今天《速7》破20亿的新闻成功在朋友圈中刷屏了!《速7》4月12日在中国上线，创下了首日票房6880万美元的历史纪录，截止到4月26日，累计票房20.06亿，已经成为了中国第一部票房过20亿的电影。
其实这不过是中国电影疯狂增长的开始，而作为在线售票网站的老大，美团猫眼电影(以下简称“猫眼”)透露了一个数据：在接下来的2015年全年，随着全国票房预计增长至400亿元，猫眼电影的交易票房将达到150亿元。
而另外一个青春片题材的影片《左耳》三天累计1.74亿，《万物生长》10天累计1.32亿的票房，也让所有人看到了国产电影题材的爆发空间。
“互联网+”已经成为电影行业最大的风口。最近，阿里影业斥资8亿收购院线售票系统粤科软件，微影完成B轮1.05亿美金的融资，“在线售票”网站获得前所未有的的关注热情，作为在线售票网站的老大(占70%的市场份额)，猫眼在这个节骨眼上想做什么?
从电视到电影的T20，猫眼改变了什么?
答案是T2O。猫眼电影利用“互联网+电影”的这个大风口，打算玩一把“T2O”的实验。
本次T2O合作是在北京国际电影节“华语电影新焦点”的颁奖晚会上。4月18日当晚，组委会邀请了即将上映的《左耳》导演苏有朋和《何以笙箫默》主演黄晓明上台为自己的电影拉票。一个戏剧化的结果是，情商超高的苏有朋率先给竞争对手《何以笙箫默》拉票，接下来黄晓明也开始为《左耳》拉票。
4月22日，颁奖晚会在CCTV6播出，就在这时，电视机屏幕上出现了一个猫眼电影的二维码，观众扫码即可进行购票，《左耳》或是《何以笙箫默》二选一，每张票19.9元。
看到这里，你也许会觉得有点不屑，“在电视上买电影票，真能有人买单吗?”结果可能出乎你的预料，最终的数据是——在三轮总计不到三分钟的时间内，6万张《何以笙箫默》、《左耳》预售券被一抢而空，参与人数近百万人。
“这是一个巨大的机会，希望大家能够利用猫眼这个变化，带来更多的票房奇迹。”美团网&猫眼电影创始人、CEO王兴兴奋地表示。他用三个超越总结了猫眼电影利用互联网给电影带来的变化。
第一，电影选座超过电影团购。美团最初通过团购涉足电影领域，满足的是消费者对低价的需求，2012年美团推出独立的电影APP猫眼电影，主打选座功能，则契合了消费者更深层次的需求——便利性。用户可以在猫眼电影查询电影资讯，预选座位下单支付，到电影院现场再使用自动出票机打印电影票，无需在电影院排队购票。在王兴看来，选座越来越受欢迎，对整个行业是一个巨大的好消息，这说明“大家更愿意为电影付钱了。”
第二，自2015年以来猫眼电影的评分人数超过主要同行的总和。王兴强调，猫眼电影上的用户评分不仅数量巨大，含金量也非常高，因为“是每个用户真的走进电影院掏钱买了票、看了电影之后的评分，而不是盗版下载看的电影。”相比其它与售票无关的电影平台，猫眼电影上的评分对于电影业更加具有参考价值。
第三，线上购票超过线下购票。数据显示，现在全国超过50%的电影票是在手机、电脑上卖出的，人们到柜台购票的比例大幅下降。这个变化发生的速度超出了王兴的预料，“在今年年初的时候我们预计这个超越在年底发生，乐观点可能会在暑假发生，万万没想到在刚刚过去的三月份就已经达到了。”在线售票迅猛增长的原因在于，智能手机和在线支付的普及带来的便捷，大家刷刷手机就能买票，观影的热情被极大的释放出来。
互联网对电影不是颠覆，而是融合
在过去的几年里，互联网改变了购物、手机、餐饮等诸多行业，而现在互联网即将改变电影。王兴强调，互联网对电影不是颠覆和取代，而是为其服务，与之融合，给电影带来更多的增值空间。
猫眼电影去年与《心花路放》开创了以独家预售为代表的联合发行模式，以及为《智取威虎山3D》提供了大数据营销，帮助两部电影分获当年国庆档和贺岁档的票房冠军。在这些合作过程中，猫眼电影通过互联网为电影提供一个新的宣发和销售途径，提升了宣发和销售的效率，是现有传统模式的一种有益补充，为提高中国电影业的增量市场做出了巨大贡献。
而这一次，联手“CCTV6”做的T2O营销，猫眼其实想要打造一个更完整的生态。
互联网在去年以惊人的速度改造了院线，猫眼电影以市场占比70%的比例成为在线售票市场的老大，但相比国内几千万的观影人群，上亿级别的电视人群显然是未开发的一片“蓝海”。有相关数据表明，2010年,我国电视综合人口覆盖率达97.62%,电视覆盖人口达到12.5亿。
12.5亿的庞大用户量对于互联网来说也是让人眼热心跳。猫眼联手CCTV6，目的是什么?当然是电视人群巨大的“流量”入口!更关键的是，作为国内专业的电影内容制作平台，电影频道的内容显然可以与电影票的销售产生强关系，“媒体+电商”的模式，不正是目前媒体探索的主要方向之一?
