“2015中国IT领袖峰会”昨日在深圳举行，其中最重量级的环节无疑是马化腾、李彦宏、杨元庆等人的高端对话。关于互联网风口、产业融合、BAT的竞争边界和合作等热门话题，上述大佬奉献了堪称近几年以来最精彩的论述。
互联网“下一个风口”在哪?BAT如何定位?联想如何与苹果竞争……这一系列问题，都将在本组报道中找到答案。
“打完才知道谁本事好”、“风口论和猪论都是投机主义”、“不融合都活不好”。昨日(3月22日)，BAT(百度、阿里和腾讯)再次聚首“2015中国(深圳)IT领袖峰会”，激辩互联网的风口与格局。
在峰会上，马化腾表示，看好教育和医疗市场。李彦宏则表示，风口论充满投机思维。对于BAT竞争边界问题，尽管相互之间竞争激烈，双方均认为共融共生超过彼此竞争。
风口论是投机主义？
吹动金融、教育、餐饮、交通等行业产生质变之后，互联网的下一个风口在哪?哪个行业会成为下一个受益或者被颠覆的市场?
马化腾认为，下一个风口是互联网走出所谓的“新经济”圈子，跟所有的行业结合。从服务业从网上延伸、辐射到任何制造产业。移动互联网把原有产业中间不合理的，不够个性化，不够透明，或者成本很高的因素剔除，重塑生产力和生产关系中间的组成。打车软件之外，教育、医疗等领域还可以看到有很多创新的空间。
通过一段视频，阿里巴巴董事局主席马云也参与了话题。马云表示，过去7年中国从互联网创业到互联网产业，很快进入互联网经济时代，而且正在从IT走向DT(DigitalTechnology，即数字科技)时代。两者的区别是，“IT以我为中心，DT以别人为中心，讲究开放、透明。”
李彦宏的表述有些出人意料。他认为，风口论包括猪论是充满了投机思维的方向，大家都想找捷径，整个社会不应该鼓励大家去找这种捷径。
“我从2000年回国到现在，15年来时时都处在风口中，吹得我难受。让我焦虑的是什么能够不做，而不是还有哪些可以做。我只有回答什么不做，我才能够真正聚焦，把真正适合我的东西做好。每一个领域都有很多竞争对手，只有擅长和坚持，才能飞起来。”李彦宏说道。
让子弹再飞一会儿
马化腾昨日在IT领袖峰会上“诉苦”，称自己跟马云打实在是“身不由己”。“有时候我们上面想，不如这个别打了合并吧，跟马云也说别打了，但是下面还是气势汹汹，还是拼得你死我活，那怎么办?那就让子弹飞一会儿吧!”
正如马化腾所言，在大到金融、医疗、教育、影视行业，小到外卖、家政、购票细分市场，BAT之间业务交织并非纯粹的战略竞争关系。在战术上征伐不断，比如淘宝屏蔽百度搜索、屏蔽微信，微信封杀快的红包。在战略上，马化腾和李彦宏认为，共融共生多过彼此抵制。
马化腾表示，BAT现在竞合关系比较多，比如腾讯与百度、万达的合作，跟阿里共同投资众安保险、华谊兄弟，包括滴滴打车和快的的合并。周边很多摩擦竞争，因为各自主体有尝试过，但是各自的主阵营都很难进入。随着竞争的深入，最终会达到动态平衡。“但这是一个过程，你不打完怎么知道谁的本事好，哪一方面谁的基础更好?经过这样的交流过程也是切磋，后面会看到越来越多的合作出现。”
李彦宏这样分析BAT的竞合作用：中国现在大概有六七亿网民，百度、腾讯网民渗透率可能比90%还要更高，阿里可能低一点，到这样的渗透率的时候，真正推动业务往前走的是整个生态，BAT之间竞争、合作，以及与其他创业型公司，对整个中国互联网生态来说都是健康的。“即使马化腾投的公司我也很希望看到他起来。只要他愿意跟我连接，他做得很好，我的用户体验也变得很好了。中国互联网好了，BAT就好了;BAT好了，中国互联网也会从中受益，我们是共融共生的关系。”李彦宏表示。
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人物对话
联想客户被安全软件绑架 杨元庆在说谁?
