任何新生事物的潜在价值没能在短时间内释放展现的时候，总是会伴随着外界各种嘈杂的质疑和非议。短视频，从概念诞生之日，到现今多方入局成势，质疑的声音就从未间断过。一经风吹草动，各种质疑非议便顺势席卷而来。
近日，微视业务调整并入腾讯视频引发广泛关注，如何看待短视频?此次事件有何影响?
痛点：短视频内容之殇先天不足
所谓短视频指的是围绕短视频产生和传播的一切互联网产品，大概分为媒体属性和社交属性两种。
前者包括飞碟说、短裤视频、一条视频等，这种视频质量相对较佳，制作门槛高、成本更高，一般通过专业团队合作呈现，这就是所谓的PGC，而他们的盈利多依靠版权和广告。后者包括微视、秒拍、美拍、啪啪、快手、微拍等App应用，这些视频社交产品本身并不产生内容，而是依托UGC和PGC;其中，UGC视频内容更多倾向于碎片化，内容丰富但质量参差不齐，欠缺特色，而PGC内容，对资金支持的依赖性过强，真正能够生产出能与用户产生共鸣的有趣传播内容不多。
因此不论前者后者，短视频内容多基于PGC+UGC模式，其中内容才是短视频能否聚集人气、扩散传播、产生影响力的关键。对于短视频的发展来说，普遍遭遇到的发展瓶颈多为普通用户拍摄的视频质量不稳定，优质内容稀缺，在内容的制造上没有寻找到一个特别好的创新突破口。如果单纯依靠少量的明星和部分达人用户的引导，显然难以引领优质短视频内容的规模生产。而这将是短视频未来发展之殇，这个瓶颈尚未突破前，未来的短视频无论是微视、美拍、秒拍等应用，积极求变，借助靠山另谋出路，或者韬光养晦都不失为战略迂回的选择。
奇点：短视频跨界运营
尽管短视频在优质内容上存在先天不足，但回顾过去一年，凭借直观生动而又富有创意的移动视频特点，短视频在媒体、社交、娱乐和营销等领域，给用户和行业确实都带来了全新的体验。产品的运营推广上，无论从线上强大话题的造势输出还是线下场景导入鼓励用户参与，用户互动的积极程度和内容拍摄兴趣，都极大地提升了短视频平台的活跃度。
在这一点上，比如微视、腾讯视频联袂的《微视好声音》娱乐互动性强，《微视世界杯》精彩的赛事集锦和回顾，借助这些场景的导入，丰富有趣的玩法充分调动了用户参与的积极性，斩获了亮眼的社交互动数据。
2014年风靡全球的“冰桶挑战”中，各个明星大佬踊跃参与，多数人看来这也许是利用此次活动进行曝光的好机会，实际上“冰桶挑战”最大的赢家是短视频。活动激发出网友拍摄上传的热情，微视、美拍、秒拍等短视频的分享数量惊人，名声大噪。
与此同时，诸多商家也因此看到了短视频营销的短平快，花样丰富的营销创新亮点和未来社交互动的爆发性增长，在营销活动上高频地出现。一些淘宝店主利用微视、美拍，展示产品，连接消费者，积累粉丝，为网店导流，销量有了显著的提高。旅游景区或者旅行社，拍摄风景优美的景区、度假胜地的视频，向用户展示真实的景区，以达到营销的目的。短视频社交产品，有着得天独厚的社交大数据优势，越来越多的企业营销必然瞄准短视频这个领域不断寻求创新。
除了营销，相比长视频，短视频是快餐，在信息爆炸时代，人们需要这样的方式在有限的时间内吞下更多容量的信息。而短视频具有这种潜质，信息量大、直观和形象。未来不管是杂志、自媒体都有可能完全抛开传统的图文，采用视频介质发声、传递信息。
爆点：联手视频，立体化布局的想象空间
进一步说，从视频网站角度考量，可谓生不逢时，赶在了一个拼版权、自制、移动、生态的节骨眼上。作为战略考量，在PC端视频格局基本稳定后，如何在移动视频这一新兴市场抢食已成为各家关注的焦点，尤其在迈入4G时代后，移动视频正突破现有的网速和流量瓶颈，成为下一个风口。正因为如此，腾讯视频战略性合并微视，实现社交用户群体规模的扩大，可通过强移动社交链的微视，增强视频内容在移动端的扩散互动，在短视频UGC和PGC上共享，利用到微视短小精悍反应快的特性，在蚕食移动端战役上做支撑，进而增强视频第一阵营的实力。
据了解，并入腾讯视频的微视将继续保持产品的迭代和更新，并一直致力于用户体验的优化升级，将开始新的内容模式探索与尝试。
对于腾讯视频而言，微视的价值已经相当于新浪微博之于新浪博客。此番微视并入腾讯视频，经调整后腾讯视频将会构建一个新的生态，整合的腾讯视频还将利用各自的产品特点、用户群和产品体验，形成长视频与短视频互补的立体化视频体系，这给未来的视频发展留下了广阔的想象空间。
