上海为什么出不了BAT?上海为什么出不了马云?这些关于上海互联网的话题一直不绝于耳。
但近年以来大众点评、百姓网、沪江网、饿了么等上海一批新老互联网企业估值纷纷冲破10亿大关，让业界开始重新审视上海互联网。这些新锐互联网企业们，已然加入“独角兽”企业俱乐部，并成为各自细分市场中的老大，除了各自身怀“独门秘籍”之外，更兼具上海互联网“独角兽”公司的DNA，这也正是那些资本大鳄及BAT巨头“盯上”它们的重要原因。
那么，上海互联网“独角兽”企业的DNA究竟是什么?
第一,位居榜首的当数“独角兽”企业对市场趋势的精准把握，诚如互联网圈流行的那句名言，“没有成功的企业，只有时代的企业”。
WiFi万能钥匙刚刚创下了股权众筹高达77亿认购额的纪录，可见市场对其业务的看好。随着智能终端的深入渗透，中国移动网民的稳定增长，越来越多患上WiFi依赖症，甚至WiFi已经上升到生活必需品的高度。WiFi万能钥匙就是精准掌握现代人的需求，而推出的一款能让用户自动获取周边免费WiFi 热点的应用。通过抓住免费流量这个巨大资源缺口，创造了总用户近6亿，月活跃用户超2.7亿的成绩。
最近获得百度入股的分类信息网站百姓网，多年来深耕二手交易，求职招聘，房屋租售等生活信息服务，月活跃用户早已过亿。年初百姓网CEO王建硕大手笔布局二手车市场，无疑也是在对市场趋势进行了“把脉”后做出的举措。
据数据统计，2014年同期二手车市场销量增速达16.33%，而新车销量增速只有6.86%，业内人士预测中国的二手车市场即将步入“千万辆时代”。而百姓网一直以来在二手车领域占有巨大的流量和车源信息优势，掘金巨大的二手车市场无疑跑到了风口之上。
除了万能wifi和百姓网，饿了么也是本地新崛起的生活服务网站。在饿了么出来之前，要是你在饭点来到上海南京西路，会发现午休的白领们像无头苍蝇一样，到处寻找填“五脏庙”的地方，不知道吃什么和不知道哪里实惠好吃成了吃饭的“老大难”。饿了么，就是建立在这种“刚需”之上，创造出了短短几年平台交易总订单量上亿的奇迹。而据相关数据报告显示，到2017年全国的外卖消费市场将超过1.7万亿，外卖市场空间依然巨大。
第二，专注，也是众DNA中的一个，这些“独角兽”公司都是专注在某一细分领域，并成为这一领域的领头羊。
譬如，至今估值已超40亿美元的大众点评，从创立开始就一直深耕线下市场，虽然在移动互联网及团购业务爆发之前，“相貌”一般乏人问津，但也没有放弃线下市场，最终在移动互联网时代，大众点评完成了线上线下O2O的转型。正是这种专注，使得大众点评在面临BAT业务向线下渗透的过程中，其线下的运营及各种资源成为自身的绝对优势，战略价值也愈加得到凸显。
无独有偶，百姓网历经10年发展，不忘创业初心，自成立以来一直坚持C2C模式。随着互联网时代进入到移动时代，社群化、人性化成为社会关系的特质，市场风向开始由“唯产品论”转变成“唯人论”，百姓网C2C模式显然更加符合“唯人”的时代要求，并凸显出了其独特的战略价值。
而从消费者教育层面来讲，移动时代C2C的消费者教育已经基本完成，C2C模式将迎来爆发点，而百姓网也正是通过自己十年的坚持赶上了这趟车，在58赶集的合并之后，百姓网对C2C模式的坚持显得更加珍贵。
第三，低调，这既是上海人一贯的优点，也是上海互联网“独角兽”企业的另一个DNA。
与北京互联网公司“喜欢画饼”不同，上海的互联网公司掌门人不喜做高调的融资宣传，更无各种网上真正假假的口水战，这种安心把事做好的“低调”，在浮躁的互联网圈难能可贵。也让各家互联网企业更专注于产品和服务，以口碑赢得用户和市场。
第四，建立生态圈是上海“独角兽”公司的又一大基因。
互联网行业有一句流行语，“应用型公司值十亿，平台型公司值百亿，生态型公司值千亿”。为了实现估值最大化，各个互联网企业无一不卯足了劲朝“生态型公司”迈进。
这些“独角兽”公司也在建立自己的生态圈，除了自己去投资之外，还通过内部创业，譬如，百姓网就鼓励公司员工进行内部创业孵化，百姓系的创业公司已经超过13个。当然也有与其他公司达成战略合作，实现强强联手的，如腾讯入股大众点评、饿了么，百度入股沪江网和百姓网等。
精准的市场“把脉”，专注、低调的企业性格，以及建立自己的生态圈，这些既是上海互联网“独角兽”企业的DNA，也是上海互联网的独特所在。
依托这些DNA，上海互联网“独角兽”公司在今后能否继续上演“草根挑战巨头”?能否再创奇迹，成为上海互联网圈的下一个BAT?让我们一起拭目以待。
最后，附上这些上海互联网“独角兽”公司的资料，更直观的感受它们的勃勃生机。
