大浪淘沙，经过数年的发展与变革，互联网行业几家欢喜几家愁，有些曾在中国互联网行业呼风唤雨的企业，如今已销声匿迹。
营销模式落后、发展缺乏先见性、资金链断裂及定位失误等不同问题终究将这些企业的命运指向了“死亡”。清明将至，撰写此文除了祭奠那些止步于当下的互联网企业，也为后来人提出一些警示。
这些公司，曾经受到用户欢迎
案例一：快播公司
生卒年：2007年-2014年5月
标签：宅男神器
快播成立于2007年，是一家以网络流媒体技术开发与应用为核心的高科技公司，研发基于准视频点播内核的、多功能、个性化的播放器软件。
自2010年以来，快播CEO王欣等人开发了快播视频播放软件系统，以只做技术、不问内容为借口打出一技“擦边球”，对快播系统内大量淫秽色情视频的广泛传播没有过多作为。
2014年4月，公安机关接到群众举报及相关部门移交的深圳快播公司涉嫌传播淫秽物品牟利犯罪线索后，公安部指定管辖挂牌督办全力开展侦查。而广东省深圳市市场监管局曾经在2014年6月26日向其开出了2.6亿元的巨额罚款。
昔日的宅男神器快播公司已经在负债累累的情况下濒临破产。而作为快播的创始人，曾被赞称创业“神童”的王欣携旗下一干高管纷纷身陷囹圄，令人惋惜。当人们再次讨论快播案，希望不会再用互联网“原罪”搪塞一家企业的过失，将把流氓软件、盗取隐私、侵权盗版当做成功秘籍，并发展成一个所谓的互联网成功学。历史无法改变，但同样的悲情剧却不应该一再上演。
案例二：人人影视
生卒年：2004年-2014年11月
标签：非商业美剧字幕组
人人影视是一个以分享、交流、学习为宗旨的外国影视节目是非专业字幕组。网页版面由动作、喜剧、科幻、爱情、恐怖、欧美剧、日韩剧等十几个频道组成。是爱好者组织，独立的非商业性组织。
2014年10月，人人影视被点名列入美国电影协会主要盗版视频网站，1个月后，已经走过11年历史的人人影视宣告关站。人人影视官网宣称：需要我们的时代已经离去，现在有更好的渠道代替了我们。
事情并没有出现转机，2个多月后，2015年2月初，获得新域名的人人影视改成人人美剧回归大众视线，但令忠实粉丝们遗憾的是，人人美剧只打造服务平台，并不提供下载资源。
跟从前相比，“人人美剧”的定位已向产业链下游偏移也是无奈之举，毕竟，与国内各大视频网站在美剧版权抢购上逐力“人人影视”显然没有资金优势，独家版权费用更是被越抢越高。而随着射手关站、人人转型、快播倒闭、迅雷上市，在传统影视资源搜索网站倒下之后，大量的海外剧爱好者开始另谋他径。
这些公司，红极一时却没能坚持
案例一：街旁
生卒年：2010年5月-2015年1月
标签：中国的Foursquare
街旁上线于2010年5月，是国内最早的LBS应用，主打LBS社交服务，用户可以签到，并享受商户的优惠，被称为中国的Foursquare。不过早在2014年上半年，Foursquare也宣布放弃签到模式，向本地服务转型。
事实上，街旁网的“签到”功能早已被QQ空间和微博等热闹的产品取代，街旁副总裁也曾在微博证实，“2014年初街旁其实就已经停止运营了”。
2014年，街旁服务器多次出现宕机和不稳定的情况。2014年7月， 街旁关闭网页版服务，用户只能通过手机App登录街旁。
案例二：点点
生卒年：2011年4月-2012月10月
标签：中国第一“Tumblr”
点点网于2011年2月上线内测，4月7日开放注册。为抢占市场高地，点点最初半年不断进行市场推广、人员扩张，对移动互联网布局，1个月送冰淇淋券就花费100多万元，导致公司资金完全净流出。
2011年下半年资本市场情况快速恶化，点点砍掉了市场投入，部分人员离开。与此同时，点点的高调也直接让新浪微博成为竞争对手，失去了重要的推广渠道。
事后，点点网创始人许朝军表示，点点最大教训是当初太高调，如果能冷静下来，像优酷、美丽说一样，成微博合作伙伴，借助这些社交平台发展。
而Tumblr能起来、中国轻博客却不温不火很大原因在于中美经济差距。尽管Tumblr是小众文化，但美国人生活水平很高、有车有房，假期特别多，工作时间短，Tumblr前景很大。Tumblr还有国际市场做支撑。这些条件国内的点点们都不存在。
案例三：91外教网
生卒年：2012年11月-2015年1月
标签：真人英语外教
辞任世纪佳缘CEO职位后，龚海燕的二次创业项目选择了教育领域，并推出了首家在线英语培训平台91外教网。但时隔两年后，当初顶着明星光环的91外教网却遭遇易主。
2015年1月13日， 51Talk宣布已完成对在线英语品牌91外教的整体收购，其外教师资队伍、员工团队和技术将并入51Talk体系。
91外教折戟沉沙后，龚海燕也开始反思自身的失败原因。她认为，91外教创立之初全部选用美国师资，与菲律宾外教相比价格不占优势，导致此后营收规模始终与51Talk相去甚远。同时，二次创业战线拉得过长也是失败原因之一，忽略了创业公司的有限资源集中问题。
这些公司，出身豪门却难逃关闭命运
案例一：雅虎中国
生卒年：1999年9月-2015年3月
标签：难逃入华魔咒的搜索巨头
作为昔日全球第一门户搜索网站，雅虎的业务遍及24个国家和地区。1999年9月，中国雅虎网站开通，开创性地将全球领先的互联网技术与中国本地运营相结合，成为中国互联网界位居前列的搜索引擎社区与资讯服务提供商。
2005年8月，中国雅虎由阿里巴巴集团全资收购。近期，雅虎决定关闭在北京的研发中心。停止在华邮箱服务近两年后，雅虎正在切断与中国最后一丝联系，完全退出中国市场。
作为进军中国市场的首批全球互联网巨头，雅虎收购了当时中国最大搜索企业3721，但管理不善，导致3721 在竞争中先后不敌谷歌和百度。
雅虎快速抽离中国市场、进一步缩减全球业务的决定，让许多曾经见证过这家公司崛起的互联网行业人士充满了感叹。在分析人士看来，雅虎从当年盛势到如今势微的历程，还给了不少互联网人深思的机会，切切实实让他们体会到了互联网时代的更迭之迅速，以及“后门户时代”企业转型的必然。
案例二：腾讯微博
生卒年：2010年4月-2014年7月
标签：从配角到龙套
腾讯微博，曾经在腾讯内部被寄予厚望，被定位为“重要的社交媒体平台”，与此同时，在腾讯的年会上，微博也被称为“是个重要业务，但要让位于微信。”
2014年7月22日，腾讯微博启动大调整，其产品运营团队将被整合入腾讯新闻团队，其余部分员工则被分流至腾讯微视团队，只留下部分人员维持日常的基本运营。
此消息意味着，腾讯微博这款“为防守而生”的产品，终于在内外部交错的激烈竞争中，缴枪投降。
