今天上午，魅族科技的黄章在微博上放出一张和马云会面的相片。想到去年才刚刚入股魅族，魅族今年第一季度就特别争气的在产品销量突入全国前三，满脸笑容自不待说。黄章更是不惜以真面目视人，因为魅族发展实在是太迅速了，目前已经进入国内前三，而前面的二个对手分别是苹果和小米。
销量进入前三，一季度超过去一年
据消息称，图片发布后马上有媒体向魅族印证第一季度的确切销量。得到的消息令人震惊，魅族第一季度销售总量远超2014年全年。而在过去的3月，魅族单月销量就超过200万台。难怪二位业界大佬会面的时候会笑的如此开怀。
在手机产量迎来突破的同时，魅族在线下渠道的拓展上成绩也非常喜人。今年一月份，全国魅族专卖店成功突破1100家，月增幅达到了惊人的100家。充足的线下资源有利于魅族提供有别于互联网厂商更为出众的服务，同时也能助涨手机销量的提升。
重新出发的魅族能有如此惊人的表现，更让我们看好魅族与阿里合作之后的表现。当然双方合作不是难题，如何合作能让达成双方的战略目标才是重点，现在看来“黄马会”已经找到了解决这个问题的方式。
完善生态链，生态圈也是前三
目前单纯智能手机的比拼早已上升到了生态圈层面的对决，消费者购买的时虽然不会考虑生态圈，但是消费者会实实在在考虑自己使用的便利性。经过魅族的惊喜布局，生态圈的顶层设计同样进入前三。
毫无疑问苹果在生态圈的建设日渐成熟，处于领先地位。小米也在年前开始布局自有生态圈，相关产品也陆续推出，雏形初具。同样渴望能够抢占生态圈制高点的魅族也强势接驳阿里巴巴和海尔两大巨头，开放心态让魅族快速赶上2个死地。
苹果生态圈先后推出HomeKit，Apple Car等产品，实力无出其右，但受制于仅仅自己研发，速度推进较慢。小米生态圈发展迅速，相关产品发布，但生态圈保守封闭。小米未来5年投资100家企业，金额消耗大，缺乏灵活性。魅族选择开放策略，有利于应对互联网的快速变化，特别得到阿里公司云系统的支持后生态已渐形成。只不过阿里云对外界也开放，魅族需要作出差异化。
魅族阿里优势互补，未来想象空间都在前三
黄章复出后的变化巨大。魅族迅速从一个封闭的体系转变为一个快速扩张的体系。融资成功，产品线扩张，推出Lifekit平台，成立专注智能家居子公司。阿里提供魅族扩张所必要的资金，提供大数据的支撑，在支付，移动互联网等领域支持魅族。
魅族通过旗下优质终端，线下渠道，融合Flyme优秀的系统交互推广YunOS，共同为阿里生态圈提供支持。两者战略互补。
就目前来看，魅族和阿里的合作模式要优于于目前其他组合。阿里获得“端”，魅族增强“云”，阿里在合作中得到了魅族这个可靠的落地伙伴，而魅族则在云战争中占领了先机，阿里与魅族的结合，云和端的结合，将为目前的行业树立标杆。进击的魅族给自己定下了今年2000万的销量，面临最大的考验还不是来源于其他竞品，而是来自于是自己的产能。
