在发布会开始前半个小时，三根拇指粗的音响电缆被人用卡钳恶意剪断了。如果不及时换上备用线，发布会只能在“静音状态”下启动了。负责会务执行的小白一定会因此丢掉工作，而他上个月才刚刚转正。还好，其他同事恰好留了三根备用线，不多也不少。
这是周鸿祎的奇酷手机品牌发布会现场出现的灵异事件，第一次开发布会就收到如此“厚礼”，周鸿祎却说已经习惯了。当年他的360安全卫士召开发布会的时候，他正在台上演讲，身边2米高的圆形背板竟然轰然倒下，无奈的工作人员只好用手扶着板子坚持了半个小时。都说周鸿祎是个战士，战士就要经历各种意想不到的炮火。
图：周鸿祎：“对不起，这次我来给手机圈添堵了。”
“对不起，这次我来给手机圈添堵了。”
这是周鸿祎在5月6号奇酷手机品牌发布会上的开场白。当年他因为免费杀毒惹恼了收费杀毒厂商，几经厮杀他不但毫发无损，反而越做越大，最终成了安全圈的老大。周鸿祎每杀入一个领域，就会掀起一番血雨腥风，所以奇酷手机刚刚出生，立即出现一些唱衰的声音：手机江湖已定、血海无边，回头是岸……很多人都不看好他，但很多人又对他抱有期待，因为他的玩法总是与众不同。奇酷手机要成功，到底是一个大概率事件，还是一个小概率事件?
周鸿祎捧小米 很可能是真心的
三年前的特供机时代，周鸿祎和小米和雷军结下了梁子，被外界称之为“小三”大战。由于当年的恩怨，所有人都认为360是来复仇的，周鸿祎在发布会上宣布成立“好奇者联盟”，字体设计得很像电影“复仇者联盟”一样，360与酷派会不会组成“复仇者联盟”呢?相当多人认为，这一次周鸿祎希望把小米踩在脚底下，恨不得它倒闭才好。
在5月6日奇酷手机品牌发布会上，周鸿祎说“小米我非常钦佩，雷总开创了互联网手机这个模式，对我们每个人都有启发，最了不起的我认为雷总是中国营销第一人，他是我国最牛的营销大师。”有人会觉得周在讽刺雷军，其实周鸿祎可能是说的实话。
周鸿祎现在的策略还是打小米吗?挑小米手机的毛病?影响舆论?甚至因此导致小米估值降低，永久不得上市?这是不是周鸿祎最开心的事?恰好相反，周鸿祎现在最希望小米的雪球越滚越大，小米的估值越高，对奇酷手机越有利。
周鸿祎的理想成绩单是多少台？
周鸿祎常常抱怨媒体：我开玩笑的时候你们当我是认真的，我认真的时候你们当我是开玩笑。很多人已经忘记了周鸿祎蛰伏的能力，当年360也不是一开始就做杀毒的，先默默地做清理工具，当所有人都不重视他的时候，360悄悄崛起，迅速成为过亿用户的产品，接下来才去挑战巨头。
现在看起来，周鸿祎的奇酷手机应该依然在走免费路线，策略是成本定价，不求产品溢价，先最大程度地攫取市场。奇酷手机销售目标未知，但可以参考魅族手机。2014年魅族月均销量是30万至40万，年销量大约在500万台以内。
同理，周鸿祎的奇酷手机如果第一年如果能销售500万部，则可以在手机圈站稳脚跟;如果能迈上1000万这个台阶(这个数字将是去年魅族销量的2倍)，则可以在第一集团获得比较靠前的市场地位。
奇酷手机成功将是一个大概率事件
此前，有些人会认为不服输的周鸿祎的目标一定是把小米干翻在地，其实不然。
如前文所述，奇酷手机如果在发布一年内能获得500万左右销量，将可以确保成功入场，而实现这一点，奇酷难度并不大。虽然奇酷价格还是未知数，但出货能力还是可以从酷派公司预见到。2014年酷派手机出货量超过6000万部，这也是小米手机整体出货的量级，酷派在研发生产、渠道、销售方面都没问题，市场营销的短板恰好是360的强项。参考2014年魅族、大神手机的销量，奇酷手机的实现销量应该在500万到1000万台可能性很大，奇酷手机成功几率非常大。
直到今天，手机市场依然还是一个很有想象力的市场，小米还没上市就已经估值450亿美元。周鸿祎真的需要把小米踩在脚下才行吗?那只是周鸿祎的障眼法，周鸿祎很清楚，超越小米根本不是目标，站稳脚跟，就会有巨大想象力。
2014 年魅族出货量在 400-500万台，营收目标超过70亿元。如果按照此数字，再按照小米盈利水平( 12.8%)，魅族2014年估值约 358亿元(约60 亿美元)。假设奇酷手机的价格策略与魅族相同，如果一年可以出货500万台，那么估值至少可以达到60亿美元。这还只是按照2014年魅族的盈利水平估算的，奇酷公司的实际起点也比较高，360的高额投入使得公司成立时估值就已经达到10亿美元，比魅族的起点高出不少。
因此，综合各种因素分析，奇酷手机上市一年内的估值将可以蹿升到60亿~100亿美元!这相当于1年内再做出一个360来。除了在销售市场站稳脚跟以外，奇酷很可能在资本市场吸引巨大的关注。
在教育与心理统计中，通常将发生概率小于5%的事件称为小概率事件，而多数情况是属于正态分布例如能力的高低，学生成绩的好坏等都属于正态分布。目前来看，周鸿祎这个考试成绩很好的“坏学生”在新的考试中考好的可能性比较大。
