5月28日，“呀苹果”融资的消息，引发了投资圈的关注。一个曾毁誉参半据说暴利的行业——保健品，吸引了华威国际资本(CIDGroup)，以及欧洲老牌金融家族——罗斯柴尔德金融家族5000万美元A轮投资。
呀苹果总裁佟欣向记者证实，A轮投资已经全部到账，华威国际资本和罗斯柴尔德金融家族差不多是1：1的投资比例。
华威国际资本对医疗保健行业的投资已有数笔，而以低调神秘著称的罗斯柴尔德金融家族，则是第一次站到台前，在中国投下了第一个电商类项目。
从网易保健的上线又下线，到天猫医药馆去年“双11”取得的业绩，保健品电商最近几年的发展可谓风云突变。罗斯柴尔德金融家族在这其中看到了哪些机会?为什么他们选择了呀苹果?
金融家族通过阿里“触电”
曾风靡一时的《货币战争》，让罗斯柴尔德金融家族在中国广为人知，并被赋予了掌控全球经济的神秘色彩。最近几年，该家族不断地有核心成员到访中国，面对蓬勃的中国经济体和庞大的市场，这个经历过百年成熟市场洗礼的欧洲老牌金融家族也在筹划布局，显示出更多冒险精神。
在投资呀苹果之前，这个家族已经被中国电子商务的蓬勃发展所“洗脑”，他们见证并参与了阿里巴巴的“疯狂”。2014年，阿里创造了一个史无前例的上市，背后的顶级推手就是罗斯柴尔德金融家族，担当独立财务顾问的角色，即在IPO期间向阿里提供建议，但不参与向机构投资者销售股票。
这并不是罗斯柴尔德家族第一次“触电”，他们和阿里的合作由来已久，早在2010年，阿里全资收购美国网店零售服务商Vendio公司，担任那次收购交易财务顾问的就是罗斯柴尔德。到了2011年，阿里为回购雅虎所持40%股份而寻求40亿美元债务融资，聘请的顾问也是罗斯柴尔德。
和阿里合作既久，罗斯柴尔德家族无疑对中国电商行业的前景有了更乐观的预期。而保健品垂直电商蓄势待发的成长，以及呀苹果为之做的准备，则迅速促成了罗斯柴尔德家族在电商领域的投资第一单。
为什么是呀苹果?
“我们的团队有两部分组成：资深电商领域精尖人才，和资深保健品领域精尖人才。”呀苹果CEO佟欣告诉记者。这位电商行业资深女战士，曾带领团队为国内一家知名高端零售企业创立电商平台，在两年时间内，将该平台打造成为国内最具影响力和规模的高端百货电商网站。“为了打造‘呀苹果’的核心竞争力，我们的先遣团队成员，在上线前已经用了很长时间，做全球供应链资源的整合和服务筹备等工作。在这个品类，我们已拥有全网最多的全国或网络独家代理权，并在海外、自贸区和国内有大型自建及合作专属恒温仓库。”
团队的优异，资源整合能力的卓越，以及对中国保健品业理解的高度一致，让老牌而智慧的金融家族，投下了在中国电商行业的第一笔重金。仅从中美数据对比来看，健康产业占美国整体GDP的17.6%，而中国则不到5%。但按照中国政府的预计，未来五年，中国将成为全球第二大营养保健品市场。届时，中国大健康产业GDP将达8万亿，而保健品市场能形成2.29万亿的规模，占比23%。
据悉，呀苹果已经汇聚了全球知名的一线大牌保健品，和国内、欧美、澳新、日韩的优秀品牌都有合作。主要合作模式有国内及全网独家代理、品牌授权和品牌直采。
改良保健品行业的机会来了
“不愿买。不信任。不会买。”佟欣这样总结关于中国保健品行业消费者的三个普遍问题。
“认为不需要保健品、不愿买保健品的消费者，大部分对保健品还持有误解或偏见——他们误认为保健品是’药’，这是中国消费者的认知阶段问题。”佟欣对保健品的被误读似乎并不担心。
揭开保健品的神秘面纱，它的另一个名称是“膳食补充剂”，其准确性质是健康食品，不含药物，受各国食品安全法监管。在欧美日韩等发达国家和地区，保健品的消费和鸡蛋、牛奶等健康食品一样普遍。据美国癌症研究协会的数据，有43%的美国人服用多种维生素，而服用其他保健品的人也多达21%，美国人吃得最多的保健品是维生素C(17%)、维生素E(15.7%)和大蒜素(8.7%)。在很多发达国家的医保体系里，保健品被列为固定比例的防病消费。在中国，受限概念的普及程度，很多消费者抱着“是药三分毒”的防卫心理和误解，对属于健康食品范畴的膳食补充剂表示抗拒。
“这种误读，随着现阶段健康常识的不断国际化、科学化，正有越来越多的年轻消费者接受正确的理解，包括我自己和我的父母，都曾经历被扫盲的过程。”
既然对需求的理解或早或晚不是问题，那么中国消费者对保健品的信任危机，似乎是这个行业更严重的问题。由于本土的某些历史原因，曾经部分投机或山寨品牌的虚假宣传、品质低劣或高额暴利，让中国消费者对保健品行业心存芥蒂，避之不及。“诚信的建立和维护，需要全社会的监督和行业卫士的引导，所以甄选和推荐值得信赖的全球健康大牌，就是我们的使命和义务。”面对中国保健品行业的信任问题，佟欣这样定义“呀苹果”的使命和义务。
“诚信之上，我们还需要为消费者做的，是帮他们更科学地选择适合自己的保健品。”佟欣告诉记者。虽然中国目前已经有越来越多的消费者，逐渐接受了健康保健的生活习惯，并了解到全球更多优质品牌。但绝大多数消费者，仍然处在消费入门期，缺乏保健品的专业知识，不知道如何科学选择。“这是我们在供应链整合优势之上，需要为消费者提供的服务。”
正是出于对保健品行业这些“痛点”的观察和理解不谋而合，让”呀苹果”团队与投资人“一见如故”。
“去不信任、去暴利、去盲目，是我们平台要为中国保健品消费者做的三件事。”佟欣指着“呀苹果”的网页对记者说：“你们可以全网对比我们所有商品的价格，别说暴利，我们已经没有利润了;而且针对所有保健品的成分、辅助功能、人群分类和搭配推荐，我们都有全网最全面科学的指导和诠释。我们希望通过最真诚的努力，让中国对健康有追求的消费者，获得性价比最高的最适合自己的健康品，打破行业原有的一些痼疾。”
请来了金融大鳄当“看门人”，将“让更多中国家庭，拥有更科学健康的生活方式”作为愿景，通力整合全球行业供应链和打造服务能力，透明公正地把最大的利益让给消费者，“呀苹果”希望改良中国保健品行业的决心，有钦敬之忱。希望背景显赫的华威国际资本和罗斯柴尔德金融家族能预言这场改变，也希望中国保健品行业的改良从此开始。
