在融资这场资本盛宴中，乐视显然游刃有余。近日有消息人士透露，乐视手机融资异常火爆，虽然乐视方面对投资人的资金门槛和资金到账日期都提出了极高要求，但此次融资通道依旧被挤爆。据了解，这是继乐视体育和乐视影业之后，乐视集团又一子公司传出已经融资。
昨日乐视移动总裁冯幸首次回应此事，他表示，乐视手机的融资额远不止3亿美金，虽然他并没有透露具体金额，但手机融资已成事实，并且乐视手机的估值很有可能将超过30亿美金。
那么，3亿美金对于乐视意味着什么?这意味着乐视手机将成为乐视集团中首轮融资额最高的公司;同时这个融资额也将远超小米首轮融资4100万美金， 估值至少高出小米首轮融资时12倍;此外还表示，乐视手机创造了互联网及全球互联网及手机产业首轮估值及融资额的双重纪录;
不过人们不仅要疑惑，究竟是怎样一家公司能让火眼精金的资本市场如此青睐?为何刚刚成立不到一年的乐视手机首轮融资额要远超小米?这背后是否有其他故事?
颜值配置秒杀小米
熟悉乐视掌门人贾跃亭都知道，他不鸣则已，一鸣则要成就颠覆，此次进入手机市场也不例外，近日乐视超级手机首次正式售卖，20万台手机仅用3分46秒全部售罄，创下旗舰机瞬时销售记录。超级手机如此火爆，在产品的配置上，乐视拿出了更多的必杀技，其颜值和参数可以说秒杀小米。
就以乐1Pro和小米顶配Note位列 ，这两款机型都采用高通骁龙810处理器、4GB内存、后置1300万像素摄像头，前置400万像素摄像头，3000毫安时电池。但在设计方面及用户体验方面，乐1 Pro采用全金属机身设计，而小米Note顶配版采用的还是金属中框的外观设计，就这一项，超级手机显然完胜。
乐1 Pro采用全悬浮玻璃无边框ID设计，所以手机的屏占比高达76.15%，总显示边宽度仅为2.4mm，而小米Note顶配版的屏占比则为74.42%，总显示边宽度为3.31mm，差距明显。同时乐1rpo的像素密度为538PPI，而小米顶配Note为515PPI，乐1 Pro再次胜出。
更为重要的是，在价格上，以性价比著称的小米，这一次却因乐视手机的出生而惨败。据了解，64G小米Note顶配版的售价为3299元，而32G乐1 Pro的售价为2499，超级手机每增加16G存储所增加的售价仅为100元，则64G乐1 Pro的售价为2699，小米Note顶配版要贵出800元。随后，因迫于乐视压力，小米Note顶配版不得不先后降价300元，现价2999元，即便这样，依旧要高出乐1Pro300元。
定价模式更狠更颠覆
现在就连小米投资人也不得不承认，乐视的打法更狠，更颠覆，纪源资本投资人童士豪曾经表示，“低估了乐视的能力，它向小米直接叫战，它说我比你质量还好，价格还便宜，乐视的打法比较狠。”
乐视手机之所以能让其竞争对手的投资人折服与后悔，主要在于乐视极度创新的定价模式。乐视全球首推按量产成本定价其中乐视的乐1直接用用1499元的价格将市场2000元旗舰机拉到1500元，刷新行业旗舰机的新标准。可以说，乐视超级手机一出生就夺掉小米性价比之王的称号。
乐视还成为了全球首个公布BOM单并采用全民定价的公司，手机市场价格将因乐视从此透明，这种做法等于是扒掉行业的底裤。另外，乐视开创的硬件“零元购”模式和流量免费的模式，这种做法直接将手机行业带入硬件免费和流量免费时代。在这一点上，乐视无疑是有远见的，硬件免费的模式将助乐视打败竞争对手，争夺更多用户，而它长期提供的生态服务又能保证充分的盈利空间。
乐视正在倒逼友商反省自身定价模式，不少厂商纷纷降价，短短一周之内，就如小米的Note顶配版和Note 64G版均先后降价300元。此前小米一直被称为性价比之王，声称不靠硬件赚钱，而靠服务赚钱。但这种所谓不靠硬件挣钱，与乐视超级手机相比，小米的口号更像是一个嘘头，在业内看来，在价格上，超级手机的上市将成为压垮小米的最后一根稻草。
此外，有TMT研究员表示，乐视按量产成本定价将引发更多厂商跟进，它将成为一个趋势，这种做法不仅真正从用户的角度出发，促进行业的发展，直接手机行业带进硬件免费的时代以及生态时代。
小米卖硬件乐视做生态
除了配置和价格，商业模式上的差异才是资本市场让乐视手机首轮超过小米的最根本的原因，在资本市场的认定里面，小米更像是个硬件公司，而乐视已经进入生态时代。
从超级手机的宣传主打语不难看出，超级手机不仅仅是是台手机，它是一套完整的移动互联网生态系统。很明显，在超级手机推出之前，乐视对于这款对于有战略性意义的产品有着无比清晰的定位，那就是注重并发挥生态的威力。
乐视以“平台+内容+终端+应用”的垂直产业链整合生态模式在行业中著称，这个生态里面的每一环将与超级手机产生化学反应。例如平台端将为超级手机提供技术支持;内容端则提供高端内容服务增加客户粘性;终端中的超级电视和未来的超级汽车也均将与超级手机打通，实现无壁垒多向控制;同时电视的应用也将与手机应用产生大量联动。得益于这种生态的能量，乐视手机的销量必将呈现乘法效应。
反观小米，它的商业模式相当直接，就是以较低的价格出售性能高的设备，虽然小米也提出了软件和服务的概念，但却迟迟无法看到软件与服务的效果，因此根本上它更像一个硬件的公司。
如果说小米代表是的互联网2.0时代，那么乐视则已经引领手机行业进入3.0时代，即生态的时代。此前，贾跃亭曾经指出，无生态，不超级，只有垂直整合的乐视生态才能打破边界，实现生态化反，而乐视超级手机的极致体验，就是源于开放闭环的乐视生态，没有生态支持的产品都是孤军奋战，对用户来说，都是解决一时需求的产品，不可能长期陪伴在用户身边，也不可能实现长远的产品价值。
