3月16日，大众点评对外披露：原阿里巴巴集团副总裁、前安居客COO吕广渝已正式加盟大众点评，出任首席运营官(COO)，将主要负责大众点评交易平台业务及公司整体销售运营体系的建设。
据地歌网了解，自去年以来，大众点评已广揽多路高手“加盟”，如腾讯副总裁郑志昊、微软前高管等，而此番吕广渝的加盟，更是能引入阿里系地推与市场能力的一个信号。
吕广渝可以说是阿里销售精神的一个缩影，正是在他的参与与带领下，成功建立与发展了阿里巴巴市场体系与营销渠道。
无独有偶，与他同期任副总裁有着相似经历的干嘉伟，则出任了美团网COO，并成为美团狼性地推销售团队的缔造者，亲手打造了美团网的“陆军”。
随着吕广渝加入大众点评，将阿里的销售体系精髓及地推的实力带入团队，加码大众点评冲刺2015的O2O决战年。
吕广渝其人
笔者曾与吕广渝有过几面之缘，均是在阿里巴巴任上。出生于重庆的他，惯穿西装，精力充沛，文质彬彬。
2004年，吕加盟腾飞前夕的阿里巴巴，先后担任市场总监、区域经理、沪苏大区总经理、阿里副总裁职务。
在阿里工作期间，吕的精力充沛程度给很多同事留下深刻印象。他多半在夜间开会，被部下称为“夜总会”之王，曾创下连续开会72小时不间断的记录。
忙是许多人对吕的记忆。吕本人在2014年同济创业谷分享时也曾对阿里职业生涯做了一个自我总结：“我是一个实干家!”
在这次总结会上，吕自嘲是一个对风险感知几乎为0的家伙。而正是他与团队亲历的阿里艰难开拓过程，正是像他自嘲的一群“笨蛋”，撑起了阿里的一片天。
作为开疆拓土的功臣，吕很快成为了阿里沪苏大区的总经理，先后负责一线中国供应商与诚信通、网络实名等多项业务。其后更是推动了阿里巴巴从直营走向代理制的变革。
吕随后变动，加盟安居客，担任COO一职，并迅速对后者进行了职业化与制度化改造，处罚与处理了一批老员工。
“他的到来，让我们看到了公司绝处逢生的希望，也让我看到了真正职业经理人的魅力，是他把安居客带上了成熟发展与职业化管理的正轨!”安居客的一位资深人士如是说。
但似乎安居客也没能留住吕的心思，2013年7月，吕投入移动互联网创业大潮，创立面向0-18岁的课外兴趣和教育的移动O2O品牌“上海宜学”，“孩子学啥”，“课堂拍拍”等，这些品牌今天统一到“孩子学”一个品牌之中。
走过弯路之后的孩子学，最终将用户定义为核心，将家长与孩子定义为产品的中心，将商家和服务作为内容在教育O2O中提出并践行。家长可以直接搜索适合孩子的老师、课程及机构;而老师(包括机构)则可以发布课程与寻找生源等信息。
似乎是发展很好的公司，但这家公司，已经被大众点评全资收购，吕出任大众点评COO，同时出任孩子学董事长。后者将保持独立发展。
O2O硝烟
从吕广渝的一路历程可以看出大众点评对其的重视与期待，而这位阿里“悍将”又将为大众点评带来什么?
阿里最早的B2B业务可以说是中国电商的摇篮，曾经有“8000人阿里，6000人销售”的说法，正是在这一环境之下，培养出了大量的市场与营销方面的高手，在阿里投资美团网之后，与吕同为副总裁的干嘉伟进入美团网，其后给美团带来了天翻地覆的变化。
正是在干嘉伟的带领下，美团迅速拓土开疆，并锻造了强大的地推销售队伍，成就了美团“陆军”称号，亦成就了美团460亿销售流水。
而发展起点更高的大众点评，似乎在一线销售方面，缺乏那么一点狼性。
大众点评作为国内最早拓展吃喝玩乐市场的互联网企业，创业已逾12年，已完整覆盖餐饮、电影、酒店、休闲娱乐、美业、结婚亲子、家装等几乎所有本地生活服务行业，为消费者提供本地商家、消费评价与各种优惠信息，团购、预约预订、外送、电子会员卡等O2O闭环交易服务。已名副其实地成为了“人与服务”的第一平台。
尽管在一二线城市，大众点评已是当然的霸主，但在许多三四线城市，在干嘉伟的策略之下，美团进军得更早，并以烽火燎原之势包围一二线。
大众点评因此而展开企业历史上最快的还击与进攻，不仅先后获得腾讯等多家VC注资，更是在三四线，在业务线上快速发力。
针对最近一次的美团网7亿美元融资，大众点评则被爆出又获得8.5亿美元融资。
“相比美团网的快，大众点评在生态建设上，在对外开放维度都走得更加务实与扎实;美团网的漏斗效应能否持续是个难题，而大众点评的快速全面发力与地推队伍建设则也是一个难题。”
很显然，张涛正在破题，而吕广渝是不是破题的那个钥匙，还有待时日证明。
但正如业界普遍认为的一样，2015年是O2O领域的一个分界线。大众点评与美团，不出意外，将迎来更加激烈的竞争。
