摘要 : 5月22日下午，携程宣布投资4亿美元战略投资艺龙，持股比例为37.6%，系艺龙的最大股东，还是某知名记者发来的微信消息，我回复说“认知彻底被打破了”。
5月22日下午，携程宣布投资4亿美元战略投资艺龙，持股比例为37.6%，系艺龙的最大股东，还是某知名记者发来的微信消息，我回复说“认知彻底被打破了”。
早前业内盛传的携程和去哪儿网将会出现类似58同城和赶集网的并购，得到的消息均是不愿意就此事回应，谁知道不声不响的，携程和艺龙就在一起了，在线旅游的多角恋关系比爱情电影还要复杂，怕是最佳奥斯卡电影主角也演绎不了如此纠葛、悬疑的剧情吧。
58同城和赶集网在一起是被大家祝福的，但携程和艺龙网在一起，似乎大家并不认同，落寞的艺龙网和网络视频界的56网境地差不多，搜狐视频收购56网后，依然没有在网络视频界翻起浪花，携程和艺龙在一起，颇有搜狐视频与56网在一起的意味。我想，这注定是一场不容易的“将爱”。
酒店冲突，1+1﹤2
携程公布的2015年Q1季度财报显示，总营收为3.94亿美元，其中酒店预订营收为1.54亿美元，占总营收的39%，机票预订占总营收的38.8%，也就是说，在整个携程大体系中，酒店预订、机票预订是其最重要的业务线。
艺龙公布的2015年Q1季度财报显示，总营收为人民币2.258亿元人民币，其中艺龙第一季度来自酒店预订业务的营收在总营收中所占比例为84%，高于去年同期的78%。
图为携程历年来的酒店预订营收以及环比、同比增长数。根据携程的财报显示，携程自2012年至今，酒店营收的占比为39%——44%，系携程旗下最重要的业务。艺龙的状况和携程类似，酒店同样是其最大的业务线。艺龙的内部邮件也显示，“我们期待在新股东的支持下，艺龙将能够利用携程的优势资源，使艺龙更加专注在住宿预定服务上。”即双方合作的重点也是在酒店业务上。
但携程的酒店+艺龙的酒店是﹤2的，为何要这么说呢?和携程在酒店业务上的稳定性不同，艺龙的酒店业务虽然是其自身最重要的业务线，但艺龙总体不容乐观啊。
从上图的结果可以看到，艺龙的总营收和酒店营收自2014年Q3季度后便呈下滑趋势，2015年Q1季度酒店预订的收入仅和2013年Q1季度相当，此时的艺龙已是江河日下的艺龙，不再是当年酒店预订领域的老大了。
携程的野心在于，试图通过和艺龙的合作，达到酒店领域的绝对领先地位，让去哪儿网等其他竞争对手无从追赶。2014年4月16日，艺龙网和同程网宣布在在线酒店方面达成战略合作，艺龙独家向同程网提供中国内地的前台现付和团购酒店库存，从而抱团共同对抗携程，但携程于2014年4月28日以超过2亿美金的价格投资了同程网。此时艺龙网和同程网的所谓在线酒店合作战略只是一个笑话，艺龙的抱团野心一下子被冲散，只剩下艺龙独自一人在踽踽独行。
所以，后来我们看到艺龙网酒店业务的下滑，和携程投资同程网不无关联，当然，另外一个很大的原因在于去哪儿网在酒店业务上的崛起，这个先不说。
我这里要说的是，以艺龙网的体量+携程的体量，并不足以大到2，而且携程和艺龙在酒店业务上本来就是有冲突的，很多酒店并不是独家签订，一般都是多签，所以一家酒店同时出现携程和艺龙的状况也非常多，即使艺龙和携程在一起，酒店无非是少了一个平台而已，酒店自身还是会选择去哪儿网以及其他的平台，对于酒店来说，他们更希望的是能够为其带来巨大的销量，这个和平台的体量关联不大。携程艺龙的诸多业务是高度重叠，所以合并的并不是增量，只是消灭了一个竞争对手。
酒店业务上的冲突，让携程和艺龙在一起的美好愿景画上了一个小于号。呵呵，不知道去年携程投资同程网以后，艺龙网内部团队还有没有对携程未消的恨意，毕竟，当初是斗得你死我活呀。
止损不易，创新更难
2014年Q4季度，携程的净亏损为2.24亿元，2015年Q1季度，携程的净亏损1.26亿元，此前的携程都是正值，目前整个在线旅游领域都是亏损状态，所以携程想做领头羊率先止损的野心肯定是有的，率先实现盈利而非亏损。
携程和艺龙在一起后，携程的整个体系会变得臃肿而复杂，庞大而亟需整合。纵观互联网的历史，两个团队的整合是最为困难的，无论是58同城和赶集网还是优酷和土豆网，前者自身既是垂直领域也是综合领域，得面临多方的冲击，后者轻轻松松就被爱奇艺+PPS超越，而携程和艺龙在一起后，肯定会面临双方体系冲突的问题。
所以，携程和艺龙在一起，并不会改变携程目前亏损的局面。当然，好处是，会让携程整个体系看起来非常庞大，但庞大的背后还得得面临双方合作上的“隔阂”，这个不破除，即使在一起，也不是真心在一起。
携程的内部邮件显示，“艺龙团队在CEO崔广福的领导下，必定能够克服困难，迅速提升盈利能力”。很明显的是，这个盈利能力需要携程来提携，而携程自身就是亏损的，至于艺龙最大的盈利点酒店业务上，双方自身就是竞争对手，即使在一起，要想能够达到支撑双方盈利的环境不容易。
不得不说的是，当前的在线旅游领域竞争非常激烈，价格战并没有出现停滞的局面，反而因为彼此的大肆投入而进入到一个水深火热的局面，稍有不慎，就有可能被对方侵蚀。在此情况下，要想脱离价格战而做到更好的创新，让市场、酒店、消费者接受的创新点，这要比止损难的多，在线旅游发展那么多年，都没有创新出新的点子，不可能一下子就有大的创新，艺龙和携程想跳出价格战怪圈很难。
恩，不是所有的爱情都会有好的结局，止损、冲突、创新的面前，注定是一场不容易的“将爱”。