◎每经记者 孟庆建 发自深圳
“安全软件随便绑架和劫持联想的客户，联想不想忍了。”昨日(3月22日)上午，在“2015中国(深圳)IT领袖峰会”高端对话环节，在和马化腾、李彦宏激烈对话中，联想集团董事长兼首席执行官杨元庆公开表示了对互联网公司劫持、绑架联想客户的不满，并表示会与腾讯合作开发安全应用。
昨日下午，杨元庆在接受《每日经济新闻》记者专访时称，联想将自己开发安全管家和手机助手，维护终端用户安全。联想的目标是为客户提供“硬件+软件+应用服务一体化”的产品。
如何与苹果竞争?
在峰会高端对话环节，数字中国创始人吴鹰给杨元庆抛出一个问题：联想如何与苹果竞争?
杨元庆表示，与苹果比较，联想在技术和品牌上仍有很大差距。但联想有很好的业务方向，联想给互联网企业提供的工具、基础设施的产品是最全的。“传统IT厂商惠普、戴尔有IT产品、服务器，但在移动阶段变得落后;苹果终端做得好，但在市场空间大的服务器、存储器没有布局。有竞争力的业务模式和成本优势，是联想在中国和海外成功的原因。”杨元庆说道。
在业务模式上，联想下一个要开发的利润空间服务每年数亿计增长的PC、智能手机终端用户，联想的目标是为客户提供“硬件+软件+应用服务一体化”的产品。
在对话中，杨元庆对一些互联网企业劫持用户的不满，似乎意有所指。“我们要给传统互联网公司提个醒，不要轻易用安全的名义、管家的名义去绑架、劫持联想的客户。”李彦宏和马化腾则纷纷推开枪口，表示合作意向。杨元庆亦对马化腾表示，“你应该很清楚，我指的不是你。”
在接受《每日经济新闻》记者专访时，杨元庆明确表示，联想将通过自研和引入合作伙伴的方式，来开发安全软件。目前，联想的安全软件已经与腾讯开始合作。
看好X86服务器市场
2014年1月23日，联想宣布以23亿美元并购IBMX86服务器业务。有分析认为，X86服务器是IBM甩下的包袱，对联想视如珍宝的做法不能理解。对此，杨元庆在接受《每日经济新闻》专访时，首次对收购IBMX86服务器业务进行了复盘。
杨元庆认为，X86服务器对IBM来说确实是负担，在竞争激烈、利润较低的市场，不是IBM所擅长的。但服务器产业是一个非常大的产业，而且未来会越来越大。
他对记者举例表示，“IBM卖掉个人电脑业务的时候，业务在IBM手上每年亏损两三亿美元，但当时PC市场仍旧是一个欣欣向荣的市场，联想接手之后一年赚到10亿美元，这就是一个非常好的例证。只要是行业趋势好，善于经营，收购整合就会产生好的效应。”
杨元庆表示，通过并购IBM X86服务器业务，联想不仅在中国市场变得更强，全球市场也长期看好业务营收。“我认为大型机服务器市场会变成日落产业，而X86的服务器市场恰恰是朝阳产业，X86因为它的开放性、便携的计算能力，容易部署的特点，会变得越来越有朝气。从这个角度讲，收购是长期有益于集团发展的。”
今年没有海外并购计划
作为全球最大的个人电脑制造商，2014年，联想集团的PC出货量位居全球首位，全球份额达到19.9%。
近日，中国外文局对外传播研究中心的《中国国家形象调查报告》显示，在海外民众投票当中最熟悉的中国十大品牌，联想与华为分列一、二名。
杨元庆认为，这对联想是实至名归。联想国际化的成功是因为彻底的国际化，融入全球思维，融入全球的人才来为我所用。
杨元庆表示，收购了IBMX86服务器业务，以及从Google手中收购了Motorola后，下一步是要进行良好消化，今年没有海外并购计划。
他表示，接下来联想的海外战略要结合“一带一路”战略以及亚投行风向节奏，做好海外市场。“在今年全国‘两会’上，我特别提到，‘一带一路’不能只关注物理的高速路，要更多关注信息的高速路的建设。信息技术，我国有联想、华为这种服务器设备、终端设备厂商，具备海外建设的实力，通过‘一带一路’的方式能够更好地把国内的IT企业带动、培育起来。”
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人物观点
港交所李小加：最关心的是“钱通”
◎每经记者 李怡 发自深圳
“一带一路”战略自提出以来，就备受各界关注。那么，IT业大佬们对此态度如何呢?
