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2015电视大战:乐视小米酷开康佳谁能笑到最后?

发布时间:2015-03-25 10:51:29  来源:小编也疯狂    采编:徐丽娟  背景:

  2月5日大麦发布D55分体电视;3月18日康佳发布T60U系列电视;3月34日小米发布了其40寸小米电视2,前两者直接冠以“超级电视”之名,后者其实也有“超级电视”之意,再加上酷开暗示将发布电视新品,乐视也即将发布新尺寸的第三代超级电视,一场以“超级”冠名的电视大战即将爆发。

  在业内首先提出“超级电视”概念的乐视以一款超级电视切入家电市场的时候,很多传统家电巨头都对之表示不屑,甚至连竞争对手优酷都对乐视这一举动表示质疑,一个玩互联网视频的企业要做家电,多少会让人有点“不务正业”的感觉。但仅仅一年多的时间,乐视不仅在2014年超级电视销量突破150万台,更是雄心壮志地把2015年乐视超级电视销量目标定位为300万-400万台,到今年底乐视超级电视保有量可达500万台,而且还打造出一个基于“平台内容终端应用”的垂直整合开放式闭环生态圈。这让原来那些表示不屑和质疑的厂商迅速转为对乐视TV产品和整个乐视生态的效仿,这也是为什么2015年,诸多“超级电视”出现的原因所在。

  当传统家电厂商还痴迷于从硬件之中攫取利润之时,新兴的互联网公司已经开始窥视家电生态的价值。典型如:乐视、小米,两家新兴互联网硬件厂商都非常注重“生态”建设。遗憾的是小米有先天的不足,在内容一块存在短板。这和小米初创时期提出的“硬件软件服务”的模式有莫大的关系,正因为这个模式的提出,让小米忽视了“内容”的建设,尽管后来不惜重金狠砸“内容”,但一时成效并不是很大。相反,乐视的“平台内容终端应用”的生态对于家电市场来说较为完善,尤其是“内容”这块,对整个生态建设起到了巨大的拉动作用。而如大麦、康佳、酷开,这种严重依靠第三方内容提供平台的厂商,其实和传统家电概念并没有本质区别,还是走的由别家提供内容,自己做内容输出渠道的老路,所谓的“生态”恐怕也只能成为嘘头。超级电视大战之中,生态之战分量最重,家电厂商要想真正颠覆乐视超级电视,恐怕还需一个比乐视更高维度的生态。

  相信很多人都有一个误区,所谓的“超级电视”就是比拼价格,比拼硬件配置。很多厂商正是抓住用户的这个心理,利用低价、高配来切入智能电视市场,可预计的是“超级电视”大战最惨烈的将是各厂商间在价格、配置上的血拼。这点在最近发布的智能电视新品上得到了验证,以大麦D55、康佳T60U和小米刚发的40寸小米电视2为例,三家无一例外地在价格和配置上大作文章,尤其是小米更是玩起了“1999”的老把戏。但是经过专业评测分析,这些刚刚发布的“超级电视”,无论在价格还是配置上和现有的超级电视相比均没有任何优势,只是把价格和配置因素无限放大而已。而憋了将近一年没有发布新品的乐视,在自身依靠生态盈利的情况下,会不会抛出更具杀伤力的高性价比产品为“超级电视大战”添柴加火?我想应该是肯定的。近期关于乐视将发布55寸新品的消息很多,据悉这款产品将采用全金属边框,顶级硬件配置并支持4K,价格甚至不会高于5000,一旦发布,又将会在家电领域掀起一场腥风血雨。

  除了价格和硬件配置,纵观所有智能电视的发布会,系统UI都被放在了重要位置。一款好产品,必须给用户一个好体验,而决定用户体验的就是系统UI。乐视有LetvUI;小米有MIUITV版;大麦有DomyUI……各个厂商都有自己UI,体验也各不相同。但相比较传统家电厂商,身为互联网公司的乐视和小米无疑在系统UI方面的研发更精进一步,尤其是LetvUI和MIUI庞大的用户基数,让他们可以基于用户反馈而不断演进和迭代升级,为用户提供更好的体验。即将到来的“超级电视”大战,用户体验层面也将是大战的一个重要战场,而在这一块,传统家电厂商还需恶补“功课”。

  在整个家电市场盘子不变的情况下,乐视竟然在2015年要完成300万-400万的销售目标,显然就是表示要从传统家电厂商盘子里“抢食”。一旦目标达成,乐视不仅会成为实实在在的线上霸主,甚至在整个电视市场也会挤入前三。这令传统强势家电厂商如芒在背,纷纷推出自己的“超级电视”应对,就连小米也仓促发布1999的低价电视以尽可能的抢占市场。正如乐视董事长贾跃亭所言那样,“原来工业时代竞争是点对点的竞争,未来则是链条对链条、生态对生态的竞争。”,“超级电视”并非仅仅一个产品名字而已,它是基于完整生态链条下具有互联网思维的产品,不仅是需要较高硬件配置,还需要为产品而搭配的整套互联网服务,包括内容建设、CDN建设等一些列互联网技术的积累和布局。如乐视、小米这样强大的互联网公司才勉强得以应对,更何况几乎没有任何互联网积累的传统厂商。所以,尽管未来一年也许“超级电视”大战的硝烟弥漫,但对于传统家电厂商来说几乎胜负已分。




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