7月27日美团完成了一轮重大架构调整，王兴宣布将猫眼电影独立出来，成立“猫眼文化传媒有限公司”，外界多少有点始料未及。
美团的公告中表示猫眼成立全资子公司后，将“增强电影综合服务平台的建设与发展，和电影文化产业上下游合作伙伴共建生态，为消费者及所有合作伙伴提供更好的电影票务和文化内容的产品与服务。公司高级副总裁沈丽任猫眼公司CEO。”
单从电影票业务的市场格局看，目前猫眼具备领先优势，但是这是否足够支撑猫眼独立后的发展，一个O2O细分领域的业务能否在几乎不借外力的情况下，独自撑起一片天?笔者以为其中的乐观和悲观共存共生。
首先，考虑宏观背景和市场空间
一个行业的发展，离不开市场大环境。努力固然重要，但若是赶不上好时机，一切都只是空谈。
乐观论：电影市场屡创新高
中国电影市场的狂飙突进，给猫眼电影独立提供了最好的背书，尤其是近期《捉妖记》不仅成为中国电影“票王”，还一路向着中国电影市场的最高票房纪录挺进。这让人们看到中国电影产业的极大潜力，并不只是好莱坞电影的分销市场而已。在中国电影全产业链升级的情况下，电影O2O的前景也更加乐观。
悲观论：凭什么只是猫眼?
最近在网上流传“万达屏蔽猫眼”的传闻，虽然至今仍无实际证据，但也看出猫眼独立后的“死穴”，极为依赖与院线的关系。彼此信赖固然很好，但却不容易，虽然猫眼也曾有过《心花路放》的高光时刻，但最近《栀子花开》的糟糕表现却让猫眼能力饱受质疑。如果说隶属于美团的猫眼还有“平台优势”，离开美团自立门户的猫眼电影则让人忧心在院线中还能否掌握话语权。
在美团公布架构调整的第二天，百度公布了Q2财报，其中首次公布其电商化交易额(GMV)数据，百度糯米、百度外卖和去哪儿合共交易额达405亿元人民币，较去年同期增长109%。今年百度糯米电影推进“会员+”战略，对猫眼形成了强力冲击，而且百度糯米背靠百度的入口优势、平台优势、技术优势等，增速显然是要比猫眼快。今年百度还入股了星美院线，话语权自然不小。百度糯米，淘宝电影，微信影票今年强势进军暑期档，猫眼遭遇滑铁卢，独立之后的猫眼电影不仅要面对咄咄逼人的来自BAT的强大对手，还要面临美团自身团购业务的内压。
其次，反观业务发展前景
电影O2O不仅只是选座售票，尤其对于独立出来的猫眼电影来说，想象空间才是关键。
乐观论：更好的介入电影产业
自美剧《纸牌屋》起，大数据就成了影视圈里的一个热词。“去年大数据、今年谈IP”成了影视制作人员们的口头禅，也反映了互联网影响创作领域能力。最近，猫眼也推出了《大数据时代的电影消费洞察》报告，显示其对电影产业“指点江山”的魄力。实际上，目前所有的电影O2O平台都将“深度介入电影产业”作为未来想象空间，猫眼也不例外。
悲观论：猫眼独立后的格局日益小了
一部电影的诞生，从选题、策划、制作、后期、宣发……流程繁琐耗时漫长，互联网企业想要介入除影票销售的业务外，就必须得有些“金刚钻”。
但我们以猫眼在独立前发布的《大数据时代的电影消费洞察》报告为例，其中充斥着“三四线城市票房增长迅猛”(院线在下沉建设)、“95后观影群体迅速扩大”(到年龄了!)、“更多用户会提前购买首映日的预售票”(网购普及)等完全不需要大数据，仅靠基本常识和影院过完经验即可做出的结论，其中像影迷偏爱的座位等，更是影院本身早就掌握的信息，可以说通篇报告几无干货。
