售。Facebook2014年净利润将近30亿美元。截至去年12月，每天有近9亿人使用Facebook。
除非你对复杂难懂的广告技术非常感兴趣，否则，Facebook的盈利模式听起来相当无趣。听人讨论其财务业绩，简直好比在泥地里强行推进，令人痛苦不堪，耳边充斥着各种术语：有机曝光次数、广告投放率递增速度、右侧栏，凡此种种，不一而足。谈到Facebook希望成为软件开发者很好的合作伙伴，公司创始人兼首席执行官马克•扎克伯格称，Facebook正努力建设“跨平台平台”。Facebook首席运营官谢丽尔•桑德伯格插话道：“我们的最终目标，是成为客户的关键商业伙伴。”
这种话或许令人大打哈欠，但却富有感染力。Facebook目前近70%的收入来自移动设备端，而就在短短几年前，移动端收入几乎为零。相较于其高速增长，Facebook台式电脑端广告营收的增速仅1%，不由得令人震惊。值得一提的是，就在不久前，Facebook几乎全部收入都来自电脑端广告。Facebook当前资产负债表上的现金规模几乎可媲美其2014全年营收：截至2014年底，该公司坐拥112亿美元现金。
等等，除了高效的移动广告单元外，Facebook不是还有个要使世界变得更安全的愿景吗?
没错，扎克伯格做了件在投资者收益电话会议上极为罕见的事：他分享了Facebook的三年、五年以及十年愿景。其三年愿景包括，为人们以及(最重要的是)企业提供更好的服务，同时使Facebook的“社区”不断发展。五年计划是使WhatsApp和Messenger两款应用分别实现商业化。十年计划则包括：使全球所有人都能连上互联网(通过扎克伯格的Internet.org项目)，并使他们进入Facebook收购的Oculus VR创造的虚拟现实世界。
这样的愿景，只有拥有海量用户、日进斗金的公司才敢有。
收益电话会议接近尾声时，有一位投资者问扎克伯格，斥巨资帮助那些不能给Facebook带来足够收入的客户接入互联网，以至于收不回本，这样做是否合理?该分析师问道，这同投资者有什么关系?扎克伯格的回答，很好地概括了他对Facebook的想法。他说道：“对于我们想要吸引的投资者来说，这一点很重要，因为我们是一家专注于使命的企业。你提的问题的潜台词是，如果我们只关心赚钱，我们会专注于在美国卖出更多广告。但我们并不仅关心赚钱。”
不过，Facebook肯定有琢磨赚钱的事。确实，当你大赚特赚时，你可以想些有创意的方式来赚更多的钱，哪怕回报要很久以后才能看到。
