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“去IOE”进程加速 国内云服务商何必相爱相杀

发布时间:2015-05-28 15:04:31  来源:ITBEAR    采编:程婷  背景:

  近日,惠普将51%的新华三股份售予清华紫光成为业内关注焦点,具有国资背景的清华紫光控股新华三,再次印证IT界“去IOE”的大方向不仅没变,进程还在加速。在此之前,老牌APM服务商Compuware退出中国市场也曾引发过一场有关“去IOE”的激烈讨论。

  “去IOE”,本是指逐渐摆脱IBM服务器、Oracle数据库和EMC存储在中国政府、大型企业的控制地位,但自从斯诺登棱镜门事件之后,去IOE逐渐成为一种代称,泛指规避所有具有外资背景的IT基础设施及其配套服务,以保证国家信息安全。

  这种大背景下,很多国外的IT企业感觉到生存的艰难,于是上演了IBM出售服务器业务,惠普抛售新华三等系列外资业务变国资的大戏。而与此同时,伴随着云计算和大数据技术的发展,以及“去IOE”的政策导向,国产的企业级云服务商也在快速崛起,包括基础层的IaaS服务,中间层的PaaS服务,以及上层的SaaS服务等。

  “尽管’去IOE’加速了国内IT产业的崛起,但是规模庞大的业务支撑系统要实施全面的互联网+转型和云改造,依然问题重重,比如如何实现资源的灵活分配与调用,以及如何建立与支撑云平台的业务系统运行维护管理体系等。”云智慧CEO殷晋表示,“这些问题的根源主要在于不同层面的云服务商的业务方向是不同的,术业有专攻,IaaS、PaaS和SaaS三个层面的云服务商很难为一个企业提供涵盖全链条业务的云服务,当用户分别采用了这三个层面的云产品,在业务运行中不排除会出现不匹配的问题。”

  事实上,这个问题云服务商也早有意识,很多云服务商试图通过搭建云平台,组建云服务联盟来改变这种现状,同时壮大自身实力,比如腾讯云、阿里云有自己的开放平台。 “这些云服务商之间,实际存在的是一种相爱相杀的关系,首先他们自身的短板和业务局限需要通过合作结盟,共同打通上下游产业链,以便为客户提供更加全面和专业的云服务;不过另一方面,如果云服务巨头在利用完下游的云服务企业之后,悄悄研发自己的相关业务则会伤害到合作伙伴”,IT专家指出。

  针对这种局面,SaaS层APM服务商云智慧从推动企业全链条业务高效运转为出发点,联合Ucloud、七牛、电信翼云等30多家云服务商组建了首个企业云服务联盟。殷晋表示,云服务商之间的竞争关系是永远存在的,也是市场活跃和发展的保证,但目前国内企业级云服务尚且处于起步阶段,各种细分领域的发展空间都很大,通过资源整合迅速深挖产品和行业价值,才是各家云服务商的当务之急,云服务产业同仁之间更多需要的是合作,“这也是很多行业伙伴愿意加入企业云服务联盟的根本原因。”

  公开资料显示,云智慧是国内领先的应用性能管理(APM)服务商,它向客户提供的是一种可以快速部署的SaaS服务,透视宝是云智慧新一代面向业务的端到端应用性能管理平台,基于真实用户体验为企业提供从客户端、应用、网络、服务器、数据库到代码性能的全覆盖应用性能管理,打破了传统的IT设备商自带的只能对底层的基础设施进行监控和管理的局限。

  之所以成立企业云服务联盟,云智慧的主要意图是通过促进行业整合,各家服务商充分发挥自家优势,完成云主机、云存储、云通讯、云监控,以及云安全产业链的闭环升级。“你可以将大数据存储托管给七牛,用环信来做云通信,用云智慧完成全部业务的自动化应用性能管理,这是一个成系列的,无缝结合的流程,如果这些企业能够实现真正合作,用户将是最终受益者,”殷晋说,“对于正处在云计算发展初期的企业来说,‘相爱’比‘相杀’更重要。”

 




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