性感产业巨星：成就他趣的是“2000万”而不是“5000万”
『黄天财不是马佳佳』
在情趣用品诞生了两位强手，黄天财、马佳佳。本人认为，马佳佳是“风头”，而且风头已过。而黄天财的他趣则是“风向”，是“风向正劲”，带给了情趣用品行业崭新的想象空间。
『把情趣设定放在桌面上』
他趣创始人黄天财牛X的地方不是他的创业经历和获得投资大佬的5000万，而是2000余万的移动端活跃用户。试问，你会将情趣用品店设为PC端的桌面上吗?相信，没有几个人。黄天财改变的就是把他趣设定在用户的手机桌面上!而且成功俘获了几千万人，活跃了2000余万，并且还会一直增长。这就是颠覆性的成就!
『无“破”不“立”』
一个年轻的福建互联网新锐凭什么没有在厦门一个偏居一隅的中小城市颠覆全国情趣用品行业呢?核心在于他趣转变了情趣行业的消费逻辑和商业逻辑将“偷式消费”转化为“正常消费”：不管消费者是在线下偷偷摸摸地消费，还是在PC端偷偷地淘一淘，都是一袭地体现情趣用品只能是隐性消费产品。他趣则把这种隐性消费转化为显性消费，用户可以在自己的手机端堂而皇之地消费。
将“前卫行业”转化“主流行业”：情趣产业如同夜店产业，前卫但不前沿，政府不会给夜店批政策，夜店产业也不能向其他产业去向政府要政策、要土地等等，而当量贩式KTV起来以后，夜店产业转为了正常的娱乐产业，可以大行其道。他趣的极大贡献就是通过“携消费者以强行业”，推动情趣产业转向主流产业。
正是因为如此，从性感产业发展的角度出发，黄天财和他的他趣不是行业的弄潮儿，不是那种出风头的情趣互联网电商，因为他们所做的符合产业规律，他趣有机会成为性感产业的领头羊和大成者。
他趣玩开启“情趣5.0痛点模式”
#情趣1.0时代：玩的是售点模式
此阶段，到连锁药店、品牌商超、老字号药店买计生用品(记住，还没到情趣用品阶段)，买的是商业背书下的新人
#情趣2.0时代：焦点模式
此阶段，是到各种各样渠道去买品牌情趣用品，这个到了情趣用品阶段，消费者关注到了品牌选择信任状态
#情趣3.0时代：网点模式
此阶段，电商发展了，消费者找到了结束羞答答购买情趣用品的办法，到正规电商买，价格也更加合适
#情趣4.0时代：亮点模式
此阶段，被你炮灰的小佳佳(马佳佳)是个不错的小女孩，她的90后屌丝思想掀起了一波小浪潮，这是做的是亮点思维，缺乏产业化模式根基，正是这种模式，让她撤了!
#情趣5.0时代：痛点模式
说到这个阶段，风口来了!可惜很多人没飞，他趣你飞了!为什么呢?几大利机，别人没整合好，他趣整合好了!首先，过去营生了很多情情爱爱的两性网站，堂而皇之N年，都没有火起来，小米把网站、论坛变为牛X社区，他们没做到!其次，过去的淘宝、其他电商网站苦逼地干点小活，积少成多，情趣用品活了，可是他们绝大部分没发展大!后来，APP来了，注意这就是他趣的时代来了!然而，这些“首先、其次、后来”仅仅是风口，实践表明风口之下，猪不一定飞起来!他趣飞起来了，为什么呢?那就是体验!他趣让体验不屌丝!用他趣体验更正宗、更品牌、更有调!这就是说到体验为王了。
他趣的秘密武器：粗暴不屌丝
※情趣体验师
给20万年薪给你做情趣体验师，你愿意吗?YES, I DO!很少会说“不”!这与澳大利亚珊瑚岛守护人式的公关截然不同，他趣不仅是在做公关，更主要的在于为他趣嵌入产品深度体验的模式，这是专业模式，做得通透，摈弃了过去纯文字、图片的单向传输模式，展现互动模式的极佳卖点。
※女神体验
记得高德地图吗?志玲姐姐嗲死老少爷们!他趣不找女神代言，而是让女神为你服务，现代社会，极致都玩到这个份上!这个模式彻底将其他B2C抛弃了。
※撸一撸
这就是他趣!哪个骚年都疯了!节操丢得如此直白，却又高大上!机会有没有，就看你撸不撸!有意思，摇一摇和撸一撸的区别，就在于你拿到的都是福利!这就是雷布斯的参与感啊!别说是投资人了，有点钱的都想参个股。
※每日神器
每天瞄一眼，每年都有新鲜的，原来居家真要讲究技术!每天学一点，不坏!移动互联网真让他趣用户们性福。
黄天财和他的他趣，用一种看似粗暴的方法去玩转性感产业，却显得斯文十足。这不是性感产业中的“小米”，他是有性感产业特色的“他趣”!
