你造不，腾讯云投资超过亿元推出扶持创业者的“云+众创计划”后，由腾讯云主办，CSDN、腾讯视频、腾讯大学、腾讯精品课联合制作的“云人物访谈”活动也正式启动啦!据说，做客“腾讯云会客厅”的人物可不简单，都是大咖~~~
这不，第一期专访，就邀请到滴滴打车联合创始人兼CTO张博。说到滴滴，很多人会以为这是一家营销驱动型的公司。确实，仅用了三年的时间，滴滴就拥有了超过1.5亿用户，这背后离不开营销策略的支持。根据滴滴最新公布的业绩数据：出租车业务覆盖全国360个城市135万司机，专车业务覆盖61个城市40万司机，出租车日订单最高400万单，专车日订单最高150万单。高速增长的背后，依托的是滴滴打车累计的精密的算法和强大后台数据调配能力，这其中，当然也少不了“云”的身影。从这个角度看，滴滴也是一家技术驱动型公司。
那么问题来了，作为这家企业的CTO，张博究竟聊了点儿啥?关于“云”服务，他又会说些什么?别急，且听小编一一为你道来。
订单涨了，产品多了，架构咋调整？
“从打车到专车再到顺风车，滴滴打车三款产品的背后是架构的挑战和系统的变迁。”
其实像小编一样，一直以来很多人都有这么个困惑，就是2014年补贴大战时滴滴订单量猛增，而作为一家刚起步的公司，它是如何在龙卷风般的大流量洪峰中屹立不倒?而且，这两年多来，滴滴从出租车、专车再到顺风车，这么多新产品的订单需求，它的技术架构又是如何调整的呢?
张博首选给出的答案是“云”。你没听错，就是腾讯云。2014年补贴大战第一次架构调整，将服务器搬到腾讯云(看来站在云端上似乎更安稳呦)。第二次是专车上线，成立技术架构部，将通用型服务下沉到架构，避免重复造轮子，将个性化服务放到业务层，实现服务开发。直到如今，快车、顺风车等产品成功接连上线。
腾讯云摩擦，是创业的步伐？
“滴滴与腾讯云的合作，在技术层面有安全、网络、系统运维三个主要方向，这对于创业型公司而言，都有很大帮助，可以让公司走的更快更好。”
互联网+的今天，创业声喊遍大街，然而，创业路不简单。比如，面对海量用户暴涨，系统如何保障运维?用户在地铁、楼梯等弱网环境下，怎样保证网络稳定不延迟?黑客、DDOS攻击猖獗的如今，如何加强网络安全等等系列问题，这些都在困扰着创业者。
滴滴打车自然也不例外。在滴滴发展过程中，曾遇到许多类似问题。但自从脚踏“腾讯云”，滴滴的问题迎刃而解，用腾讯云的姿态来摩擦，引领创业界的潮流步伐!
你们知道不，腾讯云有个“宙斯盾”安全体系，可以扛下100G以上流量的DDOS攻击;腾讯云CDN在全国有400+骨干网节点，网络上足以保证畅通无阻，优化用户体验;腾讯云更有专人团队维护物理服务器，让企业省事省力省钱省心，满足高并发业务需求，助力企业运维减负。
大数据是“心脏”，倾向开源还是自研？
“在研发的路上，大数据不仅是滴滴打车产品的心脏，还是滴滴打车商业的心脏，而云则是这些的基础。“
在出行领域，不可否认，滴滴的大数据技术应该是首屈一指。小编带你们掰指头统计下，滴米系统、用户画像系统、精准营销、智能匹配、需求预测系统和运能预测系统等……滴滴打车目前正在通过这些方面构建自己的技术核心竞争力，也就是说，整体的商业模式就是建立在云这个大的基础上，云是滴滴苍天大树的土壤和养分。
既然大数据是心脏，小编十分好奇滴滴这心脏的特殊跳动方式。比起自研，滴滴更倾向于开源，和腾讯云的合作就是个典范。比如基础层面是数据平台，主要是大数据计算和存储，腾讯云为其提供一整套的移动应用解决方案;基础层上是数据仓库，然后是策略架构，腾讯云高性能CDB的支撑，让产品迭代满足需求更加敏捷;最上面就是整个大数据体系，支持新产品开发和策略决策。【不明觉厉说的就是小编现在的心情……】
未来产品、技术研发思路呢？
“加大在大数据等方面的持续投入，加大在基础架构层面的投入，与腾讯云将围绕出行场景进行深入合作。“
与快的合并后，双方在技术团队上如何调整，也是大家关心的问题。张博说，滴滴快的平台和相应的架构正在做合并，滴滴快的希望将所负责领域做深，做精，帮助业务跑的更快。而且会不断加大在大数据、基础架构等方面的持续投入。
未来与腾讯云的合作中，张博更透露，滴滴打车也深入到腾讯新业务中，比如征信系统。未来与腾讯云的合作中，张博更透露，滴滴打车也深入到腾讯新业务中，比如征信系统。通过滴滴打车平台收集的乘客/司机的爽约次数、爽约频率等都会成为一个数据源。再如未来顺风车中，基于大数据分析，如何为一个互联网屌丝优先匹配一个互联网女神，这些有趣的场景在底层都需要数据交换。
哪些宝贵的经验可以分享出来？
或许只有创业人，才最懂“创业人”的心。因此，张博在最后与众创业者分享了他的宝贵经验：
一、要有一套稳定的系统架构保障： 初创企业刚开始系统架构都不太完善，当面对大流量、高并发挑战时，都会束手无策，所以在之前，系统服务器每一个接口可能被访问频次如何设计，背后访问多少次缓存，数据库会读写多少次等等，都要做到心中有数，以此来对系统架构进行调整。
二、初创企业应及早接入“云”服务： 不论是在安全、网络、运维的保证，还是优化整体系统、部分调优等问题上，，初创企业都需要有很大的投入，类似腾讯云这种“云”服务积累了很强的经验和实力，完全可以满足创业公司高并发量的业务需求。
三、善于借助大数据解决问题： 大数据无处不在，尤其对于初创公司，大数据就是核心，善于利用大数据，可以让企业不管是在营销、用户定位，还是产品升级等方面，都扮演者“关键先生”角色。
四、及时预警调整应急策略： 运维上要能实时监测线上每一个后端服务模块的负载，能够及时发现问题并报警，在大流量高峰到来前，应设定多套应急预案，而且系统要有降级策略，在大流量冲击下，要优先保证主流层。