“电影票绝对是T2O销售的最佳产品。”电影频道的相关负责人兴奋地对《首席娱乐官》表示，他们也很期待这一次试水的效果，能转化为未来共同携手探索“T20”商业模式的新可能。《女神的新衣》的成功尝试，给国内传统的电视台门，带来了新的启发，那就是一旦踏上“互联网+”的轨道，可能会获得以前想象不到的大爆发。
这说明，内容和渠道一旦“强强联手”，获得的传播效应是几何数递增的。接下来猫眼等在线售票网站要做的革命更加彻底——跟电视剧、综艺节目等与电影强相关的内容资源合作，直接把观众变成消费者，将媒体的内容优势和猫眼的渠道优势结合，将会产生怎样的效果呢?
我们都拭目以待。
美团王兴演讲全文：互联网下一个改变的是电影
大家好!我是美团和猫眼电影的创始人CEO王兴，利用这个机会做一个简单的调查，在座用过美团或猫眼的能不能举一下手?非常感谢大家。是你们的支持使我们能够得到今年的购票神器(奖)。
今天在座台下有很多电影人，有很多导演，我想说我和你们是同行，因为有人说CEO就是一个公司的导演，而商业竞争就是一场最惊心动魄的大戏，只是在这个行业里面我们没有剧本，我们也不能做彩排，我们不允许NG。但是在创业路上我NG过两次。那么今天我给大家分享的是猫眼利用互联网给电影带来的改变。改变是开始，但这个改变是巨大的事实。
我们可以看一下，猫眼现在已经占到网络购票70%的市场份额。这个数字是一个非常大的数字。但是今天我想讲的不是猫眼取得的成绩，我想讲猫眼最初的故事。
在2012年最初几个月，猫眼电影当时还叫美团电影的时候。一开始做的时候，我们只有影讯，不能买票。但是后来几个月我们看到大家用智能手机越来越多，在互联网买票越来越多，于是我们做了一个艰难而坚决的决定，我们决定把猫眼从美团独立出来，成立一个专门的电影品牌。因为我们看到了互联网+电影的机会。但是猫眼第一个月其实只卖了90张票，平均每天3张，才一百块钱。第二个月略好了一点点，但也卖了三百张票。所以一开始起步是非常艰难的。那时候选座还不被人看好，而电影票团购是非常热情的。甚至有电影院的老板给猫眼的同事写信发了邮件，说选座是不会成功的，它不受欢迎，选票机又那么放在那里，那么耗电，不如关了吧.....
但是我们没有放弃，坚持做了下来。几年之后，我们看到了巨大的变化。上个月猫眼电影卖了将近三千万张票。我们相信今年在猫眼上面卖出的票房会达到150亿，大家知道如果看过统计数据的话，去年全国票房总共290多亿，接近300亿，今年可能会到400亿。我们相信猫眼能够帮助大家卖其中150亿。这是一个巨大的机会，说明互联网给电影带来很大很大的改变。而且给所有人都带来很大机会，我希望大家能够利用猫眼这个变化，利用互联网给电影带来的变化，去创造更多更好的电影，带来更多的票房奇迹。
我想讲一下三个变化，猫眼利用互联网给电影带来的变化，这三个变化也是三个超越。
第一个超越，是电影的选座已经超过电影团购。这是一个好消息，这说明电影越来越受欢迎，对各位电影人是一个好消息。说明大家为了选一个好的座位，为了一个确定性，大家愿意去选座。可能比团购稍微贵了一点点，但大家更愿意为电影付钱了，这对整个行业是一个巨大的好消息。
第二个超越，是猫眼上面的评分人数已经超过主要同行的总和。这是个非常重要的事情。虽然票房越来越好，但是电影越来越多，大家选择看什么电影，这时候评分就非常重要。猫眼上评分数量积累非常多，而且猫眼评分是含金量非常高的，真是每个用户他真的走进电影院掏钱买了票，看了电影之后的评分，而不是直接下载了一个什么盗版电影来的评分。所以猫眼的评分跟电影票房可能是直接相关的。我建议大家看电影可以更多关注猫眼上的评分。
第三个超越更加重要，就是说线上的购票，大家用手机、网络购票已经居然超过到柜台去买票。在今年年初的时候，我们预计这个超越在年底发生，或者乐观一点，可能会在暑假发生。但是我们万万没有想到，在过去的三月份就已经达到了。所以现在全国超过50%的票是大家在手机上买的，在电脑上买的，而不是到柜台去买的。这归根到底是智能手机的胜利。因为现在智能手机越来越发达，大家知道刷信用卡比掏现金方便。但你连刷卡都不需要刷，点点手机手机就能买票，就能看电影的时候，这个票房的热情是能极大释放出来的。所以这是智能手机的胜利，是互联网的胜利，也是互联网给电影带来的胜利。我祝愿大家能够更多的利用互联网带来的变化，抓住这个机会，去创造更多的票房奇迹。
过去几年里面，互联网改变了购物，互联网改变了手机，互联网改变了餐饮，互联网也即将改变电影。但是互联网对电影不是一个颠覆，不是一个取代。我觉得互联网是一个服务，会是一个融合，会给电影带来更多的增值空间。我们回顾了猫眼几年的过程，这是一个变化，互联网带来的变化仅仅是一个开始。我希望大家和美团和猫眼电影一样，既往不恋，纵情向前。我们利用互联网带来的奇迹，带来的机会，去做更好的电影，去创造更多的票房奇迹!谢谢大家!