昨日(3月22日)，“2015中国(深圳)IT领袖峰会”在深圳举行。TCL董事长李东生、香港交易及结算所集团行政总裁李小加等人士进行了主题为《IT全球化与“一带一路”》的高端对话。李小加在对话中表示，“我是搞市场的，我觉得我们关心的，实际上就是钱通。”
李小加提到，除了沪港通、深港通，可能很快有股指期货通，甚至国际股票通，所有这些“通”，实际上是“一带一路”在金融领域里最具体和更高层次上的表现。
“一带一路”是不是风口?对此，李小加直言，他是做市场的，不喜欢猪，也不关心风口。他同时表示，“一带一路”本身最核心的概念是互联互通，首先是人通、物通，他关心的是钱通。
与资本市场人士不同，李东生对“一带一路”战略给实体企业带来的机会更加关注。
李东生表示，“风口”这几年用得很多，实际上讲得更多的是短期的、周期性的机会，而“一带一路”战略，应该是国家的中长期战略，所以现在企业还有时间去准备。
李东生认为，国家的“一带一路”战略当中，确实需要把IT业充分考虑进去，在这个领域能够应用的地方，应该充分把IT基础设施或者平台能力往外拓展。借“一带一路”，TCL在2015年提出经营目标增长18%，其中海外业务的目标增速是25%，高于整体增幅。
对于“一带一路”给IT企业带来的机会，金沙江投资公司创始人、管理合伙人丁健表示，在“一带一路”建设过程中，包括这次亚投行也是把重点放在了基础建设上，其中涉及金融管理、资金管理等方面，需要很多新的风险管控措施，实际上对IT企业是一个很好的机会。
“一带一路”必然涉及资本流通，数字中国常务理事刘二飞提到，香港联交所已经有了沪港通，深港通也将很快出来。
李小加提到，除了沪港通、深港通，可能很快有股指期货通，甚至国际股票通，所有这些“通”，实际上是“一带一路”金融领域里面最具体的一个体现和更高层次上的表现，潜力很大。
李小加表示，沪港通、深港通的使命就是让中国的钱按照中国的标准、中国的时间段、中国现有的市场规则和市场基础，能够全面地国际化。中国彻底通过自己的金融力量影响全世界，这才是沪港通和深港通将来长久的潜力所在。
此外，在峰会上，李小加用“餐馆”这个比喻，将A股、港股和美股市场做了对比：A股市场的原材料非常丰富，即有大量的企业(尤其是创新型企业)需要融资。同时水也很大，即资本市场里面有巨大的需求和流量，所以估值也非常高。料和水很多，但是餐馆的烹调方式一直有问题;港股市场既没料，也没什么水，但有一个非常好的厨房，这个做出来就是国际标准;美股是既有料，又有水，又有很好的厨房，但是去那吃经常是水土不服、消化不良。
既然有水又有料，香港和内地交易所重要的任务，是结合或者改变烹调方法。李小加还表示，内地的注册制改革将会对资本市场带来巨大变化，而今天的牛市又为比较困难、充满挑战的改革打下了一定基础。
