智能家居市场遇冷，这是一个不争的现实，也是智能家居从业者们面临的一道难解的题。与火爆的舆论声势相比，智能家居产品的销量确实上不了台面。在深圳华强北，那些曾经雄心壮志要在智能家居领域有所作为的厂商，在生存的压力之下纷纷转型，这可谓是智能家居市场遇冷的一个缩影。
在不少智能家居创业者倒下的时候，科大讯飞与京东共同出资1.5亿成立讯京信息科技有限公司，用于拓展智能家居业务。其中，科大讯飞出资8250万元，持有标的公司55%股权;京东出资6750万元，持有标的公司45%股权。
从股份比例上来看，在新成立的智能家居公司中，科大讯飞将扮演一个主导性的角色。按照科大讯飞与京东签订的合作协议，科大讯飞协助新公司进行技术研发，设计智能家居领域有关技术解决方案。京东协助新公司进行产品设计、硬件设计研发，提供供应链管理、仓储物流、营销支持及销售渠道。
京东的优势在于供应链和销售渠道，以及对用户需求的掌握。通过对销售数据的分析，京东能够精准的掌握用户对智能家居产品的需求。通俗地说，哪一款产品会火爆，京东的大数据分析系统起到了至关重要的作用。正因于此，京东的智能硬件众筹平台，才会在上线4个月后取得了众筹1亿元的成绩。
虽说京东是一家电商色彩很浓的公司，但对于智能硬件，京东却一直在布局。显然，京东是看中了智能家居未来的市场前景，毕竟Google、百度、阿里等互联网巨头都在布局智能家居。自去年2月推出创新智能硬件加速器“JD+”计划后;京东于去年4月开启了“京东云”服务，帮助传统硬件厂商迅速智能化;10月份，京东发布了首款智能硬件管理平台“超级APP”，凡是带有“JD+智能云互联”标识的智能硬件产品。
从京东过去一年的战略布局来看，京东在智能硬件领域的野心很大。眼下，京东已经不再满足于做智能家居创业者导师的角色，而是要成为一个智能家居的创业者，这是联手科大讯飞的初衷。毕竟，智能家居的市场规模，已经达到上百亿元的规模。
据相关专家预测，全球平均每年智能家居领域的市场约500亿美元，国内智能家居市场未来两年内将达到30-50亿美元。毋庸置疑，这对于京东是一个巨大的诱惑。尤其是手握出色销售渠道的京东，其会员对智能家居的需求更旺盛，智能家居将成为继3C之后又一个新的利润增长点。
同样，在语音市场耕耘多年的科大讯飞，同样迎来了业绩增长瓶颈。加之科大讯飞的业务一直在B(企业)领域，向个人市场开拓迫在眉睫。推智能音箱，拉开了科大讯飞进军个人智能家居市场的序幕。由于对个人市场理解不足，科大讯飞智能音箱的销量并不好，这也是科大讯飞选择京东合作的一个重要原因，因为京东有优质的销售渠道和推广平台。
从表面来看，科大讯飞和京东合作可谓是天作之合。事实上，在智能家居领域，京东和科大讯飞不过是刚入门，弱弱联手也难以打破智能家居市场现有的困局。客观地说，京东和科大讯飞在智能家居领域的话语权，不足以改变智能家居市场不温不火的窘状。
国内智能家居市场之所以是概念热，销量淡，症结在于智能家居的智能化程度不高，与市场预期有很大的距离。以智能空调这款产品来说，市面上销售的智能空调，无非是增加了手机控制这一功能。在科幻大片中，智能空调应该是能够检测温度和湿度，并进入相应的工作模式，如工作时检测到窗户未关闭，还会关闭窗户。
显然，市面上销售的智能家居产品，严格来说称不上“智能”。京东与科大讯飞联手，试图是通过请问操控，来提升智能家居过于笨拙的形象，推出真正的智能家居产品。在科幻大片中，人们可以通过语音来开关机，与电视或电脑互动，在语音识别领域有丰富经验积累的科大讯飞，能够打造一款出色的的语音操控产品吗?
将语音识别植入智能家居，这是一个很好的创意。产品能否出色，取决于语音识别的精度，以及对语义分析和判断。汉语的复杂和语气，都会影响语音操控的准确度。所以，在语音大数据积累过少的情况下，科大讯飞试图用语音撬动智能家居的美梦恐怕落空。
不过，对于京东而言，科大讯飞的加盟，会完善京东在智能产业链的布局，既便试错，京东的损失也不大。相反，对于科大讯飞来说，智能家居是寻求业绩突破的一个尝试，一旦受挫，损失可想而知。
现在看来，科大讯飞与京东联姻深耕智能家居更像是同床异梦。加之科大讯飞和京东在智能家居领域并没有丰富的经验积累，这样的联手，难以改变智能家居智能化程度太低的窘状。所以，科大讯飞与京东联姻，不过是普通的战略合作，其力量不足以打破智能家居市场销量惨淡的困局。