美团本身即是团购出身，大数据收集、分析技术、用户画像等方面本就欠缺，猫眼在独立之后格局更小，与百度、腾讯、阿里巴巴等对电影市场的影响力相差甚远，独立后即便怀揣深入电影产业的美好愿望，也仍旧难逃被固定在售票渠道功能的现实命运。
第三，再来看看团队
布局靠将，打仗靠兵，独立后的猫眼电影团队能发挥出多大能量，决定了猫眼电影最终能走多远。
乐观论：拥有更多自主操作空间
今年以来美团的摊子越铺越大，先不论各项业务的成绩如何，最高层的精力被分散了，在这种情况下猫眼电影独立出来，不再依赖最高层指令，而能够自行根据市场行业决定发展方向，自主操作的空间更大，也更容易做到专业。
悲观论：偏偏是沈丽……
看到公告后，笔者就觉得新任猫眼电影CEO沈丽的名字有些眼熟，百度了下，果然发现沈丽其人，她过去是原百度LBS的负责人。此君可大有故事，早前在百度发展本顺风顺水，却因口无遮拦惹出祸端，一度打乱了百度LBS的既定发展步骤，一度风传要加盟高德、最终却进入美团。沈丽从百度出走时，百度糯米还未完成整合工作，顶多算是糯米1.0时代，她现在接手猫眼的2.0时代，而百度糯米在今年6月后早已步入了O2O3.0时代，而沈丽并不完全不了解这些新打法。
自沈丽基本不参与主要业务后，之前一直被高德压一头的百度地图猛然崛起，一举占据市场第一的宝座，百度糯米从刚收购时只占行业第五、蹿升至今稳居生活服务网站三甲，百度O2O的大场面可以说几乎全部都是在沈丽时代之后开创的。
而在沈丽空降美团之后，此前主要由王兴和其他几位创业骨干组成的核心高管团队，彼此之间的关系也发生了微妙的变化，此次让沈丽担任独立后的猫眼电影CEO，在创业的岗位放上一位有着“百度范儿”的中规中矩的管理者，是要步百度后尘吗?这多少让人有些看不懂，那些跟着王兴打天下的创业高管们又作何感想?
最后，再说说钱?
无论团购还是外卖、酒店还是猫眼电影，美团的业务基本都是不盈利的，在今年业务范围不断扩张的情况下，让猫眼电影独立，恐怕有着让其独立融资的打算。
乐观论：猫眼比美团更招人喜欢
从投资的角度来看，猫眼如果独立融资，这才只是A轮，估值不至于太高，而且这项业务的发展势头很好。猫眼电影单独融资，比起已经融过好几轮钱还没见盈利曙光、竞争越来越激烈的美团来，更让投资者喜欢。
悲观论：“无底洞”美团恐让投资者生畏
不过再怎么说，目前独立后的猫眼电影也是美团的全资子公司，有美团的“无底洞”烧钱在前，投资者能够给出猫眼电影多少的信任票还很难说。尤其江湖上流传美团早前融到的7亿美元也快烧光，若真的是资金链紧张，那将给猫眼电影的融资前景蒙上阴影。毕竟在目前资本市场上热钱有限的情况下，投出去无所谓见不见响的土豪日渐少了。
那么，笔者私下认为，在这样的情况下，肯投钱给猫眼电影的最有可能的金主就是互联网公司，希望猫眼电影能够与自己的业务形成互补才是投资目的，以与美团走的很近的阿里巴巴最有可能。如果能够投资猫眼电影，阿里巴巴将不仅要求美团将猫眼电影变成独立公司，很可能还会在谈判时索要控股权。以阿里巴巴此前投资高德、新浪微博、优酷等公司的策略来看，即便第一次成为小股东，也必然会为第二次全盘收购打好基础。
若是这样，那美团“舍得了孩子”，恐怕还真就只剩“套到了狼”。如果能够投靠互联网巨头对于猫眼电影的发展固然是件好事，但如果这好跟美团没了关系，又真的可以吗?在重重矛盾之中，未来猫眼的独立之路是幸与不幸，笔者还是静观其变。
